能不能按部門統計發票的種類，比如A部門和B部門？或發票事宜，如差旅或采購；或者幹脆定義發票號(偶數還是奇數，我不確定)；或者按月，妳做1，3，5和另外的2，4，6等等。總之就是根據妳之前的統計，兩個人的工作量盡量相等。然後制定壹個規則，每個人負責不同的事情，然後公開(電子郵件或者妳可以在妳自己的印章和簽名中表明，妳可以在那種情況下找到其他人)。
建立工作臺賬，寫上名經理的名字和處理日期，放在* * *分享表或者公共* * *群，每月發壹次，讓他們確認自己的發票有沒有收到，有沒有問題，經理是誰，以便劃清界限(不被甩)。
直接找直屬領導解釋，讓領導想辦法。
以上僅供參考。如有不妥，請見諒。