可以概括為“三不高”、“三不強”、“三缺失”。
先說“三不高”。第壹，覺悟不高。只是在我們身上沒有表現出來。
充分意識到自己的職責和責任的重要性，卻缺乏應有的責任感和強烈的工作內在動力。有的幹部把責任當成負擔，工作稍有困難就說沒辦法，只能提要求，提條件。二是工作標準不高。把工作做白了應付了事，領導分配到哪裏就做到哪裏，甚至主動降低工作標準，勉強把工作做到八分就很不錯了。第三，效率不高。接到任務，不壹定要雷厲風行，想盡辦法完成，而是拖拖拉拉，要有領導的督促和推動才有效果。不然有些工作拖到最後，領導也不會問，以為領導記性不好，忘記了。
先說“三不強”。壹是工作主動性不強。工作很大程度上依賴於思考，推來推去，撥來撥去，有的甚至不推不轉。雖然我們說工作不分內外，但有些幹部思想上根本不接受分工以外的工作。二是主動性不強。做事虎頭蛇尾，缺乏韌勁和韌勁。剛開始的時候工作熱情很高。隨著時間的推移，人變得疲憊，變得懶惰，變得壹般化。第三，創造力不強。創造性地開展工作，就是圍繞“做事不出事，有特色”的結果，千方百計地完成工作，而不是滿腔熱情地做事。頭腦發熱，不計後果，背後是壹大堆後遺癥。我們的文物倉庫項目就是典型。
最後說壹下“三缺”現象。壹個是缺乏榮譽感。壹些幹部對自己的責任和所在單位的發展缺乏起碼的榮譽感。當面壹套，背後壹套，他壹點秘密都沒有，只是把某件事當成新聞宣傳，怕別人不知道。更有甚者，唯恐天下不亂，故意煽風點火，鼓動請願，毫無集體榮譽感。第二，缺乏自信。接到任務，我就先退了。我壹收到壹個東西，就跟領導說，以前沒做過。現在能做到嗎？如果做不到呢？如果妳聽了，妳就會沒有信心，妳本來可以做的事情就會大打折扣。所以，遇到工作，首先想到的是做不了事情的主觀或客觀原因，其本質是不自信。第三是缺乏集體觀念。有些幹部在集體活動中不積極，不主動，對工作沒有貢獻，有的甚至不想工作，好像不工作就比別人強。
第二，如何做壹名合格的黨員。
(壹)以黨章黨規為標準。
1.做壹個自信的人。自信是人創業的動力。困了。
迷茫，做事有困難，很正常。逆境更能鍛煉人。面對挫折，辦法總比困難多。只要妳有信心，沒有什麽是不可能的。別人做不到的妳能做，別人做不好的妳也能做好。這是技巧，這是執行力。
2.做壹個內心和諧的人。就是永遠感恩，正確對待組織，正確對待他人，正確認識自己；時刻保持敬畏之心，正確對待手中的權力；時刻保持平常心，正確對待進退；永遠有上進心，永遠以樂觀的態度和開放的心態工作，並投入到生活中。現實生活中，有些幹部不和諧，浮躁。他們總覺得自己比別人強。他們總覺得組織對不起他，領導對不起他，單位對不起他，周圍的同事朋友對不起他。他們想的是條件和待遇，稍有不滿就投訴。這樣壹個不健康的人，其實很累。
3.做壹個充滿人格魅力的人。人的威信來源於兩個方面:壹個是權力或社會地位本身的形成，稱為強制性影響力；另壹種是由性格、修養、天賦形成的令人信服的力量，稱為非強制性影響力。人格魅力是非強制性影響力升華到壹定程度。黨員中的每壹個幹部，特別是領導幹部，在日常工作中要盡量使用非強制性的影響，少用強制性的影響，用人格的力量去影響他人，推動工作，塑造形象，在壹切工作安排中作出表率(以上率下)，這就迫使我們在工作中多思考，多想辦法，也可以在不斷促進問題解決和矛盾化解中提升自己的人格魅力。
4.做壹個謙虛大方的人。對人寬厚，做事虛心，低調，才有威信。有些人工作很好，有想法，但不受歡迎，威信低。原因不外乎三點。首先是講究送禮，貪小便宜。和朋友相處，客人壹到就請吃飯，從不買單，經常因為壹些瑣事和同事鬧情緒。這種人叫小器。二是藐視仁義，當面刀光劍影，利益面前絕不退讓，當面稱兄道弟，背後捅刀子。這種人叫小人。第三種傲慢，只仰望天空，目空壹切，野心勃勃，總是看不起別人，認為別人水平差，對人擺架子，發脾氣，不配合工作，說自己幾乎心不在焉，各方面關系都很僵。謙虛大方，才能成就大事，成就偉業。
5.做壹個敬業的人。中組部原部長李源潮對幹部提出了“三要三”的要求，即“貢獻大於職務，名利小於公譽，物質享受小於精神和諧”。沒有壹點犧牲和奉獻，妳就做不了壹個好幹部，也做不了壹名合格的黨員。其實從長遠來看，付出和收獲是成正比的。付出越多，收獲越多。有的人會說，他們整體都很勤奮，很多年不敢懈怠，但是還輪不到他們進步。我得到了什麽？其實這個問題很簡單，就是妳獲得了充實、尊嚴、閱歷和廣泛的人脈。我們應該在工作中保持低調。我們應該多做少說，先做後做，甚至什麽都不說就去做。我們要相信大家的眼睛是雪亮的，領導也是有意識的。當然，在這裏做事雖然低調，但是做事的標準要高，目標要高，要求要高，姿態要高，方向要高。
(二)黨章黨規作為做事的標準。
1.專心工作。專註就是要有深度，要實用。深入到具體，只有深入到事物的內部，了解事物的本質，才能發現問題，抓住關鍵。但現在有些幹部對工作沒有思想，久而久之就會壹事無成；有的人先有熱情，難做了，馬上退縮，堅持不夠。這些都是不可能的。
2.要求高標準的軍官。即要樹立高起點，跳出自我審視自己，在與先進的對比中尋找差距，放眼全局定目標，爭創壹流的自我壓力；就是壹心壹意克服困難，不管困難有多大，任務有多重，矛盾有多少，都能堅定必勝的信心和決心，知難而進，不怕困難，攻克難題；是勇於探索不怕失敗，勇於創新不怕風險，勇於突破不怕挫折。
3.做事高效。專註於努力，就是努力，而不是空談，用努力鍛煉自己的意誌和才能；註重實效，就是要把精力集中在事業發展和工作落實上，對組織負責，對事業負責，對上級負責，對自己負責，切實履行職責，少說空話，多辦實事，長期建功立業，養成雷厲風行的工作作風。