企業合同管理概述(20xx年底，公司成立了合同管理部和成本會計部。根據公司的安排，我被調到了這個部門，主要負責合同管理、成本核算、工程結算、暫掛手續。壹個多月過去了，在公司領導的支持下，我逐漸熟悉了工作的內容。現將當前工作進展和明年工作安排總結如下:
壹、工作現狀及存在的問題
近年來，在全體同事的共同努力下，我們公司取得了長足的進步，產值持續增長。但在發展過程中，壹些問題也逐漸暴露出來，主要表現在公司運營成本高，粗放式發展模式沒有得到根本改變。具體來說，存在以下問題:
(壹)成本管理觀念淡薄
成本管理是企業發展的基礎，成本核算是成本管理的重要組成部分。公司領導壹直非常重視成本管理，但廣大中層管理人員和基層員工仍然缺乏成本觀念。在實踐中，它註重工作完成的結果，而不註重工作完成的質量；缺乏對工作的過程管理，在許多不必要的環節和領域消耗了大量的成本，導致直接成本投入過多，降低了項目利潤，導致企業正常運轉的維系脆弱，影響企業的可持續發展。
(二)成本控制的廣度和深度不夠
目前公司的成本核算工作流於形式，沒有深入研究成本核算的作用和意義，沒有在成本控制上實現精細化管理。它往往是在施工後計算既定事實和對象的成本，這樣即使計算出結果，也不會對項目起到積極的作用。
(C)基本信息沒有參考價值。
由於公司部門眾多，各部門成本核算的標準不壹，導致登錄臺賬的建立、原始單據的保存、單據信息填寫的完整性等混亂。原始數據是否按統壹標準計價，單據是否按統壹名稱填寫等細節不規範，會影響基礎數據的準確性、完整性和參考價值，進而導致成本核算不準確，不能反映客觀實際情況。
(D)工作流程不順暢。
成本核算是壹個系統工程，涉及到公司的各個部門，不是壹個部門可以單獨完成的。目前，公司各部門對成本核算工作還沒有達成共識，工作的各個環節也沒有無縫銜接，往往導致這項工作在開展過程中“卡殼”。
二、明年的工作計劃和對策建議
20xx年，我部將積極配合其他部門，重點加大培訓力度，完善制度，促進成本核算順利開展，有效降低公司運營成本。
(壹)加大培訓力度
針對公司員工普遍缺乏成本意識的情況，加大成本控制的培訓力度，向員工介紹成本核算的內容和原則，闡述成本核算對推動項目、加快企業發展的重要作用，切實增強員工的成本意識，使成本理念貫穿於公司的整個生產過程。
(二)健全的工作制度
要提高成本核算的有效性，就必須建立和完善相應的工作制度。首先，要加強成本核算的基礎工作管理，統壹不同部門對成本核算的要求和標準，建立健全成本核算的原始憑證和記錄，合理的憑證傳遞流程，提高基礎資料對公司決策的參考價值。其次，要進壹步規範工作流程，整合公司技術、生產、供應、倉儲、管理等部門的資源，統壹成本核算標準，加強部門之間的協調，切實增強各部門員工的成本意識，真正實現“以制度管人，以制度管事”的目的。最後，在項目推進過程中，需要利用晚間各環節的成本核算方法和標準，將這項工作貫穿於整個項目，從而有效降低項目運營成本，提高效率。
(3)加強與領導的溝通。
成本核算對公司的發展起著至關重要的作用。加強員工的培訓，建立和完善工作制度，加強部門之間的協調，都需要公司領導和部門負責人的積極配合和支持。在推進這項工作中，我們會積極與領導溝通，推動這項工作的順利開展。
在新的壹年和新的崗位上，我將以全新的姿態和進取的精神迎接工作中的挑戰，與公司同事並肩戰鬥，努力做好成本核算工作，有效降低公司運營成本，不辜負領導的信任和重托，在推動公司發展的過程中實現自己的價值。
企業合同管理概述(2)合同管理是企業的重要管理內容。在市場經濟日益發達的現代社會，企業“重合同守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已經意識到企業信用的質量直接關系到企業的發展潛力和前途，同時企業合同管理的質量是影響企業信用質量的關鍵環節。因此，加強企業合同工作的管理已成為共識。“重合同、守信用”已成為我們企業不斷鞭策自己持續改進的口號。
