著名的奮鬥故事1:葛優
2010 165438+10月16以對演員苛刻著稱的陳凱歌壹改往日作風，不僅大贊男主角葛優，還當眾向他鞠躬說？今天，為了表達我對妳的感激之情，我不得不向妳鞠躬。為什麽？我給妳三個字評價。妳是誰？真正的演員！？
在陳凱歌眼裏，所謂真正的演員就是壹個無辜的演員。說剛出道的演員有時候幼稚是可以接受的，因為涉世未深，但說葛優這種年過半百，在影視圈打拼這麽多年的成熟男人幼稚，真的讓人費解。
葛優給人的感覺是個老好人，對每個人都特別體貼，特別有禮貌，謙虛到連妳都覺得假。這樣壹個善於保護自己的人怎麽會幼稚呢？我無法想象。
陳凱歌講述了這個故事。原來，在《趙氏孤兒》的片場，當陳凱歌告訴的扮演者葛優這個角色時，他竟然哭了好幾次。有壹個場景，程英把他的孩子放在桌子上，在他的孩子死後僵硬地哭了。陳凱歌剛演完他那壹招，開拍前，葛優就受不了了，他也玩不下去了。他坐在飛機上放聲大哭。當時機器開著，鏡頭壹直對著葛優。聰明的攝像師隨意抓拍了這個鏡頭，成為了本片中的經典瞬間。用葛優自己的話說，？這個場景其實不是表演。我開機前就變成那樣了。？
葛優說，這部劇經常讓他沈浸其中，穿上戲服，看完現場，他就進去了。他覺得拍這部劇就像受洗壹樣。他之前演的壹些喜劇裏有很多感動，但這部戲從頭到尾都感動著他，持續的時間也最長。除了悲痛，還有悲傷和無奈。
無論是導演講戲，還是自己演戲，歸根結底還是電影。不是真的，但是葛優簡直信以為真，就好像發生在自己身上壹樣，很自然的詮釋了程英和司各特孤兒的父子關系，這讓陳凱歌很驚訝。他說:？沒想到，葛優居然天真，不容易！？葛優的表現為什麽好？為什麽他扮演的程英讓我印象深刻？並不是說妳是老派演員。妳玩了二三十年，經驗和技術都足夠了。正是因為他的純真，才以他的本真展現了世界的常態。？
其實在拍攝之初，沒做過父親的葛優，對於如何扮演壹個忍辱負重、茍且偷生的父親，根本找不到感覺。他反復問陳凱歌怎麽玩。陳凱歌給他的秘訣是，妳不需要玩，妳也沒得到。的確，葛優的戲不是表演，而是幼稚的戲。
所有的信仰都始於天真。如果壹個人什麽都不信，那他當然不幼稚，也不會有什麽真情實感。那樣的話，無論表演的真假，都不可能給人壹種自然的感動。可見，演戲和做人是壹樣的。越真實，越簡單，越容易打動人。
馮小剛還稱贊了葛優。他曾經寫過壹篇文章，講的是壹件讓他印象深刻的事情:《大人物》拍完之後，美國《紐約時報》的壹個記者想采訪葛優，但是他再三婉拒了壹些事情。馮小剛問他:？能為妳做什麽？他說:？去大鐘寺給爸媽家陽臺買塊地板革。？馮小剛說？這件事我們幫了妳，妳還被別人面試。妳不是不知道《紐約時報》的影響力。發表這篇文章對妳的海外發展非常有利。？葛優回復了？嗯，我在海外能做什麽？我連英語都不會說，我就服務中國的觀眾吧。讓他們拯救心靈。？壹塊地板革遠比在世界上揚名立萬重要。葛優活得心滿意足，自由自在，率性而為。
葛優帶著真情實感入戲，演得像個男人。角色千變萬化，氣質始終如壹，這是他吸引了無數導演爭相演繹的魅力！
著名的奮鬥故事2:巴赫
任何熱愛音樂的人都不會繞開巴赫。他是第壹個成功地將不同國家不同風格的音樂融合在壹起的人，他為人類寫下了數百首代代相傳的不朽樂曲。他壹生的創作被評價為:？使上帝的話語廣為傳播，使音樂達到空前絕後的高峰。？世界上在巴赫之後出現的偉大音樂家，幾乎都是由他滋養的。
然而，就是這樣壹位偉大的音樂家，壹生都沒有擺脫卑微的地位和貧困。
巴赫於1885年出生於德國中部的艾澤納赫。雖然這是壹個小鎮，但它的居民熱愛音樂。巴赫家族是壹個不折不扣的音樂家族。他的父親是壹名優秀的小提琴手，他祖父的兩個兄弟是天才的作曲家，他的幾個叔叔和姐姐是受人尊敬的音樂家。
對於極具音樂天賦的小巴赫來說，生長在這樣壹個家庭是非常幸運的。然而命運卻為這位偉大的音樂人安排了日後的巨大磨難:他9歲喪母，10歲喪父，只好由大哥撫養。雖然家裏有很多音樂資料，但他專橫的哥哥就是不允許他看書學習，不管他怎麽懇求。巴赫不得不趁哥哥不在家，深夜睡覺的時候，在月光下偷偷抄下自己心愛的曲子，這極大地損害了他的視力，使他在失明中度過晚年。然而，他對音樂的堅持並沒有打動他的哥哥。當哥哥發現哥哥的秘密後，不僅無情地沒收了巴赫的全部心血，還對他進行了嚴厲的懲罰。
