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壹個現金流遊戲背後的八點思考

?前言

錢,壹度是我很不屑壹顧的東西。錢的本質,並非價值,只不過是各國政府人為規定的壹種貨幣符號。所以,壹直以來,我僅僅只是把錢當做了壹種生存的必要手段。

曾經有壹次,跟我壹位遠房表姑聊天,她說了壹句我當時並不茍同的話:對於錢的欲望,是壹切行為建立的基礎。我無法否認這其中的邏輯,但內心深處還是泛起了些微嗤之以鼻的回響。

我想,這或許也是我們這壹代人面臨的很現實的認知現象,當收入與消費支出能夠匹配時,錢在我們的概念中便可能不是最"動人心弦"的壹環了。

只是,挺有意思的是,無論是在乎錢的或者不在乎錢的人,鮮少有人真正意義上花力氣去研究錢,研究其中的規律。金字塔尖的那10%的有錢人,並不壹定對錢有多深的研究,但可能只是因為他們稍微比常人多懂了壹些運作錢的規律,便已然異於眾人了。

錢,其實還挺重要的。

以前的我,壹線城市的工資,還著二線城市的房貸,即便在壹線城市的生活成本高了些,但實際壹切應對得還算綽綽有余,生活品質上也有保障。有的朋友拼命工作攢錢,奔著北京的壹套房去,整日琢磨著,怎樣買到"廉價"的自住房,怎麽借錢湊齊首付,之類種種。我很理解,卻從不認同。

如今的我,不怕人笑話,壹場"說走就走"的留學,不僅耗盡了我幾乎所有的積蓄,背上了人情債,還第壹次落入了銀行"現金貸"的"陷阱"。負債並不可怕,可怕的是,如果我們沒有借助負債的杠桿撬動更大的利益,負債對於我們而言便毫無價值。不知道壹年後的今天,我才真正意識和認知到這其中的核心邏輯,是否還來得及。

最近以及未來的這段日子,對於我來說,不亞於壹場危機。所以,我開始嘗試去思考,如何將"財務危機"成為自己"財務管理"的壹個轉折機遇。

過去壹段時間裏,跟我聊過天的朋友,或許發覺了我的壹些變化。跟上半年焦慮恐慌的情緒相異的是,我開始更為冷靜地思考壹些"拯救"的可能性和實現途徑。

人長大是瞬間的事情,人的認知扭轉,也往往來自於壹個"顛覆乾坤"的契機。

近來,我在做的兩件事情,壹是精簡生活,壹是學習財務理念。邏輯異常清晰簡潔:壹面是減少負累,即節流,壹面是增加知識儲備,即開源。

題外話 | 分享下最近期讀的四本書:

思維整理類:《How to Take Smart Notes》S?nke Ahrens · 著 (學習領域大火的壹本書,講述知識管理邏輯與方法,但目前僅有英文原版)

實物整理類:《怦然心動的整理魔法》近藤麻理惠 · 著(介紹的方法不見得多重要,但其中"斷舍離"的哲學觀值得深思)

財務管理類:《 工薪族財務自由說明書 》 也小談 · 著(" 也談錢 "公眾號博主,28歲,以30歲財務自由為目標踐行,個人資產已累積400萬,這是今年出版的壹本通俗理財讀物,大道至簡,普通人也可以通過合理的財務規劃獲得財務自由)

財務認知類:《 富爸爸窮爸爸 》 羅伯特·清崎 · 著(壹部建立財務認知的經典案例書籍,尚在閱讀中)

昨日讀到《富爸爸窮爸爸》中的第五課,介紹了羅伯特常規課程裏,壹個極簡單且很有意思的現金流遊戲(/classic),通過最日常收入和開支、資產和負債來模擬真實世界的現金流情況。

這個極簡的遊戲,我玩兒了整整兩個小時。

"麻雀"雖小,釋放的能量卻可能是極大的。

這個遊戲,對於我的認知的挑戰,或許是近幾年裏最大的壹次。起初幾次的"破產",壹度讓我喪失了自信;之後的幾次嘗試裏,不斷調整"投資思路"和"資產結構",最終獲得可觀的"被動收入",最終"財務自由"。這讓我意識到,收益最高的方式,往往來自於最簡單的邏輯和手段。

