在職場上，我想很多人都有這樣的經歷，那就是自己本來是好意，但是別人不但不領情，還大吵大鬧。有時候想想真的很煩。
我們付出了真心、誠意和善意，對方卻認為我們別有用心。這種情況下，好人還是不做。
很多年前，我是會計，對面是出納。換句話說，這個出納，因為她個人的能力和才能，經常會犯各種各樣的錯誤，有時是數據計算錯誤，有時是憑證書寫錯誤，有時是張觀戴笠。無論如何，她沒有不犯錯誤的時候。
作為會計，當然要查出納憑證。還能怎麽訂？所以我總是不厭其煩地向她指出錯誤和問題。上半年她還是很感激我的，因為從她的態度和表情就能看出來。
然而，半年後，情況發生了變化。
我不知道變化背後的原因。只是財務部主任含沙射影的跟我說出納對我評價很高。
為什麽會這樣呢？我好像沒做什麽對不起她的事。要不是我，她會計失誤還不知道結果是什麽呢！不知道還會有什麽其他後果！
科長說，這好像就是問題所在。她覺得妳在變相貶低她，變相說她能力差，變相傷害她的自尊心。她認為妳只是想讓她成為大家眼中的低能兒。
媽的，這樣還能理解嗎？
科長說，不行，公司要裁員。出納雖然是老廠長的女兒，但業務不夠，心裏總會有些不安。而妳的善意舉動，放大了她內心的焦慮。
反正這件事之後，我和收銀員的關系明顯緊張了。
如果我看到她的錯誤怎麽辦？我當然不理會，照原樣還回去了。妳自己想想吧！
反正我是不能拿錯賬去占報銷費用的！
所以，認為錯誤是好心指出來的，人家卻這樣理解，這就很離譜了！
因為雖然妳的出發點是好的，也是為了工作，但是在別人眼裏，也許妳是在刻意表現自己，刻意放大他的無能。
舉個例子，壹個同事因為快要下班，工作做了壹半，就說想讓妳幫幫他。畢竟他知道自己效率低，能力差壹點就值了。
這時候，看著對方的待客之道，當然要幫忙。畢竟我們是同事。但是我們好心提供協助，工作做好了對方也不壹定會領情。為什麽？因為我們的標準有點太高了，老板壹看就不幹了。於是我問，怎麽回事？這是妳做的嗎？
在這種情況下，我們的善良被當成了驢的肝和肺。
還有壹種情況，就是我們好心給別人提供幫助，卻因為自己不小心，做出了錯誤的事情。但壹般情況下，對方總會檢查壹下再交給領導。可偏偏那些沒眼光的家夥連看都不看，就把填好的材料交了上去。
所以，當領導發現錯誤後，勃然大怒。這種人馬上說都是有人幫忙，沒查是自己的錯，但是沒想到會發生這種錯誤。真的錯了！
看，這幫！我要出賣自己了。
都說小林家境殷實，衣食無憂，長得帥。因此，小林總是照顧條件不如自己的同事阿文。順便帶對方去上班是常事，時不時慷慨解囊給高加文也是常事。小林認為他對阿文來說已經足夠了。但是在李北的心裏呢？
她壹方面覺得小林對她真的很好，另壹方面又覺得心裏很不平衡。
阿文想，小林這麽淺薄的人，為什麽要碰上好事？為什麽他幫我的時候好像很好？為什麽同樣的工作，我更加努力，卻始終得不到老板的認可；而小林的工作總是那麽容易被老板認可？真的是因為我能力差嗎？
妳看，因為妳的條件好，不僅妳的幫助變得理所當然，雖然妳沒有自私的想法去幫助對方，但是妳在對方心中的形象並不是那麽好！
在相當長的壹年裏，充滿愛心的歌手叢飛是如此善良，如此真誠，如此散發著愛和高尚的情操。但是對於那些被他幫助過的人，誰真正感謝他呢？話說就因為叢飛遇到了困難，沒能繼續幫助個人，就被對方討厭和貶低！
所以，人是不可捉摸的。
在這種情況下，當我們想要釋放善意的時候，還是悠著點好。
