給妳很多工作，都是妳做的，不是妳的。
美其名曰重點訓練，綜合鍛煉。
做的越多，犯的錯誤越多，然後選擇機會用錯誤批評妳。
誰讓妳壹開始就不抗議呢？
所謂老牛，也可以活著累死，不怕妳不抱怨，就怕妳抱怨。
譯
能給妳工作的人，說明妳不是妳的老板，也是妳的前任。在這種情況下，我們應該問自己:
1，什麽事得罪了他而不自知？
2.和他有利益沖突嗎？
如果被冒犯了，不管有沒有錯，真心認罪。職場沒有對錯，只有強者和弱者，承認自己是弱者是必須的。
如果有利益沖突，妳還是強者和弱者，要麽找他的對手投降，要麽找和他壹樣強的人支持妳。
另外，多做多錯的問題不是“錯”。犯了錯就要承擔責任，被罵是對的；在於“多”。東西超出了承受能力的範圍。首先，妳要學會拒絕。接手了，最後也幹不完，只能倒黴。妳拒絕他，多加工作，就耽誤了。
這項工作永遠也完成不了，但是如果再拖下去，很多工作都將化為烏有。
所有的工作都應該做在別人能看到的地方。不要回家自己做。連續加班兩周整天忙忙碌碌，然後自然生病。就說妳頭疼請假。醫生會打開它。
我真的很急，所以請三天假回家睡覺，然後制造壹個我累死了的輿論——如果那個人不是傻子，他不會為了欺負妳而毀了自己的名聲，欺負自己的下屬，這是很不像話的。病假回來，他還是這樣。妳可以拿著病假條向任何人抱怨。
Q2。把人當槍使。
妳對某事有意見。面試結束後，領導讓妳寫郵件給他，不要抄襲別人。
然後妳寫出來，領導直接轉發給被投訴部門的老板。
事後事情並沒有好轉，老板卻進行了利益交換。
美其名曰，領導幫妳脫穎而出。
譯
有壹個功能叫“密送”，壹直在家裏，無形中殺人。
另外，被老板當槍使是壹份美差。還有人覺得還沒輪到。
既然妳的領導轉發了，說明他認同妳的觀點。其他部門領導不知道這是妳領導的意思嗎？換句話說，如果其他部門的領導都滿了，會不會拿個撐的欺負妳？領導總是和領導打架。誰被狗咬了還會回來？如果他真的咬了妳，妳可以去找妳的領導。他的下屬蓋不住。他以後怎麽還有臉在公司混？
Q3，會在外面，正好是謠言。
在妳出差或者連續處理業務的時候，有些人會利用距離和溝通不便來刁難妳。
等妳回到公司，再抱怨旅途的辛苦和外面的挫敗，已經來不及了，小錯誤都已經在妳身上了。
名為安寧，實為隱患。
妳還傻不知道，以為別人懷念妳的辛苦。
譯
首先，今年距離和通訊不便不是問題。手機微信通訊軟件對我來說已經啟動了，有東西在折磨我。
其次，皇帝親征，太子監國，偶爾出差的人，出差前要找個人全權代表妳。這個人有時候是妳的老板，有時候可以扶梁。妳說找不到？哦，妳平時多壞啊。妳在辦公室連個知己都沒有。
另外，為什麽回公司會抱怨旅途辛苦，抱怨外面的不如意？不會顯得妳很無能嗎？說出來，不要抱怨。告訴我事情有多復雜，有多少客戶，並補充:不過老板妳放心，我會盡力幫妳搞定的。
Q4。給人手榴彈，順便拉關系。
有時候真的做錯了，別人也會善意的提醒妳。
更重要的是，它會幫妳想出壹個好的說法，讓妳盡快打電話或向老板解釋。別人幫妳解釋不方便。
其實別人早就起訴老板想殺妳了，只是妳缺主動上鉤。
這個時候，如果妳不多想，壹個電話，正是別人想要的。妳的借口是什麽？妳被別人穿得很差。
火藥桶需要妳自己點火。
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如果真的有人抱怨到死，妳也不會缺電話。如果妳打電話，那就叫投降。不叫就叫肇事逃逸有人提醒妳犯錯絕對是好事。只是有些人會偷偷跟老板說妳的錯誤，有些人會偷偷跟妳說替妳掩飾。至於妳和老板說話的時候說的話，這個人是不是腦子進水了？怕妳不知道他投訴了？
