工程竣工驗收準備哪些資料？誰能說說？

妳好，(1)竣工驗收管理程序工程已經進入竣工驗收階段，這是壹項復雜而細致的工作。項目管理程序依次進行，竣工驗收工作要認真做好。1)竣工驗收準備工作是指項目交付驗收前各階段準備工作的具體操作和實施，由項目經理全面負責。要成立竣工結算小組，做好工程實體自檢工作，收集、匯總、整理完整的工程竣工資料，紮實做好工程竣工驗收前的各項竣工結算和管理基礎工作。2)編制竣工驗收計劃，竣工驗收計劃是行動指南。項目管理部應認真編制竣工驗收計劃，並納入企業建設生產計劃中實施管理。項目經理部按計劃完成並自檢合格的工程，應填寫工程竣工報告和工程竣工報驗單，並提交項目監理機構簽字。3)組織現場驗收:首先由工程監理機構根據施工圖、施工及驗收規範、質量檢驗標準、施工合同等對工程竣工進行預驗收。，並提出項目竣工驗收評估報告；然後，發包人審批承包人提交的工程竣工報告，並組織相關單位正式竣工驗收。4)進行竣工結算，應與竣工驗收同時進行。工程竣工驗收報告完成後，承包人應在規定時間內向發包人提交工程結算報告和完整的結算資料。承包人和發包人根據工程合同和工程變更最終確定工程價款。5)竣工資料的移交竣工資料的整理和移交是工程竣工驗收階段必不可少的細致工作。承包人向發包人移交的工程竣工資料應完整、齊全、準確，並符合國家城建檔案管理和基本建設工程(項目)檔案管理的有關規範及建設工程文件歸檔規範。6)辦理交接手續，工程已正式組織竣工驗收，建設、設計、施工、監理等相關單位已簽署工程竣工驗收報告。工程竣工結算完成後，承包人應與發包人辦理工程交接手續，簽署工程質量保修書，離開施工現場，正式解除現場管理責任。