在職場上,我想很多人都有這樣的經歷,那就是自己本來是好意,但是別人不但不領情,還大吵大鬧。有時候想想真的很煩。
我們付出了真心、誠意和善意,對方卻認為我們別有用心。這種情況下,好人還是不做。
很多年前,我是會計,對面是出納。換句話說,這個出納,因為她個人的能力和才能,經常會犯各種各樣的錯誤,有時是數據計算錯誤,有時是憑證書寫錯誤,有時是張觀戴笠。無論如何,她沒有不犯錯誤的時候。
作為會計,當然要查出納憑證。還能怎麽訂?所以我總是不厭其煩地向她指出錯誤和問題。上半年她還是很感激我的,因為從她的態度和表情就能看出來。
然而,半年後,情況發生了變化。
我不知道變化背後的原因。只是財務部主任含沙射影的跟我說出納對我評價很高。
為什麽會這樣呢?我好像沒做什麽對不起她的事。要不是我,她會計失誤還不知道結果是什麽呢!不知道還會有什麽其他後果!
科長說,這好像就是問題所在。她覺得妳在變相貶低她,變相說她能力差,變相傷害她的自尊心。她認為妳只是想讓她成為大家眼中的低能兒。
媽的,這樣還能理解嗎?
科長說,不行,公司要裁員。出納雖然是老廠長的女兒,但業務不夠,心裏總會有些不安。而妳的善意舉動,放大了她內心的焦慮。
反正這件事之後,我和收銀員的關系明顯緊張了。
如果我看到她的錯誤怎麽辦?我當然不理會,照原樣還回去了。妳自己想想吧!
反正我是不能拿錯賬去占報銷費用的!
所以,認為錯誤是好心指出來的,人家卻這樣理解,這就很離譜了!
因為雖然妳的出發點是好的,也是為了工作,但是在別人眼裏,也許妳是在刻意表現自己,刻意放大他的無能。
舉個例子,壹個同事因為快要下班,工作做了壹半,就說想讓妳幫幫他。畢竟他知道自己效率低,能力差壹點就值了。
這時候,看著對方的待客之道,當然要幫忙。畢竟我們是同事。但是我們好心提供協助,工作做好了對方也不壹定會領情。為什麽?因為我們的標準有點太高了,老板壹看就不幹了。於是我問,怎麽回事?這是妳做的嗎?
在這種情況下,我們的善良被當成了驢的肝和肺。
還有壹種情況,就是我們好心給別人提供幫助,卻因為自己不小心,做出了錯誤的事情。但壹般情況下,對方總會檢查壹下再交給領導。可偏偏那些沒眼光的家夥連看都不看,就把填好的材料交了上去。
所以,當領導發現錯誤後,勃然大怒。這種人馬上說都是有人幫忙,沒查是自己的錯,但是沒想到會發生這種錯誤。真的錯了!
看,這幫!我要出賣自己了。
都說小林家境殷實,衣食無憂,長得帥。因此,小林總是照顧條件不如自己的同事阿文。順便帶對方去上班是常事,時不時慷慨解囊給高加文也是常事。小林認為他對阿文來說已經足夠了。但是在李北的心裏呢?
她壹方面覺得小林對她真的很好,另壹方面又覺得心裏很不平衡。
阿文想,小林這麽淺薄的人,為什麽要碰上好事?為什麽他幫我的時候好像很好?為什麽同樣的工作,我更加努力,卻始終得不到老板的認可;而小林的工作總是那麽容易被老板認可?真的是因為我能力差嗎?
妳看,因為妳的條件好,不僅妳的幫助變得理所當然,雖然妳沒有自私的想法去幫助對方,但是妳在對方心中的形象並不是那麽好!
在相當長的壹年裏,充滿愛心的歌手叢飛是如此善良,如此真誠,如此散發著愛和高尚的情操。但是對於那些被他幫助過的人,誰真正感謝他呢?話說就因為叢飛遇到了困難,沒能繼續幫助個人,就被對方討厭和貶低!