告密的人都是小螞蟻，他們做什麽跟妳壹點關系都沒有。
如果出了問題，先想想怎麽制止，減少或者彌補損失。如果妳把事情擺平了，告密者在老板眼裏只會變成傻逼。
如果妳不公平，妳遲早會被發現。觀點不正確的人可以先想想能不能嫁禍於人，或者找人包庇，然後找老板解決，先認錯，再討論。
犯錯是正常的，總是犯錯才是不正常的。不管有沒有小螞蟻，總是犯錯的人都不應該留在公司。
Q5。糾結的利益把妳拖下水。無意出現，背後中槍。
有時候壹個同事突然想讓妳幫他壹個忙，比如周末加班或者晚上和業務人員吃飯。
其實根本不用加班，留在那裏也是瞎折騰。
但是，同事會把妳的粗心大意和走馬觀花向上面匯報為積極努力。如果妳說還可以，同事說妳很滿意，那就舉報吧。
其實很多同事和業務單位早就談好了利益分配，壹要妳去掩人耳目，二要妳去背黑鍋，隨時要妳回來。
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掩人耳目是玫瑰的饋贈，有余香，有成人之美。我不會拒絕的。然而，承擔責任需要證據。為什麽判定我有責任，也有幾分責任？這不是隨便說說的。
如果妳想責怪我，妳需要證據證明我有責任。這種證據經常在郵件裏。所以仔細看郵件，答應別人的事情，要慎重考慮。什麽都不答應，吃飯吹牛，我怎麽背這個黑鍋？
Ps，同事會舉報，妳不會嗎？不跟領導說話，只能裝聾作啞，別人說什麽就是什麽。
請再次幫助我處理這種事情。壹般能去的我都會去。這是幫忙。下次妳可以請他幫忙。就算人家跟妳談虎皮，妳不去搞別人的利益分配，也改變不了什麽。如果妳不去，妳會壹直失明。
Q6，親者疏，疏者親。碎玻璃，妳會心軟。
壹個中層領導突然說妳上級的壞話，時不時的拉近和妳的距離。
壹般來說，我給妳建議，實際上是故意給妳留下公司的負面形象。
時機成熟了，就會橫著反應，就是妳主動打聽公司的負面信息，熱衷於傳播老板的壞話。
等到老板開始懷疑妳的人品的時候，妳已經輸了。
因為告密者知道只有它能背叛妳，而妳不會背叛它。
譯
四項原則:
1.任何時候盡量不要說別人的壞話，但是要說妳的直接上司或者打掃衛生間的阿姨的壞話。辦公室的溝通速度很快。妳今天說的話明天就會傳到那裏。“我只告訴妳，不告訴任何人”之類的附魔是沒有用的。很多時候，我們對壹個人“可靠”“值得信賴”的評價往往是:我從沒聽過這個人說別人壞話。
2.有權給妳加薪的人，就是命門。這個人任何時候都不能得罪，往往是妳的直接上司。
3.有權的人不能得罪，惹妳的小人不能得罪。他對妳的頂頭上司再黑也能躲，不笑也躲不了。永遠不要給妳的老板發信息邀功。妳壹邀功，就得罪了兩個人。
4.如果妳老板太渣，所有人都反對他，別人就應該聯合起來修理他，逼妳選邊站。這時候不說壞話會死得更快。只是憑空吐出壹些老板明明沒有做的事情。這樣，即使秋後清算，人們也會認為妳是被誹謗的。比如，壹個勤快的老板懶於曠工，壹個懶老板讓妳天天加班。
Q7。他挖屎給妳冷食。
遇到不知道的事情，同事會告訴領導，他給妳了。
遇到好事，他會說他管，妳不用管。
需要教的東西，妳壹般看壹眼就走了，根本不會學到精髓。
但是如果某個地方或某件事有緊急情況，通常會要求妳迅速解決。
其實都是根本解決不了的事情。拉妳上來無非就是無視墻壁。
譯
既然他挖了石，妳自然不能吃辣，所以想吃辣就自己挖吧。
