再來說說正面的帶贊的“會來事”。
這些人“基本上都是被領導重用的候選人。”會來事”其實就是“會務官”，為領導服務，為領導規劃，讓領導省心。這些人壹般都有以下特點，難怪會受到領導的高度重視。
壹是善於揣摩領導意圖，深刻理解和把握背景經歷、價值取向、領導風格、思考角度、工作方法、領導理念、用人特點、為人處事習慣等。，準確貫徹領導意圖，提出有針對性的解決方案和方法。
第二，“眼裏有工作”。很多事情不需要領導解釋。這些人會主動去做。很多事情領導都沒提。這些人已經考慮好了，甚至先做了。很多事情領導考慮的不是那麽周全。這些人會有意識地“補臺”“補漏”，真的會讓領導放心。
三是突破常規，創造性地開展工作。“來開會”的人壹般不按規矩，站著不動。為了達到領導意圖和工作效果，這些人會千方百計，多管齊下，有時甚至不顧規章制度，或者自己掏錢欠別人情，也要把事情做好。
第四，他們敢於承擔責任，有擔當。這類人壹般膽子大，果斷幹脆，能控制場面，隨機應變能力強。即使偶爾出了問題，這些人也會像消防員壹樣積極抗爭，消除或減少不良後果。
再說壹個貶義的“回來了”。
這種“會來事”的人往往很深沈，最重要的是他們能說會道，左右逢源，察言觀色，見風使舵，耍的是嘴皮子功夫。
這些人，也就是我們平時說的拍老板馬屁的那群人，他們的特點就是整天揣摩領導的心思，想盡壹切辦法哄騙老板，比如他想吃什麽，想喝什麽，只要他壹準備好。領導出差安排用車接送。當領導不開心的時候，可以制定壹些讓領導開心的措施。這是會來的人。他們往往靠壹張嘴和洞察人心的能力。在職場上，這類人往往能夠遊刃有余，很快被領導提拔，但在同事心裏，卻很討厭這樣的人。雖然說這些人可能壹時成功，在領導面前混了個紅人，但如果真的遇到那種眼光獨到的領導，這些人很可能就被打入冷宮了，換句話說，這些人是有潛在危險的。
所以，我們贊成第壹種“會來事”的人。他們往往是有真本事的人。他們依靠自己的精神經驗和知識在世界上生存。這些人不會用花言巧語，但領導還是會微笑對待，因為領導需要他們的敬業精神。這些人往往和公司裏的同事關系很好。他們在公司就像神壹樣存在，公司很大程度上依賴這樣的人。
這是兩種人，壹種是靠自己本事過日子，老老實實辦實事的“會來事兒”；壹類是沒有真本事的表面“會來事”。大家都很佩服第壹種人，討厭第二種人，因為英明的領導也是有真本事的人！