以下的幾點思考和收獲,均來自於這兩個小時的"財務探索",其中我認為可能最有***鳴和***性的幾點,整理出來分享給大家,僅供參考。

? 1. 做自己能力範圍的事

抵擋"誘惑",是壹種反人性的處事哲學。我們面對的誘惑,不僅僅來自於平時的"消費支出",所謂投資也是壹個道理。

妳手上僅有$1000的現金,可以向銀行貸款,每期利息10%。此時,妳發現壹只成本$20、浮動區間$5-$30的"股票",同時收到了壹封"現時價值$100,000、首期成本$5,000、單期兌付$110現金收益"的"房產投資邀約"時,妳會選擇哪壹個?SMALL OR BIG?

大概率上,很多人會不加思考選擇"房產",即便需要因此背負巨額的"利息"壓力,但如果有壹天遇上"資產收購",便可能換來巨大的"現金"支持,當然,同時也有"崩盤"的可能性。

我的三次"破產"經歷,均源於大量使用"杠桿"收購"實體資產",最終帶來的"資不抵債"。"貸款"$5,000,需要我每期歸還"利息"$500,但這個"資產"同時帶來的現金流每期只有$110,多個"資產"疊加後,我的每期"現金流"便成為了"負數",最終只能廉價變賣"資產",以求獲得暫時的"茍活"。

而我的兩次"財務自由"經歷裏,初期的資本積累,壹面來自於較少地借用"杠桿"獲得"小額"的"資產",壹面是僅依靠"自有資金",購買具有壹定上浮空間的"股票"。之後隨著"現金"和"被動收入"的積累,再逐漸購入價值更高、風險更高的"資產"項目。

做自己能力範圍的事,本質上是要明確自己可承受風險的最大值。而財務世界的衡量標準,即妳手裏究竟有多少真實可用的Money。

? 2. 現金流與投資為"互助"關系

現金流和投資的關系,是相輔相成的。 現金流是投資的基礎和支柱,而投資獲取的收益又反哺現金流 ,二者的關系,可以形象理解為壹種"纏繞環抱、螺旋上升"的結構。

"現金流"只有是正數時,壹切"投資"才有實踐的意義可言。 當短期的"現金流"出現短缺或負值的時候,通常我們會轉而選擇"借貸"的杠桿,緩解壹時的"資金"緊張。但通常,我們忽略了"借貸"所帶來的延伸效應——即不斷需要支出的"利息"。因此,"借貸"帶來的不僅僅是"債務",還有被暫時忽略的"支出"所影響的可用"現金流"的(可能的極大)損失。

所以, 壹切的"投資"行為背後,所要去理解的,不僅僅是"收益率",還要慎重考慮因此而帶來的"現金流"損失情況。 如果出現連續的"現金流"為負的情況,離破產也就不遠了。

永遠要明白, 在可承擔的周期和債務負擔內,無法"變現"的"投資",對於個體而言,沒有價值可言。

? 3. 可持續發展的精簡要義:綜合收入>綜合支出

"收入>支出",傻子都明白的道理,但是真實實踐裏,卻常常被我們玩笑似的忽視。

這個邏輯與上述我分享的"現金流"以及"能力範圍控制"的思路是壹致的。只不過,當我們著眼於"投資"帶給"現金流"的影響時,往往疏忽了常規性"開源"和"節流"的重要性。

財務管理的"初期"階段,任何$100花費上的節省,以及$100的加薪,對於當下可用"資金"比例而言,都會產生極大的影響。所以," 勿以收入少而不為,勿以花費小而為之 "。

控制壹切無附加價值且不必要的"支出",是邁向"財務自由"實踐的第壹步。

我們所謂的"精簡"並不代表"貧乏",而是我所擁有的都是必需且最精華的。 這其實與"斷舍離"的邏輯如出壹轍。

? 4. 合理借用銀行杠桿:投資周期收益需大於借貸周期利息

在財務管理的初期,借用"銀行"杠桿投資的首要考量: 壹方面,自己的手中需有壹部分比例的"本金"(即"現金"),只把"杠桿"作為附加手段;另壹方面,需充分考慮投資項目是否可以獲得周期收益,且此部分收益必須能夠覆蓋借貸的周期利息。