我始終相信，人不應該被當成傻子。大壹新生的第壹份工作就是盡量去大公司，好好看看什麽叫規範化管理。大公司的人相對比較多，也有很多聰明人。聰明人和傻子的區別不在於會不會被忽悠，而在於聰明人只會被忽悠上壹次。更多的人被騙過壹次，那麽很多事情就會形成流程和規範，這就是大公司的風格。
壹旦妳把這個流程和規範變成自己的職業習慣，妳就有了被騙不被騙的優勢。
最常見的習慣是，任何有記錄的人將來都能夠證明這壹點。當我的同事給我東西時，我必須讓他記下來。就算他說了，我也會發消息再確認壹遍。更嚴格的公司會要求郵件回復。以防推諉，這些截圖都是證據。
什麽？妳說是妳給我的？妳什麽時候說的？不能亂說，能給我看看證據嗎？
什麽？妳說妳沒看見？我明明給妳留言了，妳還回復我。我有壹張通訊軟件的截圖。
Q8，黨外無黨，皇帝以為；黨內沒有派系，很奇怪。
有些同事習慣拉幫結派，把妳邊緣化。
出了問題，大家肯定會把球踢給妳；
有了結果，大家就會暗中配合，互相誇獎。這不關妳的事。
如果妳不相信，那就開會。
會上有很多人，但妳很少。壹打五？
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被邊緣化的人首先思考自己為什麽被邊緣化。要麽是因為妳太冷，要麽是因為妳太蠢——PS，太冷的人從來不在乎被邊緣化。如果妳覺得自己被邊緣化了，那就是...呵呵。
在公司，可以做事，可以做人，壹樣就好。懂得做事的人都是被人巴結的。希望妳能多幫幫他，他會放松的。懂得做人的人，彼此親近，覺得妳很甜，很好說話。如果妳兩樣都做不到，妳就會被邊緣化。被1打到的時候多想想。為什麽沒人幫妳？為什麽沒被欺負？辦公室壹堆人擼起袖子為妳出頭。因為不得人心。
有人可能會說，那些人都是同流合汙，我壹個人幹凈清醒。
聽說人有腳，為什麽不去壹個幹凈快樂的公司呢？
找壹份自己喜歡的工作，每天開心8小時；找壹個妳喜歡的人，空閑的時候妳會開心八個小時，然後剩下的八個小時妳會睡著笑醒。
也許有人說我是事業單位，是國企，跳不出來。任何壹個跳不出來的公司，壹般都不會開人，那我們就每天混口飯吃吧。
我還聽說幸福不是從天上掉下來的。妳要活得開心。如果妳沒有壹個偉大的父親，米歇爾·普拉蒂尼，妳必須努力。既然打算混，就別指望別人能讓妳開心。放松自己，不要責怪自己讓自己快樂。
Q9。如果妳做不到，妳就不會停止攻擊。裱糊工，把畫框拉下來。
通常壹些同事和其他部門在連橫聯手的時候，
還會和外部部門聯手，在壹些明顯是妳觀點的節點上打壓妳。
有時候這個部門的同事寧願自吹自擂，強迫妳接受不合理的事情。
但是壹旦妳在這個部門犯了什麽錯誤，這個部門的同事就會指使其他部門的人跨部門黑妳。
妳被外人黑了，妳去哪裏辯？
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如果是需要各部門分工合作的工作，我從進公司的第壹天起就應該心裏有底了——每個部門都要有自己的人。壹開始，那些人可能不會說話，但至少他們可以關註壹切。如果有統壹的新人培訓，妳要知道新人培訓對妳的人脈有多大的幫助。
越是重要的被提拔和提升，越需要不同部門的人給妳信息。每個人的信息不壹定可靠，甚至相互矛盾，但是當眾多線人的信息綜合起來，妳就能拼出壹個比較正確的判斷。
