首先，妳已經決定做網絡營銷。我不知道妳的產品是什麽，就給妳分享壹下大致的操作思路。我這裏分享的是公司的網絡營銷風格。
中小企業網絡部人員配置如下:壹個推廣，壹個平面，壹個銷售，網站技術外包。這是壹個非常小的團隊。如果妳的企業有實力，中間需要增加線上客服人員。
按照成本最低來規劃網絡營銷方案。首先，妳分析妳的產品，目標用戶和競爭對手。這是基礎工作。分析自己的產品，知道自己的優勢和核心競爭力在哪裏。可以提煉賣點，寫文案，策劃文章，用於內容輸出。妳研究妳的目標用戶是誰，妳知道他們的購買力，他們的購買點是什麽，這樣妳的賣點就可以隨時優化，更適合妳的目標用戶。通過研究競爭對手，妳可以知道他們的市場、產品、目標用戶、推廣渠道等等，那麽網絡營銷推廣就容易進行了。
網絡營銷剛剛起步。建議妳不要創新。妳可以分析妳的競爭對手推廣了哪些渠道，那麽直接分析完之後就讓妳的推廣人員做好相應的渠道。在這裏，做好有KPI考核，不要說空話，需要看到真實的數據(內容比較多，保存65438萬字，如果真的感興趣可以私信作者)。
如果妳是通過推廣獲得流量，那麽作為推廣人員，妳還需要兼顧客戶服務能力，也就是妳必須有獲取客戶有效信息的能力。只有拿到客戶的聯系方式，銷售人員才能電話跟進，提煉專業詞匯才能成交。
平面要做的是通過內容設計海報、網站等相關工作，互相配合推廣，做好網絡營銷。
以上是非常簡單的中小企業網絡營銷邏輯關系，希望對妳有幫助。後面有更大的邏輯，那個估計暫時對妳沒有太大影響。
最後，只要記住，網絡營銷剛開始只是需要模仿競爭對手，等妳熟悉了以後就可以創新了。