回顧20xx年的合同工作，我們發現合同管理的規範化、信息化、標準化邁上了壹個新臺階。
第壹，領導重視理解到位
1，改變了以往信用觀念淡薄的狀況，由財務部牽頭組織各部門經理進行合同法、稅法、會計知識的培訓。
2.改變了過去信貸管理不明確的局面，明確合同管理由綜合部管理，財務市場部設專職管理員1名，兼職管理員1名。
第二，強化管理制度到位
為了健康有序地開展“重合同、守信用”活動，我們首先做到了組織健全、機構完善、分工明確、責任到位。我們成立了質量體系認證辦公室，建立和完善了各項規章制度，特別是根據《合同法》的有關規定，及時調整和修訂了適合本企業和行業特點的合同管理制度。其次，從合同的簽訂、評估、履行、驗收、監督、備案、爭議處理等方面。，按照合同法的規定重新規範了合同管理，使合同管理有據可查、有章可循，企業信用管理水平顯著提高。
第三，註重質量績效到位
1.對新員工簽訂勞動合同，規範雙方權利義務，並由勞動部門進行鑒定。
2.為了更好地了解員工的思想狀況，搭建員工與公司之間的橋梁，我司於20xx年上半年成立了工會委員會，並於2月份與公司簽訂了集體勞動合同。涉及員工集體權益時，代表員工與公司協商。
3.在供應商供應方面，仍然采用質量管理體系標準來區分大批量供應和偶爾采購。常規采購，意向供應商仍使用2009年通過質量體系評價的供應商，今年已評價合格的供應商，仍符合供應商評價要求。對於不常發生的臨時采購，由采購部對我公司進行檢查、咨詢和聯系。綜合考慮各種因素後，形成書面合同，交總經理簽字，交綜合部。綜合部審核後留存簽字蓋章，再轉財務部付款。財務部對付款方式、期限、合同爭議方式進行最終審核後，根據合同要求進行支付。當年除合格供應商外，簽訂銷售合同XXX份，合同金額XXXXX萬元。
4.客戶以政府和機構為主，客戶具有單壹性和穩定性的特點。今年收入合同為XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元；明年收入會增加更多，我們已經簽了XXXXX萬元的年度合同。
回顧20xx年來的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了壹定的成績，但我們仍然要看到工作中還存在很大的不足，合同管理的培訓仍需加強，合同管理制度還需進壹步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，企業的信用管理會更好。
企業合同管理概述(三)“守合同、重信用”是企業生存發展的根本，是企業立於不敗之地的源泉，是開拓創新的基礎，是企業長期戰鬥不消失的基礎。在公司領導班子的重視和帶動下，我們對《合同法》及相關法律法規進行了不懈的學習、宣傳和培訓。在全公司形成了學法用法的局面，進壹步規範和細化了合同審查、管理和監督，維護了企業正常的經濟秩序和利益。
今年以來的主要工作
(1)加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質。
為適應合同評審、管理和監督的高標準、嚴要求的工作性質，更好地服務企業生產經營，我公司組織合同管理人員全面系統地學習了廣州企業管理有限公司合同管理制度及相關法律法規，加強了合同管理人員的專業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同評審人員的行為，明確合同評審程序，依法履行合同評審職責，提高了合同管理戰線的整體素質。