所以,人是不可捉摸的。
在這種情況下,當我們想要釋放善意的時候,還是悠著點好。
考慮到善意和善意的釋放不壹定能做好事的可能性,我們應該先為自己的善意設置壹道籬笆。換句話說,在真正需要的時候,在約定了相應的條件,獲得了相應的保障之後,再去做壹個好人也不遲。
換句話說,我的好文筆幾乎得到了周圍人的認可。其實好的文筆並不是單純的文筆問題,而是因為我對品牌營銷、企業管理、市場運作特別熟練,也有自己的壹些理論體系。正是文案風格與品牌思維的結合,形成了品牌營銷中各類文案的快速、高效、準確。
知道我在這方面有高超的專業能力,以前的壹個同事總是讓我幫他。
為了我的同事,我會適當地幫助他。
但是我從來沒有想到,每當他有問題,有壹份需要修改的時候,他馬上就發給我,讓我幫他修改。
今天改,明天改,後天改。有時候是合同,有時候是規章制度,有時候是別的。反正總有改不了的文案,總有需要優化的地方。
不管怎樣,我不是妳的秘書。妳這樣扔在這裏合適嗎?
但是我之前改的好好的,突然就不改了。這怎麽合適?
所以有時候真的覺得很煩。
不知道對方是什麽樣的心理。他覺得他有權利隨時把他的問題扔給我,把他的事情扔給我,我有這樣的義務壹次又壹次的幫他。
都說我是這樣互相幫助的,可是突然就不幫了。對方心裏會感謝我嗎?謝個鬼!對方只會說只是幫點小忙,僅此而已。他們不想再幫忙了。太不像話了!但我決定不幫忙。
我心說,妳把我當什麽了?
據說有個攝影大師在壹個四線城市開了壹家婚紗影樓,生意很紅火。在他開工作室的這些年裏,他還帶出了兩個徒弟。師傅的水平擺在那裏,當然徒弟的水平也不差。於是幫師傅做了三年,兩人出去單幹。但是生意就是不行。生意不好,當然是因為師傅的店生意太好了。
於是,10的壹天晚上,他的兩個徒弟拿著65438+萬元來找師傅說,師傅,妳再不關了這家店,妳的徒弟就要餓死了。
師傅幾經思量,拿著654.38+萬元,第二天就關店了。
我對妳們倆都很好。妳怎麽能這樣做?
這兩位說,沒有大師,當然就沒有他們的今天。但是,人總要活著吧?家庭總是要消費的,不是嗎?每個人都想改善自己的生活,不是嗎?師父在這裏鎮壓,弟子們怎麽過上好日子?
所以,師傅只能轉行。與其讓朋友在另壹個城市開的照相館被燒了,不如用錢“溫柔勸”自己。妳知道是誰燒的火,但妳沒有證據。
師傅技術更高,標準更高,結果帶出了徒弟,師傅卻要被動。
壹個鎖匠師傅也遇到了同樣的問題,同樣被徒弟用錢勸關店。於是鎖匠師傅不得不關閉自己的鎖店,專心研究銷售鎖具。
據說這些師傅帶出來的“窮”徒弟,看到師傅技術好,收入特別高,心裏就不舒服。看來師傅賺到了他們該賺的錢。
在廣西柳州,壹個鎖匠師傅帶出來兩個高徒。結果他離家沒幾天,兩個徒弟就不著痕跡地把他家偷走了。要不是開鎖技術,他怎麽也想不到,做出這種事的是他的徒弟。
我心腸那麽好,徒弟要什麽我幾乎都給,但是我教徒弟,他先從他開始。
師父的強大讓弟子們內心的卑微無處可藏。
我以為可以回報,結果卻是被人記住,被人討厭。做了很多好事,實際上也給自己帶來了意想不到的傷害。
這是因為每個人的內心世界和成長過程都不受禮尚往來邏輯的影響。妳對他好,但他看到的是妳比他好;妳幫他,他卻覺得妳有那麽多,自然要幫。
就像我會看時間,幫收銀員不還錢,人家不但不領情,反而對我充滿了仇恨。因為我的幫助,似乎凸顯了她的無能和低能。
我們的真誠和善良,帶給別人的往往不是陽光,而是不同的想法和感受。因為他們不是我們,我們無法阻止他們為所欲為。所以,在付款的時候,我寧願給自己留更多的自由裁量權。(MZK)