悲情英雄王安
二戰以後全世界進入了以電子計算機為核心技術的第3次工業革命時代，電腦研發成為了先鋒 科技 ，誰掌握了電腦技術，誰就站在了時代的風口。俗話說， 只要站在風口上，豬都能飛起來。
微軟的比爾蓋茨、蘋果的喬布斯這些電腦大佬正是站在風口正中央的人物，但他們的前方居然還站著壹位中國人，他叫王安。
他曾憑借自創的電腦及存儲硬件等設備稱霸世界電腦界， 1986年巔峰財富值達到20億，美國排名第五， 王安公司享譽世界，創造了華人在美國的 科技 奇跡。但王安猶如唐吉可德，壹直在以壹己之力跟IBM電腦巨頭死磕，最後因決策失誤徹底敗下陣來，以極其悲壯的方式收場。
比爾蓋茨都承認，如果王安能夠決策正確，抓住機會轉型成功的話，就沒有微軟什麽事了。王安猶如壹顆劃過 科技 夜空的流星，華美絢麗，但曇花壹現， 他是壹位悲情英雄。
天縱奇才
王安，1920年出生於上海，他的少年時期是在老家昆山度過的。自古英雄出少年，王安天縱奇才， 16歲便以第1名的成績考入了上海交通大學電機系。 剛上大學，他便遇上了淞滬會戰，上海全面淪陷。
1941年王安被迫流亡到西南大後方，他不甘落後， 與7個同學利用自己的專業知識為國軍設計了無線電設備， 也算是為苦難的國家出了壹份力。1945年二戰結束以後，民國政府派王安作為公派留學生到美國學習技術，以便學成後支援戰後建設。
王安到達美國後便另辟蹊徑，其他留學生都選擇到美國的技術公司當壹職員，而 他卻選擇了到哈佛去當研究生， 學習更先進的技術。眼光和思維決定壹個人的人生高度。此時王安手裏僅有壹張上海交通大學本科畢業證書，他卻把目光投向了世界頂級名校哈佛大學。
上天喜歡眷顧做好準備且膽子大的人，王安精心準備了壹份申請哈佛計算機專業研究生的申請書，抱著試壹試的態度找到了哈佛大學。 老天眷顧，他居然被錄取了。
磁芯內存發明人
在哈佛，王安遇到了壹生中最大的伯樂——世界第1臺萬用型計算機的設計者霍華德艾肯。王安憑借其非凡的智慧順利拿到了博士學位，並且繼續留在其導師的實驗室工作。之後， 他有了自己的專利發明——磁芯內存。
這是壹個劃時代的發明，原先的電腦存儲都是用真空管，真空管既費電，又容易導致電腦死機，壹旦斷電、死機，原先電腦的存儲便會全部化為烏有。而磁芯內存完美地解決了這壹問題， 即便電腦斷電、死機，存儲數據依然完好。
磁芯內存很快成為了新電腦的標配。 王安不但是個技術狂人，而且很有商業頭腦，他馬上想到要為自己的發明註冊專利。但由於其實驗項目是由美國空軍資助，哈佛大學只能申請公***衛生方面的專利。
再者，王安的研究成果，也屬於其導師的研究項目，他導師並不同意他申請專利，主張計算機發明應該公開獻給公眾。為此王安並沒有貿然申請專利，而是請了專業的律師幫其運作， 最終他獲得了磁芯內存的部分使用專利。
王安公司橫空出世，叫板IBM
拿到專利之後的王安從實驗室辭職，拿著600美元租了壹間月租70美元的小辦公室，組建了他的公司，定名為王安實驗室，開啟了他的 科技 創業之路。王安要壹改美國人對華人的傳統印象，非要在 科技 前沿幹出壹番事業， 向美國人證明華人不僅僅只會開餐館和洗衣店。
但王安也不是菜鳥，來來回回跟IBM交涉了十幾個回合，價錢上談不攏。IBM使出了殺手鐧，以 "未決專利申請" 打官司來要挾王安，王安被迫以50萬美元將其專利權賣給IBM。王安被IBM逼到了墻角，有仇不報非君子，這成為了他們惡鬥的開始。
王安公司走向巔峰
通過這次交鋒，王安抓住了IBM的軟肋，大公司在壹日千裏的電腦業卻反應遲鈍， 王安意識到自己的小公司有機會能跟擊倒對手。 很多人認為王安跟IBM競爭無疑是壹個笑話，IBM是世界頭號電腦巨頭，全世界其他所有電腦公司市值加起來都不到IBM的1/4，遑論王安幾十萬美金創立的小公司。
王安就是這麽有種。作為天選之人的王安，經過了十幾年的臥薪嘗膽，終於將這笑話變成了現實。迅擴張的王安公司憑借發行250萬份g票，憑借王安在電腦界的威望和王安電腦的質量，市值飆升， 不僅償還了債務，還急劇擴充了規模。
1975年王安公司首創了世界上第1款擁有編輯、檢索文字功能的系統，正是這壹核心技術讓王安公司能跟IBM分庭抗禮。王安公司從此開掛， 相繼推出了卡片辨認機、自動打字機、無線電印刷機等新產品， 每壹款產品都能迅速風靡全球，占領市場。
到80年代初，王安在全世界105個國家和地區設有分公司， 美國總部人員工達到了3萬人，年營業額達到了30億美元。此時比爾蓋茨領銜的微軟還只是個電腦界的小兄弟，差王安十萬八千裏，喬布斯開創的蘋果月銷電腦才400多臺，二人都把王安當作行業老大。
