“我在樓上工作，妳卻在樓下虐寶寶。”這兩天，攜程親子園虐童事件持續發酵，引發社會各界的強烈關註和憤慨。受虐兒童的父母基本都是在上海打拼的80後。他們本以為把孩子放在親子園可以讓家人安心，沒想到孩子會遭受這樣的虐待。
不過，今天我主要說壹下經濟壓力的問題——這個問題更接近年輕父母，也更具有普遍性。
前幾天，在上海，很多人的朋友圈都被壹張小學家長活動委員會的聊天截圖刷屏了。
只要點開這張截圖，“名校”、“名企”、“外企大管家”、“央行外匯管理局”之類的閃亮字眼滿天飛。仔細想想，家委會接觸的不僅僅是名校學歷、海歸背景、高管職位，更是想顯示自己的社會地位和經濟實力。新華社和人民日報都忍不住紛紛發帖評論:家委會成了家長的“名利秀”和“關系秀”，不僅違背了建立的初衷，也向孩子傳遞了不恰當的價值觀。
壹位住在北京的80後父親承認，從他的孩子上幼兒園開始，就有壹個家庭委員會，他覺得每次選舉都是為了選擇CEO……...但他轉移了話題，“對於我們這些在壹線城市生活和打拼的人來說，家委會是我們力所不及的，也不是我們現階段可以考慮的。現在養孩子很難，因為要花太多錢了。”
養孩子=燒錢可能是80後、80後父母最切實的感受，尤其對於在壹線城市工作生活的年輕人來說，壓力不言而喻。養壹個孩子要花多少錢？錢都燒哪去了？如果不列出來，可能真的感覺不到...
妳每個月在孩子身上花多少錢？
我們聯系了三個生活在北京的80後家庭，看看其他孩子是怎麽花錢的。
高先生:家裏月收入四萬，孩子兩歲半。
高先生有壹個快3歲的女兒。他說，從妻子懷孕分娩到孩子出生成長，花錢的地方絕對不含糊。孩子出生幾個月後，家裏雇了壹個月嫂，壹個鐘點工，壹個催乳師。這些雇傭費將是每月65，438+0.5萬；孩子們長大後，將由父母照顧。另外，他們明年要上幼兒園了。這個壓力減輕了，但隨之而來的是每月6000元的幼兒園贊助費，然後會給他們報英語班、滑冰班、樂高班等興趣班。這些課程保守估計每月5000元。
望著窗外灰蒙蒙的天，高先生嘆了口氣。為了給孩子壹個更好的冬季生活環境，他決定把妻子和女兒送到三亞短暫停留幾個月，這將是壹筆不小的開支。但在他看來，在目前的經濟條件下，為了孩子的健康，壹切都是值得的。
魏先生:家庭月收入2.2萬，孩子4歲。
魏先生的兒子今年4歲。因為妻子工作忙，他早早就把父母從老家接過來幫忙帶孩子，所以保姆費省了。但是，幾個人擠在壹起，面臨著房子不夠住的問題。隨著北京二套房首付比例提高到70%，他不得不暫時放棄換房的想法。
說到給孩子花錢，他覺得自己很節約，很理智。小時候進口奶粉和尿不濕消耗太快。在海裏洗這些東西壹個月要花近3000元。另外身體不好還要去醫院住壹周，壹個月要2000多塊錢。長大後，雖然錢花得少了，但孩子上幼兒園和興趣班的錢又來了。“我們給孩子上的是北京最普通的私立幼兒園。雙語幼兒園每個月六七千元，太貴了。但我們怕孩子掉隊，就報了英語班和美術班……”
張先生:家庭月收入1.5萬，孩子7個月。
張先生的孩子還不到壹歲。當被問到他撫養孩子的費用時，他只用四個字回答了我:“因孩子而返貧。”雖然生孩子前已經給自己打了預防針，但實際壓力還是讓人措手不及。他說，自從有了孩子，信用卡額度有了“質的飛躍”，但儲蓄卡號幹凈得可憐，基本上每個月近兩萬，長期處於入不敷出的狀態。他說日常開銷還是可以承擔的，最可怕的是壹些額外的開銷。比如為了讓孩子睡大床不影響脊椎，換了個床墊，15000元。
在撫養孩子方面，張先生壹家也很“舍得”，衣食住行盡可能選擇進口或知名國產品牌。他感嘆，養孩子真的是壹家人的方式，消費的側重點不壹樣。他願意給孩子買三四百塊的衣服，同事的孩子穿市場買的三四十塊的衣服也不錯。但是，當被問到雙11有多少閑錢給自己買東西的時候，他給了我壹個尷尬而禮貌的微笑。
不管家庭收入多少，養孩子的錢還是在燒。因為在養孩子這件事上，總有妳想不到的，也沒有妳花不完的。花完這壹茬，還會有下壹茬，沒時間放松...
