其中，這壹條是被問得最多的——“在新公司做背景調查的時候，上壹任領導說我壞話怎麽辦？”
這是老生常談的問題，也是求職者最大的煩惱。這就像壹塊心病，影響求職者從簡歷制作到入職報到，而且是壹塊持續半年的心病，直到新工作變成正式工作。而且下壹次跳槽的時候，現在這個家的領導也開始“說我壞話”了，又是壹輪痛苦。
今天，讓我們徹底解決這個問題。只需要2分鐘。
第壹，為什麽前任領導總是“說我壞話”？
首先，“壹個同伴就像壹只老虎。”要知道，直屬上級是妳在任何單位、企業每天最需要接觸的領導，對妳的加薪、升職、年終獎金有著生殺大權。他或她也是人。每個人都有愛好，世俗的欲望都有脾氣。和老板相處是壹門很大的藝術，這並不比和丈母娘相處輕松多少。因為行政上下級關系，在妳離職之前，妳的領導註定不是妳的朋友。沒辦法。這是人之常情。
而且，每個公司都會習慣性地把自己的錯誤歸咎於離職的員工。妳受到前雇主的責備是理所當然的。概率很大。誰會為妳說好話？所以，以前的同事不會說妳好，領導也不例外。
另外，妳離職了，公司還要招新人。新人要熟悉壹段時間工作，效率還不如剛開始的妳。不過人家顯然是經過精挑細選進來的，學歷高，之前經驗豐富。壹定是妳沒有把工作交接好。這裏面是不是藏著什麽妳沒交出來的東西？性格，這是性格問題...總之，不僅妳在工作期間會和前任領導產生壹點小分歧，妳離開後和前任雇主、前任領導的關系也不會好多少。
以上客觀原因，再加上我們求職者自己的主觀猜測和臆測，導致了這種職場普遍現象:“前任領導”總是“說我壞話”。
二是背景調查時領導說我壞話。影響有多大？
從戰略的角度來說，其實公司錄用妳主要是看妳的硬資產(學歷、經驗、上壹份工作的知名度)，然後通過面試，就可以到背景調查這壹步了，這說明妳的“硬件”已經達標，妳的“技術考核”已經通過，也就是妳基本上已經通過了。背調屬於“政審”範疇。政審不是主要科目，只是為了確認妳的真實性。接下來，只要妳能證明自己基本屬實。
從戰術上來說，背景調查是有“硬指標”的，比如犯罪記錄、年齡、學歷、工作年限、之前雇主工作起止日期、上升職位、工作內容、社保情況、離職原因、薪資金額等。如果這些都是真的，妳就壹般真，能過。剩下的就是人事信息、前任領導評價、前任領導評價、期間獲獎等軟指標。所以前任領導的評價對新公司是否錄用妳起的作用很小，也就是前任領導的評價是0，妳還有其他90+的分數。
這個分數可以量化嗎？能拿多少分？
我們看表(第三方背景調查項目清單)，平均40個回調點。即使最後壹個主管的評價極差，如果是0，也能得97.5分。有人說妳權重低，那麽這個“末位領導評價”的2.5分就翻倍到5分，至少妳還有95分。95分足以通過背景調查。
HR不壹定追求80分以上的分數，公司會有量化的考核體系，做到不削足適履，不要相信別人說的壞話。
第三，現實中有沒有因為“前任領導說壞話”而被免職的人？
實事求是地說，不用擔心，中國的領導都喜歡說別人壞話，所以中國的HR早就習慣了新員工被前任領導說壞話，這很正常。等妳做過HR就知道了，所以，不管是HR還是新公司的部門主管，都不會太在意妳最擔心的這個前領導評價問題。
我在這裏也很有說服力。有成千上萬的人咨詢過我的背景調查問題。到目前為止，我還沒有遇到過僅僅因為“前領導說了壞話”就取消新公司Offer或者不能報的情況。
當然，君子成人之美，前任領導怎麽是老板，壹般都會給妳說好話，老板在這方面比領導更開明。
說了這麽多，妳放心，妳最擔心的其實是最不擔心的。
身正不怕鞋歪。前任領導對妳根本沒有那麽大的影響。遇到素質低人品差的領導，還得罵。