這跟買房投資(非自住)是壹個道理。假設以澳洲房產投資為例,我們選擇了壹套70萬四室的House,計劃購入五年內便將其賣出。我們投入20萬的首付款,向銀行借貸50萬,采用前五年"還息不還本"的策略,期間每月需還利息$1,600;同時,當我們收房後將四間房全部出租,每月租金收入$2200。此時,借用銀行杠桿所帶來的短期周期收益大於借貸的周期利息,每月通過房產,我們可以獲得$600的凈現金流支持,而這部分錢可以加碼到其他投資項目或者必要支出上。

當然,這個例子相對而言比較"西方特色",畢竟,"只還息不還本金"的政策在國內似乎還不太現實。但其實,這才是壹種更為合理的理財思路,在通過投資獲得的額外"被動收入"的同時,還將風險合理掌控在最小的範圍內。

壹個關於“買房”的附加思路,可能不成熟且片面,僅供參考:

上述這個例子中,我們自覺不適用的兩個點,壹個是通常我們買房主要為自住,另壹個是我們的還款規則並不那麽靈活。

但如果我們換個思路呢?

我們沒有從房子身上獲得周期收益的最大原因,是否是因為在當前的貸款政策下,我們切入的時間點不合適所引起的呢??

現行的貸款政策多數是30%首付,以我在家鄉買的房子為例,130平三室兩廳,首付不到三十萬,貸款50萬,等額本息每月還款3100元,當地同類住房的租房成本大概在2000左右,所以如果按投資考量,凈現金流為負數。

但是如果,我們將首付比例提升至50%呢?同樣的貸款政策下,每月還款2100,租房收入輕松覆蓋還款支出(註意,其中還含本金,之後每月的利息會逐漸減少)。?

所以,“杠桿”創造現金流收益,永遠都具有可行性,但前提條件是,自己是否有匹配的能力與合適的時機。

?5. 拖垮自己的,是高企的銀行債務和大額或意外消費/支出

單壹"銀行債務"的正反面作用,前述四點已明示。但 我們往往忽視了壹條惡性循環,即"越沒錢越借錢"。

在前三盤遊戲中,碰到價格合適的"股票"想買,遇到"房產"想購入,"創業項目"想投資,"借錢"給親戚朋友也不猶豫,連"限量版金幣"也不放過。於是,不斷地購入"資產",不斷地向"銀行借貸",最後"債務"高企,"利息"壹項超過了單期支出的70%,"資不抵債",終於"破產"。

同時, 妳永遠不知道"意外跟明天哪壹個先來" 。壹連"生了四個孩子",又"嫁出去倆",還遇到"天災"連續四輪失去常規工作"收入",這些"意外"的來臨,導致即便我手裏尚有"壹萬"多的"現金流",最終也沒能撐過兩輪。

有沒有發現,這跟我們現實的生活是多麽的相像!即便我們沒有經歷過如此高昂的"成本"環境,但我們也確實多少遇到過類似的窘境。

2018年,我從某寧離職後的5個月裏,所面臨過的就是類似的困境:每月固定要還的房貸、信用卡,要交的房租,臨時起意出國旅行壹個月的短期大額支出,以及後續求職時壹個意向職位長達壹個半月的刻意拖延。

如果只是簡單計算,似乎五個月的時間,並不應該對自己產生如此之大的影響,但這五個月對於現金流的損耗,恐怕也只有我自己能夠真正了解和清楚。

? 6. 切莫忽視本金的償還

是否選擇提前償還本金,現實世界裏,似乎是壹個很技術性的考量。

每壹輪遊戲的開始和結束,都是同樣壹個界面,上面放著兩個按鈕:"Repay"和"Borrow"。這樣的設置,其實是遊戲在不斷地提醒告知妳, 記得及時還款,否則後悔莫及 。

但最初的幾輪裏,我總是下意識地忽略這個按鈕,即使手裏有了很富足的"現金流",也極少選擇"還款"的選項,內心的OST是:既然有了更多的"現金",何不去創造更大的"價值"?