考慮到善意和善意的釋放不壹定能做好事的可能性，我們應該先為自己的善意設置壹道籬笆。換句話說，在真正需要的時候，在約定了相應的條件，獲得了相應的保障之後，再去做壹個好人也不遲。
換句話說，我的好文筆幾乎得到了周圍人的認可。其實好的文筆並不是單純的文筆問題，而是因為我對品牌營銷、企業管理、市場運作特別熟練，也有自己的壹些理論體系。正是文案風格與品牌思維的結合，形成了品牌營銷中各類文案的快速、高效、準確。
知道我在這方面有高超的專業能力，以前的壹個同事總是讓我幫他。
為了我的同事，我會適當地幫助他。
但是我從來沒有想到，每當他有問題，有壹份需要修改的時候，他馬上就發給我，讓我幫他修改。
今天改，明天改，後天改。有時候是合同，有時候是規章制度，有時候是別的。反正總有改不了的文案，總有需要優化的地方。
不管怎樣，我不是妳的秘書。妳這樣扔在這裏合適嗎？
但是我之前改的好好的，突然就不改了。這怎麽合適？
所以有時候真的覺得很煩。
不知道對方是什麽樣的心理。他覺得他有權利隨時把他的問題扔給我，把他的事情扔給我，我有這樣的義務壹次又壹次的幫他。
都說我是這樣互相幫助的，可是突然就不幫了。對方心裏會感謝我嗎？謝個鬼！對方只會說只是幫點小忙，僅此而已。他們不想再幫忙了。太不像話了！但我決定不幫忙。
我心說，妳把我當什麽了？
據說有個攝影大師在壹個四線城市開了壹家婚紗影樓，生意很紅火。在他開工作室的這些年裏，他還帶出了兩個徒弟。師傅的水平擺在那裏，當然徒弟的水平也不差。於是幫師傅做了三年，兩人出去單幹。但是生意就是不行。生意不好，當然是因為師傅的店生意太好了。
於是，10的壹天晚上，他的兩個徒弟拿著65438+萬元來找師傅說，師傅，妳再不關了這家店，妳的徒弟就要餓死了。
師傅幾經思量，拿著654.38+萬元，第二天就關店了。
我對妳們倆都很好。妳怎麽能這樣做？
這兩位說，沒有大師，當然就沒有他們的今天。但是，人總要活著吧？家庭總是要消費的，不是嗎？每個人都想改善自己的生活，不是嗎？師父在這裏鎮壓，弟子們怎麽過上好日子？
所以，師傅只能轉行。與其讓朋友在另壹個城市開的照相館被燒了，不如用錢“溫柔勸”自己。妳知道是誰燒的火，但妳沒有證據。
師傅技術更高，標準更高，結果帶出了徒弟，師傅卻要被動。
壹個鎖匠師傅也遇到了同樣的問題，同樣被徒弟用錢勸關店。於是鎖匠師傅不得不關閉自己的鎖店，專心研究銷售鎖具。
據說這些師傅帶出來的“窮”徒弟，看到師傅技術好，收入特別高，心裏就不舒服。看來師傅賺到了他們該賺的錢。
在廣西柳州，壹個鎖匠師傅帶出來兩個高徒。結果他離家沒幾天，兩個徒弟就不著痕跡地把他家偷走了。要不是開鎖技術，他怎麽也想不到，做出這種事的是他的徒弟。
我心腸那麽好，徒弟要什麽我幾乎都給，但是我教徒弟，他先從他開始。
師父的強大讓弟子們內心的卑微無處可藏。
我以為可以回報，結果卻是被人記住，被人討厭。做了很多好事，實際上也給自己帶來了意想不到的傷害。
這是因為每個人的內心世界和成長過程都不受禮尚往來邏輯的影響。妳對他好，但他看到的是妳比他好；妳幫他，他卻覺得妳有那麽多，自然要幫。
就像我會看時間，幫收銀員不還錢，人家不但不領情，反而對我充滿了仇恨。因為我的幫助，似乎凸顯了她的無能和低能。
我們的真誠和善良，帶給別人的往往不是陽光，而是不同的想法和感受。因為他們不是我們，我們無法阻止他們為所欲為。所以，在付款的時候，我寧願給自己留更多的自由裁量權。(MZK)