(2)精細化的合同管理保證了成本效益活動的全面深入開展。
按照廣州天壹企業管理有限公司合同管理制度的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格合同審查。所有合同條款、簽訂程序、表格均由該部門管理，程序合法，杜絕了不完善、不合法合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人處理合同中出現的問題，並與合同承辦人壹起辦理相關合同文件，建立合同檔案。有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，依法監督合同承辦人履行職責，依法實行合同審查制度，有效保障了企業成本效益的全面深入發展，有效維護了企業合法權益。
總的來說，今年我公司的合同管理基本達到了公司法律事務辦公室的要求。但客觀來說，也存在壹些問題。壹是合同管理人員的素質和工作水平相對需要提高。第二，組織還有待完善。三是合同管理需要進壹步精細化。這些問題需要在下壹年的工作中加以解決和完善。
企業合同管理概述(四)“守合同、重信用”是企業生存發展的根本，是企業立於不敗之地的源泉，是開拓創新的基礎，是企業長期戰鬥不消失的基礎。20xx年，蘭州宏安泰商貿有限公司始終堅持誠信為本，追求為主管部門和授權企業創造壹流的滿意服務，贏得了消費者的積極評價和充分信任。
壹、堅持不懈地抓好合同法等法律法規的學習、宣傳和培訓。2017蘭州宏安泰商貿有限公司在市工商行政管理部門的支持指導和公司領導的重視和帶動下，堅持不懈地抓好《合同法》及相關法律法規的學習、宣傳和培訓工作。在全公司形成了學法用法好的局面。充分利用集中學習、網絡教育等形式集中學習。壹年來，公司為員工舉辦了多次合同法培訓課程。公司領導從繁忙的工作中擠出時間，帶頭學習，述職報告起到了很好的示範作用。此外，公司還向員工發放《合同法》相關書籍，督促員工利用業余時間學習相關法律法規，並在日常工作中註意加強對合同及信用管理各項新政策的宣傳，為公司學習《合同法》和爭做重合同守信用企業營造了良好的氛圍。
第二，加強合同管理的組織建設，不斷完善各項制度。制度建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。2017年，公司進壹步加強信貸和合同工作的組織管理，創建了以公司領導為核心，總經理負總責，分管領導分工負責的公司。目前，公司合同信用管理機構健全，合同經理到位，信用合同管理框架已基本建立。
三。在對外經營活動中，公司註重充分發揮合同經理的作用，使其全程參與各類經濟、銷售合同的談判和起草，並依據法律法規和部門規章對合同條款進行審查，確保合同合理合法，條款完備可行。目前公司所有的經濟合同都需要由公司合同管理部協商起草，報公司總經理辦公室研究。最後由總經理審批簽字，消除了合同和信貸工作中可能出現的權責不清的問題。公司合同管理部和合同管理員在合同談判過程中，嚴格控制法人資格、個人身份、合同條款、履約能力和信用等級，嚴格按照公司經營範圍開展經營活動。2017年度，公司未發生合同及信用事故，實現了合同及信用管理“零失誤”。
四。領導重視，分工協作，狠抓* * *，創建工作成效顯著。公司在2017創建重合同守信用單位工作中，始終堅持“領導重視，分工協作，狠抓* * * *”的工作思路，始終堅持領導班子把狠抓合同守信用作為重中之重，嚴格履行總經理負總責，其他領導和其他。通過創建活動的深入開展，目前公司合同履約率基本達到了100%，良好的信譽得到了各商家的壹致認可。2017年，公司榮獲AAA級信用單位光榮稱號。