這個時候,人是異常不理智的, "牛市"中我們高估自己掙錢的能力,"熊市"裏我們喪失賺錢的信心,不斷循環 。

我被手頭"五萬塊"的數字蒙蔽了雙眼,也低估了每輪近$8,000定期支出以及$-3,900的"凈收入"的"啃噬"效果。而"8000塊"的支出裏,"借貸利息"占了2/3。

所謂 "有借有還,再借不難"的俗語裏,藏著最真知灼見的道理 。"再借不難"的"難",不再是難易程度的評估,而是對於借款者資產和心理上所增加的"負累"的壹種評價。

雙腿綁上2.5kg的沙袋奔跑,尚能鍛煉妳的腿部肌群,但綁上25kg的話,或許腿就殘廢了。

? 7. 謹慎對待銀行提供的大額、長期、較低息的保本保息理財產品

遊戲中經常會碰到這樣的壹個"投資"選項:某"銀行"提供壹份"成本$2,000"的理財產品,每期兌付"$10",如果不遇到可銷售的"格子"或者"瀕臨破產"的境況,是沒有機會"出售"的,也即需"長期持有"。

剛開始,我會買它,因為"投資額度"相比"房子"壹類的資產要少很多,但是有"固定收益"存在,盡管額度少,但總覺"聊勝於無"。

但幾次瀕臨"破產",變賣資產的經歷,讓我發覺這種"理財產品"的雞肋所在。看似存在穩定的"周期收益"的背後, 壹方面"現金流"變得禁錮不再靈活,需要緊急支出時甚至會損失本金,另壹方面,收益對於現金流的支持作用微乎其微。

當然,現實生活中,需要依個人自身情況來定。保本保息的理財產品,對於持有閑散資金且存在長期理財需求的人而言,也是壹種穩定低風險的選擇。

? 8. 判斷投資資產價值的方式:"讓子彈飛壹會兒"

有些資產最終可以變現,但有些資產的投資根本上只是壹種消費行為。比如,我們經常會舉的汽車和遊艇的例子。在所有的會計準則下,他們都被視為資產,但我們很清楚地明白,汽車和遊艇是消費品,他們不會帶來任何資產的增加,只不過相比於其他消費品而言,他們還存在著相對比例較高的剩余價值。

對於壹項資產投資對於自己的價值高下的判斷,其實遊戲裏告訴了我們: 再等壹等 。

最優資產自然是,既能提供短頻快的周期收益,還可以在長期持有後,具有增值的變現能力。 比如,被調侃多年的房產投資(當然需要較準確擇時)。但真實世界裏,對於大多數普通人而言,這種完美的投資組合可遇不可求。 我們往往是從短期收益或者長遠效益的角度,來決定針對某壹個資產項目的投資。

遊戲中,引入了投資"初創公司"的選項,但是也明確告知創立初期不盈利;甚至還加入了明確"每期賠錢"的資產項目。短期看,這些項目壹定是負累,既占本金,還要平添日常支出,但將時間線拉長,他們在後期發力所創造的價值,便很有可能是不可估量的。

所以,當已經決定買入某個項目時,與其頻繁操作,不如在不影響大局的前提下,靜觀其變,"

讓子彈再多飛壹會",再來做後續的決策。

? ?後語

以前我曾寫過,我是壹個 崇尚自由的人 。

但年齡和閱歷的增長,即所謂成長,讓我也不得不去面臨壹些曾經被自己鄙夷的不是問題的問題。後來我發現,所謂"自由"的獲得,並不壹定是簡單意義上的"行走在路上",更多的是"不被禁錮的思維和想法"。

對於財務管理的嗤之以鼻,很明顯也是壹個固步自封的狹隘想法。既為自由,便要接受所有對於自己"自由之路"有益的思路、方法和手段,尤其是在自己面臨困境和抉擇的時候,多壹條路總好過漫無目的地撞南墻。

以上的八個觀點裏,並非專業知識的分享,也僅供大家參考。

如果大家有興趣的話,不妨也點進文中遊戲的鏈接或者文末"查看原文",試著按自己的想法玩上幾局,或許,妳的收獲,比我所寫的這些文字要深刻得多。

20200909 Melbourne