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當領導在職場上做錯事時,應該如何給領導壹個臺階下?

領導都會犯錯,尤其是在大家面前。我們應該把它們當作錯誤嗎?壹般來說,我們可以做出三種選擇:指出過錯,視而不見或者主動承擔過錯。作為下屬,最明智的做法就是主動承擔過失的責任。

某公司營銷總監老王約了壹個客戶,第二天9點多去酒店談合作。市場總監小李將陪同領導參加會議。前壹天晚上,小李通過電話確定了和老王見面的時間和地點。“老王,我們明天早上九點會到達酒店。我八點整來接妳,然後我們壹起去旅館。”第二天早上8點,小李準時到了老王家樓下,發短信說:“我已經到樓下了,等妳去酒店。”盡管如此,老王直到八點半才及時下樓。他去酒店的時候遲到了五分鐘,客戶顯然很不滿意。

看到顧客不高興,老王趕緊道歉說:“對不起,讓妳久等了。”然後老王轉向小李,罵他:“小李,這麽重要的事,妳怎麽不能提前安排?”“妳怎麽能讓這麽重要的客戶等這麽長時間?妳回去後要好好學習,妳不會要這個月的獎金的!如果大家都像妳這樣,公司還談什麽發展?”

小李壹聽,覺得很委屈。他提前打電話確認,早上準時在樓下等,發短信通知沒什麽事。問題是這壹切都取決於老王。不過,小李還是很聰明的。他知道領導罵他是為了面子,為了讓客人開心,所以只能拿他做例子。小李意識到自己是想幫領導,讓他有個臺階下。他趕緊說:“真的很抱歉。這是我的失職。回去壹定會檢討,絕不會再犯同樣的錯誤。”小李主動承擔了所有責任,同時讓客戶放心,讓領導有個臺階下,皆大歡喜。

其實在職場上,對於下屬來說,能夠替領導承擔過錯責任是壹件好事。因為領導知道是自己的錯,為了不愧疚,肯定會補償下屬在其他地方為自己承擔責任,比如升職加薪,獎金或者升職。換句話說,妳越早越幹凈地推卸領導的錯誤和責任,成長的機會就越少,速度就越慢。但如果能及時主動對領導負責,我們會有更多的成長機會,也會從各方面得到更多的補償。

某種程度上,作為壹個優秀的下屬,妳必須學會對領導負責。這樣妳的職業道路就會越走越遠!