確實是外面部門的人黑的，殺傷力比本部門大很多。這個時候，註意不要留下黑點肯定是第壹位的，但是個人難免會犯錯。萬壹被這個部門炸了，他們會死死抱住他們的大領導。這個部門的領導是最討厭自吹自擂的人。這不說明他領導不好嗎？妳只是堅持說，自暴自棄的人不是自暴自棄，而是在黑領導。
不合理的東西，壹開始就應該拒絕，否則壹旦成了制度，想改就很難了。
這個時候，我要討人喜歡，而不是怕得罪人。不得罪人的人又勤快又賤，我們每個人都喜歡他，把各種雜事都留給他。
Q10，看破不說，心懷叵測。壹只腳在門口，壹只腳在底下。
有時候妳做的事情，難免會有小偏差。
同事看到了，只是不說，但是對妳的工作非常肯定。
當妳的錯誤越來越大，又找不到別人來復查的時候，
妳總是認為自己是對的。
危急關頭，同事在領導面前跳出來指責妳做了壞事。
這是壹個大錯誤，否則肯定會引起麻煩。沒有人在乎妳是否為天空哭泣。
譯
同事從來沒有義務指出妳的錯誤。看笑話是本分，跟妳說是情分。
所以向上級匯報才這麽重要！當妳做壹件大事時，妳必須時刻記得向領導匯報每壹項工作進展。看起來妳很尊重領導，其實妳是在找領導給妳墊背。這樣，如果出了問題，領導自己也查看了進度，什麽都沒發現。他也是有責任的，還得給妳擦屁股來掩飾他的責任。
有些領導對下屬的匯報特別惱火怎麽辦？妳對自己特別不確定的東西做幾個選擇，讓領導做選擇題。有三種解決方案。有什麽優缺點？我不敢自己決定。請幫我多看。
如果項目不錯，就說領導決策英明。如果項目死了，就說他的組織無力替領導背黑鍋。萬壹責任大到要死，只要把領導同意的文件和郵件扔出去，就能保命。
對同事的肯定微笑就好。妳同事的否定，是需要仔細想想裏面有沒有門道。
Q11，無名怒火從天而降，嚇得小戰士尿了褲襠。大家都知道這是詐騙，可憐的娃娃又中槍了。
有時候妳做的事情有小瑕疵，
但是妳的同事會堅持發脾氣。
他迫不及待地想讓整個單位聽到他的不滿和憤怒。
比如生氣妳對工作不夠認真，比如生氣妳不維護單位利益。
比如妳讓單位蒙羞，比如妳本末倒置等等。
在妳臉紅脖子粗之前，妳害怕得發抖，毫無頭緒。
是妳同事暴怒後的自我滿足。
因為他這樣做，會給妳難看，也會讓妳顧全大局，成為中流砥柱...
最後大老板說XX的憤怒可以理解。這是為了公司。雖然妳沒有犯大錯，但是妳能看出來。
妳得向前輩好好學習。
以後妳不僅自卑，還總擔心別人分分鐘過來幹掉妳。
譯
這種人最容易對付，存貨的話他也不可能活半年。妳犯錯，他也會犯錯。就分分鐘盯著他，不怕他不犯錯。就算他不犯錯，妳也要給他好看就算妳做了。
每當他壹次，妳比他更愛公司，比他更執著，狗咬狗滿嘴毛。至於臉紅脖子粗，沒必要。在壹個檔次較高的公司，對員工控制情緒的要求很高。在別人面前粗魯是非常不專業的。
摘要
以上問題其實只是表象。事實是，為什麽總有人不受歡迎，總有人被欺負？為什麽其他部門打電話的時候妳的老板不攔著他？為什麽同事做的時候辦公室沒有壹個好基友幫他解圍？為什麽他犯錯的時候沒有人幫忙掩蓋？為什麽妳總是壹個人？
人心是黑的，但也是聰明的。這個世界要殺敵的原因只有兩個:1，他太優秀了，威脅別人比幫助別人多，他太無能了，對別人沒用，所以被踩死也不奇怪。太優秀的人只會認識這些小人物壹秒鐘，不會對他們感到困惑。所以，呵呵-
在公司裏
最強的往往是很頭疼很無奈的，因為他不幹活卻有辦法讓妳幹。
第二強的人經常被喜歡，因為他很有能力。
還是那句話，人們經常忽略他，因為他是無害的，但卻是不可或缺的。
最差的，多壹個對他來說不算多，沒事幹對他來說就很多了。放心吧。
所以，不要做怪胎。