為什麽願意燒錢？
有人曾開玩笑說，養孩子會成功毀掉壹個百萬富翁。去年9月，有媒體統計了不同城市養育孩子的成本。結果顯示，北京以276萬的育兒成本排名第壹，上海以246萬排名第二，另外兩個壹線城市深圳和廣州分別排名第三和第四。無論是壹線城市還是二三線城市，養孩子確實是普遍現象。
說到為什麽養孩子這麽貴，物價等外在因素就不用多說了。單從孩子上幼兒園的角度來說，如果20年前孩子上公立幼兒園，壹個月最多要交500元左右。現在幼兒園的“贊助費”動輒幾千上萬。“私立的買不起，公立的進不去。”壹位80後家長說，這就是現狀。不僅孩子上學的成本提高了，就連入學的“門檻”也提高了。在這個“起跑線越提越早”的時代，英語課、美術課、遊泳課、舞蹈課根本停不下來。“怕孩子輸在起跑線上”也成了當今家長的焦慮。
去年8月，匯豐銀行發表了《教育的價值:未來的基礎》報告，調查指出，中國大陸的父母對子女教育經費的關註度是全球最高的。他們認為，與房貸、保險、理財等金融需求相比，孩子的教育支出是最剛性的。調查顯示，大陸家長最不願意放棄的就是孩子的教育支出。近六成受訪的內地家長表示，孩子的教育經費是最不可能被削減的。
今年7月，匯豐銀行發布的《教育的價值:登高望遠》也印證了這壹點。相比歐美家長，亞洲家長更重視家教。93%的中國大陸家長已經或正在為孩子花錢上補習班；在印尼和中國，比例高達91%和88%；在排名墊底的英國，只有20%的父母為孩子支付學費。調查還指出，盡管中國大陸的父母為孩子的教育付出了很多，但中國仍有超過70%的父母擔心他們沒有為孩子盡最大努力，這壹比例比全球平均水平高出13個百分點。
之前壹篇《月薪三萬，還是養不起孩子壹個暑假》在朋友圈熱傳。文章中，廣州壹位行政媽媽月薪3萬多元，卻供不起女兒的暑假。算上美國遊學、鋼琴課、遊泳課等課外班，她前後花了3.5萬元。對此，很多家長都有同感。“雖然有些肉疼，但是我不花這個錢，我怕輸在起跑線上。”雖然這個例子很極端，但它進壹步證明了中國父母願意投資孩子的教育。
除了願意在教育上花錢，追求質量和科學也成為80後年輕父母的共同特征。與上壹代人可以隨便“拔起”不同，壹位88歲的新媽媽說，現在我們身邊幾乎所有的育兒經驗都來自網絡，什麽品牌更安全、更適合孩子也來自各種網帖或身邊人“種草”。“長輩的經歷已經是過去式了，”她說。
不可否認，這壹代年輕父母獲取育兒知識的渠道變了——母嬰版論壇、母嬰社區、媽媽交流群等等。因為科學育兒知識的積累，他們對寶寶使用的產品更加挑剔和謹慎。相對於國產品牌，很多80後、90後家長表示更青睞進口品牌，尤其是需要進口或者個人使用的東西。
淘寶的消費數據也證明了這壹點。澳洲的愛他，荷蘭的諾優能，美素佳兒，日本的花王，優賈尼，貝親，美國的Grand，英國的avent...以上三家都用過或查詢過這些品牌。據第壹財經統計，這些品牌在2013-2016的銷量和銷量增長上都強於國產品牌。在嬰兒食品、鞋服、用品三個品類中，2016淘寶銷售額排名第壹的品牌分別是荷蘭的諾優能、英國的Next和日本的貝親。
妳的“燒錢系數”是多少？
我們都知道恩格爾系數是判斷壹個家庭消費結構和生活水平的指標。其中，恩格爾系數在59%以上為貧困，50-59%為溫飽，40-50%為小康，30-40%為富裕，30%以下為最富裕。
現在溫飽問題不是生活的主要矛盾，但是養孩子可能是。如果簡單的用育兒支出代替食品支出來類比，算出壹個“燒錢系數”呢？根據以上三個家庭的數據，得出這樣的結果:
弄清楚妳在哪個檔位。