1986年，王安達到了人生巔峰，他回國還受到了改革開放總設計師的接見，鄧公握著王安的手說， "妳白手起家，家大業大，全靠個人奮鬥啊" ，王安此時已經是華人首富。
風頭正勁的王安還出了壹本書，起名叫 《教訓》 ，其中最有名的壹句話是，只要妳拿起石頭不會砸住自己的腳，久而久之，就會被認為是天才。
王安犯的第壹個錯誤
誰曾想 王安自傳這本書的名字成為了王安公司結局的最大諷刺， 壹語成讖。80年代的電腦行業是行業風口，但行業市場變法轉瞬即逝，稍微壹個決策失誤就會將公司帶入深淵。連續當了十幾年世界首富的比爾蓋茨掛在嘴邊的壹句話是，微軟離走向滅亡只有18個月。
風頭正勁的王安公司，從巔峰到其破產只用了僅僅6年時間，王安的兩大戰略決策失誤將馳名世界的王安公司帶入萬劫不復之地， 自己搬起石頭真砸了自己的腳。
上世紀的60年代到80年代，無論是IBM還是王安公司生產的電腦都是供企業和軍方使用，而到了80年代以後，個人電腦成為了新的風口， IBM和王安公司都面臨著轉型問題。
壹向保守遲鈍的IBM這壹次率先開放， 團結了壹批個人電腦的小型廠商，抱團生產。 這些小廠商雖然技術規模、業務範圍有限，但他們的優勢在於設備可以兼容，用起來很方便，並且有各自的軟件開發陣營。
在當年這些很不起眼的小腦小生產商裏， 壹個是蘋果，壹個是微軟，另壹個是ARM。 IBM在新壹輪的電腦市場革新浪潮中通過抱團取暖站穩了腳跟。而王安卻誤判了方向，他認為發展個人電腦沒有前途，他將公司戰略定位發展與個人電腦不相容的高價位機器。
王安公司生產的電腦與IBM、微軟等公司生產的電腦不兼容，連顯示器都不兼容，頓時讓王安的眾客戶怨聲載道。這壹錯誤決定直接導致王安錯過了風口， 高昂的成本和逐步萎縮的市場，嚴重耗損了王安公司。
更致命的是王安公司居然沒有自己的軟件團隊。 王安就這麽錯過了個人電腦大行其道的風口。 遭到市場痛擊的王安，終於放棄了自己壹生引以為傲的用電晶體制作的洛賽臺式機，隨波逐流，開始轉戰個人電腦。
王安犯的第二個錯誤
憑借著王安在電腦界的強大影響力，王安公司制作出來的個人電腦銷量還是不錯的，公司逐漸回暖。 盲目樂觀的王安認為公司重新走上巔峰，只是時間問題， 他又要跟IBM死磕到底。
IBM是美國官方扶持的涉及到 科技 經濟命脈的龐然大物，壹個小小的王安 科技 公司，怎麽能對抗擁有可怕實力的巨無霸，王安確實有點自不量力。 沖昏頭腦的王安居然鼓動跟IBM合作的比爾蓋茨和格魯夫離開IBM。
這有點太異想天開了，比爾蓋茨的母親是IBM的高管，格魯夫曾經被王安羞辱過，二人拒絕了王安。 雪上加霜的是王安身患癌癥，難以繼續掌舵。 王安手下電腦人才雲集，但他犯了中國人偏重家族血緣的老毛病，不顧眾人的反對，毅然讓自己兒子王烈接了班。
這是王安壹生犯的第二個錯誤，也是最大壹個錯誤， 直接將其公司送上了窮途末路。王烈是布朗大學的高材生，技術紮實，曾勸王安果斷轉戰個人電腦，可見他還是有壹定眼光的，但是他相比於王安，缺乏的是禦人於心的手段和使企業起死回生的管理能力。
王烈接手後，粗糙的管理迫使錢伯斯為首的大批電腦精英紛紛離職。 王安公司市值大跌，壹年虧損4億美元， 之後，王烈又采取了殺雞取卵的策略。大幅提升產品價格，客戶打壹個咨詢電話居然要收175美元。這壹舉動直接殺死了王安公司，使其信譽、口碑雙雙倒地。
王安的教訓
彌留之際的王安換掉他的兒子，啟用了素有 "企業修理工" 之稱的愛德華米勒掌管企業，拼死壹搏。米勒接受後，將公司債務從近6億美元降低到1,200萬美元，功勛卓著。
但米勒不懂電腦技術，止損的同時，沒有組織人力進行新產品的研發，再加上王氏家族對米勒倍加防範，關鍵信息隱瞞不報，導致米勒掣肘，公司新舉措總是慢人壹步， 最終導致1992年王安公司徹底破產，此時王安已經去世兩年。
王安無疑是最有可能登頂世界首富，傲視群雄的人物，但最後卻倒在了進擊的路上。
王安是天才，也是英雄， 他沒有任何背景，孤身壹人闖蕩美國 科技 界，混得風生水起，躋身世界豪富和頂級發明家行列，但他也是個悲劇，其主要原因在於他剛愎自用，不自量力，非要以卵擊石，沒有摸準市場脈搏，走錯了路，差下壹步整個步子都會亂了節奏，永遠趕不上來。
走錯了路及時調整也不至於公司破產，但王安囿於中國人的家族觀念，不能大膽選用卓越經理人來掌舵，導致大量 科技 人才流失，這是王安公司被後浪拍死在沙灘上的最大教訓。