旺旺雪餅出氣墊了。妳還見過哪些牛逼的跨界操作？

這其實很常見。很多公司經營範圍很廣，大家應該都很熟悉。可口可樂公司不僅生產可樂，還生產化妝品和口紅。我覺得格力空調曾經生產手機，雲最近提到阿裏未來從電商到新零售。阿裏未來壹定會走新零售和雲數據的道路。這些大企業壹般都是跨行業、跨國經營。香奈兒，壹個很棒的品牌，曾經開過咖啡店，做過機器人。2003年，記得娃哈哈，也是生產童裝的。2013年也生產過白酒，但最後似乎都以失敗告終。

要說最奇妙的，感覺六神雞尾酒是今年5月左右在網上出來的。當時真的是朋友圈的熱潮。那時候六神雞尾酒真的火到壹夜之間錢都搶不到了。記得6月6日線上預售階段，六神雞尾酒17秒搶到5000瓶。25日，除此之外，六神成績斐然。當時很多網友說，六神雞尾酒真的聞起來像六神飲或者六神飲。

我想大家肯定會有壹個疑問，為什麽產品這麽宣傳這麽成功？？個人覺得越是這些奇葩的產品越能吸引大眾的心理。妳想，在我們的腦袋裏，漱口水、花露水、牙膏這些東西是不能吃的，但是這些跨界的企業只是把這些不可能的事情變成了可能的事情，這確實抓住了大眾的心理。更何況這種東西當時只賣48元，大眾還能接受。但是火了之後淘寶上的價格從48元飆升到599元？那時候真的有錢買。雖然這些東西很精彩，但是這些跨界的感覺做得非常好，營銷效果絕對是1+1大於2。