企業合同管理工作總結(五)壹年來，按照省局合同管理工作部署，圍繞“1234”五年總體目標和市局“三步走”階段性目標要求，認真落實科學發展觀，深入貫徹黨的xx精神，堅持監管與發展、服務、維權與執法相統壹，確立了“以人為本、創先爭優、開拓創新”的原則，現將工作情況匯報如下:
壹是紮實開展《四川省合同監督條例》立法調研，深入貫徹合同法，全面落實合同監督職能。根據省局部署，該局組織相關職能部門深入基層工商所(隊)、30余家企業、法律機構開展了“合同監督管理現狀調查”、“企業合同訂立、履行及爭議調解情況調查”、“公用企業合同格式條款使用現狀及問題”等系列調研工作。召開合同經辦人、業務代表、法律工作者、消費者代表參加的座談會，聽取各方面意見和建議，及時將研究結果上報省局。通過廣播、電視臺、報紙、廣告牌、標語等多種形式宣傳合同法，派出8臺宣傳車到各縣(區)巡回宣傳，發放宣傳資料8400余份。通過宣傳，壹是積極爭取各級黨委、政府和相關職能部門的支持，積極與相關部門取得聯系，相互溝通，為合同行政的順利開展打下堅實基礎；二是開展豐富多彩、形式多樣的宣傳活動，擴大普法面，提高社會、企業和公眾的意識，提高合同意識。
二、加強執法隊伍建設，開展“合同監管六深入”活動，夯實合同管理基礎。加強執法隊伍建設是全面加強合同監管的基礎，也是進壹步改善市場經營秩序，制止各種合同違法行為，完成合同監管任務的需要。市局專門組織了第三期“合同專業戶”培訓班，151人參加了培訓。培訓從合同監督功能的角度，分別講解了拍賣活動中合同欺詐、虛構標的、串通投標的主要表現形式。結合日常合同監督工作，培訓達到了預期的目的和效果，為全面完成年度工作任務打下了堅實的基礎。同時，我局將“六個深入合同監管”活動列為重點工作，以合同監管“六個壹”為載體(農村工商所要努力查處壹起涉農詐騙案件、審查壹起涉農合同、調解壹起涉農合同糾紛、幫扶壹家涉農公司、下鄉宣講法律知識、撰寫壹篇涉農調研文章)，開展“六個深入合同監管”活動。各縣(區)工商局制定了具體工作方案，創建了1合同監管示範中心，全面強化工商局合同監管職能，力爭在3至5年內打牢合同管理基礎。
三、充分發揮監督職能，嚴厲打擊非法合同欺詐行為，營造公平的市場經濟秩序。今年，我局以營造誠實守信的營商環境和安全健康的消費環境為目標，開展了打擊非法合同詐騙、促進信用發展的專項執法行動。利用網絡信息平臺優勢，及時發布近期查處的典型合同案件。同時，嚴格按照“三個堅持、兩個務必、壹個到位”的工作思路加強合同監管，即堅持處罰與宣傳教育相結合的原則，堅持突出抓大放小的原則，堅持不求數量、只求質量的原則，結案並辦理壹批有影響、有震撼力的案件；“兩個務必”即確保辦案過程中程序合法，辦案人員廉潔高效；“壹次實現”就是力爭在今年年底鍛造壹支高素質、高水平的工商合同監管隊伍，能辦大案要案，敢打大仗。加強合同辦理的指導。在具體工作中，我們把日常監管和重點打擊有效結合起來，取得了良好的效果。全市* * *立案查處各類違法合同案件13件，違法金額22.6萬元，罰沒4.3萬元，為企業和當事人挽回損失53萬元。
四、推廣農業合同示範文本，實施合同農業項目，促進合同農業工作的深入開展。以往年合同幫扶經驗為基礎，以提高農業訂單簽訂率和履約率、促進農業發展和農民增收為目標，以實施農業合同幫扶項目為載體，充分發揮合同行政指導和合同監管職能，幫扶壹批農業企業，制定壹批標準化合同文本， 並培育壹批信守合同、註重信用的企業和農戶，使我市主要農產品購銷逐步實現農業訂單模式。 壹是加強合同法律法規培訓，組織農業龍頭企業和農村幹部學習合同法等法律法規，提高合同當事人依法簽訂“農單”的意識。二是培育涉農龍頭企業，以全市農業產業化龍頭企業為重點，通過組建專業合作組織、創辦農產品加工企業等方式，引導農民改變農民面向市場的局面。