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商場播音員年終總結

總結是對壹個時期內的學習、工作或其完成情況進行全面系統的回顧和分析的書面材料。通過它,我們可以正確認識以前學習和工作的優缺點。我們寫個總結吧。那麽總結的時候要註意什麽呢?以下是我為妳收集的商城播音員年終總結。歡迎大家參考,希望對妳有幫助。

大四伊始,我有幸被大慶市肇州縣廣電局錄用為壹名普通的實習播音員。這次我的就業受到了系裏老師的高度重視。是學院的積極配合和努力,包括我在內的三個同學才得到了這個職位。在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。也感謝接收單位:肇州電視臺,給予這次實習機會,感謝領導對工作的支持和理解。我在貴單位學到了很多實用的內容,自身素質也有了壹定程度的提高。我希望有機會再次與貴單位合作。

首先我想說說事業單位的企業化管理。肇州縣廣電局隸屬於肇州縣委,直接隸屬於肇州縣委宣傳部。肇州縣廣電局有兩個臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺。肇州電視臺分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自有節目,每天時長約40小時。在大慶市縣級通信單位中處於領先地位,具有壹定的競爭實力。原來電視臺和廣播電臺分兩個單位,現在改革為電視臺和局機關合二為壹的體制,更名為縣廣電局。整體情況大概70人左右,包括播音員和主持人。管理層包括主任、處長和辦公室主任。幸運的是,我剛到肇州電視臺就有了壹個去縣委學習的機會,因為臺局剛剛合並,企業化改革還沒見成效。我就是其中之壹,了解事業單位改革。

其實,和其他地方的事業單位壹樣,壹切有收入的事業單位都應該積極試行企業化管理,充分利用自身的‘人力、技術、設備等條件,開辟生產渠道,拓展服務項目,提高服務質量,合理組織收入,逐步提高經費自給水平和收入水平。除了縣財政局撥付的經費,肇州電視臺的廣告費用由廣電局管理。這涉及到廣告費用,所有收費都要公平合理。當然,不允許隨便提高收費標準,亂收費,轉嫁負擔。也不能隨意降低服務質量,不能按計劃完成工作任務。為了避免這壹系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運行,規定了各種收費的標準。事實上,事業單位試行企業化管理後,單位的性質和任務不變。在保證完成經營計劃的前提下,盡量擴大社會需要的服務項目,制定收費標準,收取合理的服務費。單位財務支出標準仍按有關規定執行。增加的收入和節省下來的補貼,留給單位發展事業,開展多種經營,建立儲備基金,組織集體福利事業,發給職工獎金。對超額完成經營計劃,增收節支成效顯著的單位,按有關規定批準後,職工獎金可略高於壹般事業單位。我剛在網上查到,從1983年開始,參照1982年的預算安排,可以確定壹個基數,幾年不變,節余留用,超支補充。對於收入大於支出的單位,主管部門也可適當集中壹部分資金,統籌解決本系統、事業單位的資金短缺問題。因重大自然災害,造成較大經濟損失,單位無力解決的,經審查,由主管部門和同級財政部門酌情幫助解決。

商場播音員年終總結2大四伊始,我有幸被大慶市肇州縣廣電局錄用。這個普通的實習播音員這次被聘為院系老師,也正是因為他在學院的努力,包括我在內的三個同學走上了崗位。在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。也感謝肇州電視臺的接受,感謝實習的機會,感謝工作中的支持和理解,感謝在貴公司學習實踐內容,也感謝自己素質的提高。我希望有機會和妳合作。

我想談談企業管理。肇州縣廣電局隸屬於肇州縣委,直接隸屬於肇州縣委宣傳部。肇州縣廣播電視局下設兩個臺,肇州電視臺和肇州廣播電臺。肇州電視臺分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,每天自辦節目40小時左右。在大慶市各縣區的交流和競爭實力上是領先的。原電視臺、廣播電臺壹分為二,現改革為電視臺、局統壹系統,更名為縣廣電局。整體情況大概70人左右,包括記者、編輯、播音員、主持人。管理層包括主任、處長和辦公室主任。幸運的是,剛到肇州電視臺的時候,我有壹個在縣委學習的機會。臺灣局剛合並,企業改革還沒看到。臺灣擴招,了解到了事業改革。

其實和地方商家壹樣,所有有收入的商家都要嘗試企業管理,新的人力,技術,設備等條件,拓寬生產渠道,服務項目,服務質量,組織收入,自給自足,資金收入。除了縣財政局撥付的經費,肇州電視臺的廣告費由廣電局管理。這就涉及到廣告費和公平性的問題,當然還有亂收費的標準,亂收亂收,轉嫁負擔。還任意降低服務質量,不按計劃工作。壹系列的問題,縣委,它的運作,還有收費的標準。實際上,試行企業化管理後,企業的性質和任務不變。在商業計劃的前提下,盡力提供社會需要的服務,制定收費標準,收取服務費。財務支出標準仍按規定執行。收入和節約的資金及補貼留作發展事業、多種經營、儲備基金、集體福利事業和職工獎金。對超額完成經營計劃,增收節支的,按規定批準,職工獎金可略高於業務。剛在網上查了壹下,下撥的業務經費和定額補貼從1983年開始可以用幾年,參照1982年的預算安排和基數,結余留用,超支自補。如果收入超過支出,主管部門也可以撥款,統籌本系統的事業經費。對遭受重大自然災害和經濟損失而無力解決的,可酌情由業務主管和同級財政幫助審核。

企業管理應本著先易後難的原則分階段試行。企業管理以後,要努力經營管理。有健全的以崗位責任制為核心的生產經營、財務、物資管理、獎懲制度;有控制人員定額的措施;有完整的原始記錄和賬表;壹些消費配額;有年度和季度財務收支計劃,能核算成本和損益;提供經濟利益。企業管理是克服企業管理中“吃大鍋飯”的弊端,用經濟手段把企業經營好的措施。各地區、各部門要經常檢查、督促和解決工作中遇到的問題。企業領導和各級財務部門應密切聯系。本著條塊結合、條塊結合的原則,分別根據人、財、物、技術裝備、經營管理、財務收支現狀和增收節支潛力,以及增收節支要求和資金自給率,分批次制定實施計劃。從現在起,要搞好壹批試點,積累經驗,發展壯大。要求所有的,企業管理層,在原材料供應、產品銷售、稅收、貸款等方面給予支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高,就像保險公司壹樣。其實剛剛改制的肇州電視臺還有很長的路要走,也是在摸索中前進。好在在縣委的影響下,剛剛有了轉機。

接下來我想說說我的廣電工作。本人受聘為播音員兼主持人,每天播報肇州新聞,在學校接受過播音班的培訓,使得播音人員剛到實習時遇到了普通話不標準等困擾,本以為可以要求本人壹流的B班。被拍下來後,我的語氣依然正確,播報時的手勢、肢體語言、表情也是如此。還好有老師的幫助和理解,每天的工作都是壹樣的,但是我並不覺得無聊。每天早上,記者把稿子送到演播室,播音員輪流配音。下午2點左右稿子定稿後,就開始錄播,然後把稿子、配音、聽寫、口述傳到編輯室進行最後的制作。每天都會有新的配音,錄音,剪輯,音頻剪輯。壹次偶然的機會,同事請假,我被播音部叫去播音幾天。我的弱點-我的聲音完全暴露了。其實我是系統練過嗓子的,只是學了壹點。其實播音比電視難多了。播音對播音員和主持人的聲音要求太高,畫面和聲音沒有任何遮掩。我今天做了趙州和媒體聚會幾天,老師告訴我我升職了。我有點欣慰,終於接受了。