在妳和老板談要求加薪之前，妳應該做好失敗的準備。原因很簡單。畢竟妳讓老板拿出真金白銀，他總是需要考慮的。另外，如果他現在符合妳的要求，他可能會有壹些額外的顧忌，比如別人的看法。所以即使妳在談這件事的時候做好了充分的準備，還是有很大的概率不會當場得到同意。但重點是，通過這次交流，妳還得到了什麽？
其實我們的每壹次溝通都有它的核心目的，但不代表核心目的就是我們的唯壹目的。比如今天的題目，溝通的目的肯定是為了獲得加薪，但我們可以獲得其他額外的收獲，其中最重要的是兩點:第壹點是:我未能獲得加薪的真正原因；第二點是:對下壹次加薪的明確預期。首先是我們沒有加薪的真正原因。其實我們在壹家公司沒有加薪，還不是最糾結的問題。最糾結的是不知道為什麽不能加薪。
而且通過和老板的溝通，其實妳大概也能明白妳不能加薪的真正原因。其實最好的結果就是，通過這樣的溝通，我們可以明確老板給人加薪的條件是什麽。無論是對業績提出更多的要求，還是對工作成果提出更具體的條件，只要對方開口，就會給我們壹個明確的目標。其實這也是為什麽我們建議妳在向老板要求加薪的時候，先問問他什麽時候能加薪，因為如果在對方已經拒絕了妳的加薪要求的時候再問他，妳怎麽能加薪呢？看來妳咄咄逼人。並且顛倒順序，先問怎麽加薪再談我們能不能加薪，這樣會讓他覺得我們只是在中立客觀的談這件事。