1.李嘉誠賣掉了內地項目，資金2500億。從2012開始，李嘉誠開始大規模拋售內地房產，香港的房產也壹直拋售，從內地房產套現2500億，用於投資國外。在不到十年的時間裏，他將這些資金的大部分投資於英國。雖然他仍然以中國為國籍，但他的所作所為並沒有走上愛國的道路。
更何況他在英國的投資都是民生項目，在中國的投資都是房地產之類的圈錢項目，等於拿我們的錢養英國人。他心裏的天平偏向哪裏不是很明顯嗎？
第二，低買高賣，實現投資，壹直是李嘉誠的套路。李嘉誠投資了幾十家科技公司，都是為了後續盈利而來。我很慶幸阿裏巴巴找到他的時候，他沒有看中，否則阿裏可能不會是現在這個樣子。李嘉誠發跡以來，從來沒有真正投入過民生工程。
例如，他投資的吳同山隧道是隧道收費的先驅。他在吳同山隧道設崗收費，造成鹽田交通瓶頸，造成附近長時間交通堵塞。早年在深圳的人，應該對此深有體會。而且這壹項在2011拋出的時候，向鹽田港集團的獅子要1億還要貴。
第三，除？泳池面積？他還做了什麽？先說他最出名的房產。人在買房的時候，是最委屈的。泳池面積？是李嘉誠提出來的。當時因為他的投資，就有了公攤面積這種東西。雖然整個行業都從中受益，但作為房地產的掌門人，李嘉誠賺了很多錢。
業內人士都在賺錢，但羊毛出在羊身上。作為消費者，誰買房子，公攤面積？這個東西直接給我們造成損失？最後買了壹百平米，還有幾平米是合租的。誰願意把它放在壹邊？
第四，建設項目捐贈無利可圖。有人會說李嘉誠捐了很多項目，那就說說他捐的兩個項目吧。水立方，慈山寺，這兩條消息遍布網絡，廣告效應有多大大家都知道。和當年的水立方壹樣，賭王和霍英東壹開始就捐款，李嘉誠則是觀望後捐款。詳情請查看當年的新聞報道。
總的來說，在金錢上，他壹直是人生贏家，但在口碑上，他遠不能和其他有錢人相比。現在他還在，也許他反映不出來。壹百年後，問題就出來了。