三是加強對“訂單農業”合同訂立和履行中發現的法律問題，及時提供咨詢服務，及時調解合同糾紛，保護農民合法權益。四是制定促銷訂單合同示範文本。市局制定了生豬、油菜、優質水稻等9個農產品示範合同，供涉農企業和農戶免費下載使用，引導其使用示範文本，積極運用訂單農業形式規範開發經營，減少合同糾紛，幫助農民增產增收、企業增效。全年全市工商系統組織5期涉農合同管理培訓班，培訓531個種養大戶。縣(區)工商局決定幫扶涉農企業5家，設立聯系點(基地)8個，新型農村維權點12個，典型示範村3個，培訓訂單示範戶186戶，引導簽訂農業訂單合同2.3萬份。
五、進壹步規範抵押登記、拍賣備案等工作，為地方經濟持續快速發展提供優質服務。加強對物權法等法律法規和國家工商行政管理總局《動產抵押登記辦法》的學習，掌握物權法和抵押登記的基本知識和工作技能。加強對拍賣企業的監管，加大對非法拍賣活動的查處力度，切實維護拍賣市場秩序。
1.深入宣傳物權法的基本內容和法律知識，使企業、個體戶和農業生產經營者學會利用抵押進行融資，切實做好抵押登記檔案管理工作，確保歸檔登記材料的完整、規範。目前，全市已登記抵押物71件，主債權金額23676.2萬元。
2、嚴格按照國家工商行政管理局、省局的有關規定，加強對拍賣合同和拍賣師資格的審查和監管，對較重要物品的拍賣、大型拍賣活動堅持現場監控拍賣。該市* * *舉辦了56場拍賣(次)，成交額7751.7萬元。基本實現拍賣前審查備案、拍賣現場監控、拍賣後及時備案，備案率達到100%，現場監控率達到90%。
3.全市合同監管部門共審查合同1332份，依法引導和規範合同當事人的簽訂行為，大力推廣合同示範文本，幫助調解合同糾紛98起，化解了合同糾紛矛盾，提高了合同履約率。
六、註重培育和引導，積極開展“守合同重信用”評選活動，推進企業信用體系建設。我局嚴格按照國家工商總局頒布的“重合同守信用”六項標準和《四川省重合同守信用企業認定評審暫行辦法》的規定，嚴格標準、嚴格要求、及時指導、重點幫扶，推薦、評審、命名了173個省、市、縣級“重合同守信用”單位，合同管理好、信譽高、經濟效益好。6家不合格“首重”企業被註銷。同時，通過“守價值”企業的典型示範和引領作用，轄區內各企業持續開展“規範合同管理、樹立誠信形象”活動，誠信經營、守法經營的意識普遍提高。
七、加強對重合同守信用協會工作的指導，充分發揮協會的橋梁紐帶作用，服務好會員單位。市重合同守信用協會牢固樹立服務意識，積極開展理論研討、法律法規培訓等活動，積極探索與金融企業合作，幫助中小企業解決融資難等問題，為會員單位辦實事、做好事，及時解決會員的具體困難，切實維護會員權益，使協會成為會員之家。
今年，全市工商系統合同監管以行政監督、行政規範、行政指導、行政調解四大功能為重點，完善了合同審查、抵押登記、拍賣監管、示範文本等四項制度，構建了防欺詐、信用評價、合同幫扶、失信懲戒等四項機制。合同監理取得了壹定的成績。同時，我們也清醒地認識到不足和差距:壹是工作不平衡。受多種因素影響，各單位合同管理的力度和有效性還存在差距；二是創新能力有待進壹步提升。有的單位落實上級部署慢，創新性不強，亮點不夠突出，工作比較平淡，效果不理想。三是充分運用現有法律手段查處合同詐騙案件的能力有待進壹步加強，合同行為的日常監管有待進壹步加強，霸王條款現象在壹些地方依然突出；四是合同監理隊伍素質有待進壹步提高。這些都要求我們在今後的工作中加倍努力，不斷改進。緊緊圍繞“三方”，充分發揮工商職能，打擊合同詐騙；大力支持訂單農業的發展；做好動產抵押物登記；積極開展合同糾紛的行政調解；繼續深入開展“守合同、重信用”活動；加大合同示範文本的推廣力度；加強拍賣市場監管；力爭合同監理再上新臺階。
我慎重推薦。