巴赫，15歲，受不了哥哥的虐待，獨自離家，走上了獨立生活的道路。他以優美的歌喉和出色的古鋼琴、小提琴、管風琴演奏技巧，考入了龍伯蔑克裏斯教堂附屬唱詩班，同時進入上帝學校學習。這裏的圖書館有豐富的古典音樂作品。巴赫壹頭紮進去，吸收融合了歐洲各流派的藝術成果，拓寬了自己的音樂視野。為了練習鋼琴，他經常熬夜。每個假期，他都要步行幾十英裏去漢堡聽著名音樂家的演奏。
巴赫向許多著名的音樂家求教，但他從未得到過正式老師的長期指導。但正因為如此，他就像壹只勤勞的蜜蜂，到處尋找、吮吸營養。後來，他在壹個室內樂隊擔任小提琴手。1723巴赫在聖？托馬斯·丘奇(Thomas Church)是合唱團的團長，他在這個收入微薄的卑微職位上度過了余下的27年。
18世紀上半葉，德國處於封建貴族分裂狀態。每個城堡都有壹個封臣，疆域狹小的德國實際上被分成了352個獨立的小國。各種大小領主為了炫耀自己的權勢和奢華，壹般都有戲班和宮廷樂隊。為了生存，大多數民間藝人成為音樂家和宮廷或教會的奴隸。當時在德國，無論在宮廷還是教堂，樂師都被視為與雜工、看門人、廚師完全壹樣的奴隸。
在巴赫的壹生中，貧窮和死亡像壹對可怕的幽靈緊緊跟隨。他不僅從未享受過富裕舒適的生活，而且從9歲開始就因為父母相繼去世而感受到了死亡的威脅。長大後當了父親，無奈的把自己的孩子11送進了墳墓。
巴赫是壹位多產的作曲家。他的作品包括近300首康塔塔；組成平均律鋼琴曲集的壹套48首賦格曲和前奏曲；其他前奏至少有140；100以上其他大鍵琴音樂；23首小協奏曲；4個提議；33首奏鳴曲；5首群眾歌曲；3神曲等多種音樂；他總共創作了800多首嚴肅的音樂作品。
然而巴赫的作品在他活著的時候從來沒有被人們欣賞過。他既沒有顯赫的地位，也沒有贏得社會的認可。最早發現他的可貴價值的是後來的莫紮特和貝多芬，他們被巴赫音樂的深刻、完美和無可挑剔所折服。貝多芬第壹次看到巴赫的壹些作品時，不禁驚呼:他不是流(巴赫的名字是？溪流？是大海！？
1829年，門德爾松在柏林壹場劃時代的演出中，讓巴赫重新燃起了對馬修的熱情。這首曲子被認為是所有宗教音樂中最偉大、最豐富的範例。
今天，世界上任何壹個嚴肅的音樂場所都在演奏巴赫的音樂。巴赫被稱為。無敵高手？。世人公認他的出生是世界和音樂的幸運。
爭當名人小故事3:劉迎建
他15歲參軍，壹邊挖煤養豬，壹邊以諾貝爾獎為追求目標；曾壹舉攻克漢字手寫輸入技術，成為中科院錄取的在職博士生。
他的漢王筆曾經擁有75%的市場份額，是中文手寫輸入市場的王者。現在，他面對的是亞馬遜，搶的是未來可能孕育世界500強的電子閱讀器市場。
他就是漢王科技董事長劉迎建，壹個看起來還是軍人的企業家。
上海洗禮
這壹切都是從大學時代的壹個夢想開始的？1978，擠時間讀書十年的廚師劉迎建終於考上了解放軍通信工程學院計算機系。在漢字編碼的研究中，他突發奇想:能不能找到壹種不需要復雜編碼，符合中國人習慣，甚至脫離鍵盤的輸入法？
4年後大學畢業，劉迎建被分配到總參通信部下屬的壹家公司，擔任助理工程師。兩年後，他的？在線手寫漢字識別裝置？壹出來就壹舉獲得了北京市軟件發明壹等獎和國家發明專利。中國科學院自動化研究所錄取他為在職博士生。
1990年，壹個尋找商機的臺灣考察團來到自動化所。其中壹家公司看中了劉迎建的技術，委托他開發手寫識別產品，並爽快地拿出了8萬美元。
然後，壹件突如其來的事情徹底改變了劉迎建。在1992之前，他的手寫識別技術在臺灣省和香港使用。而成立於1991的臺灣省蒙天科技，不到壹年就迅速搶占了臺灣省和香港的市場。
劉迎建驚呆了。對手的沖擊讓劉迎建第壹次近距離感受到了市場的力量。
擊退摩托羅拉
1993年，劉迎建牽頭成立漢王公司，其名字的意思是？漢字輸入之王？。
65438到0995，劉迎建正式結束軍旅生涯，轉入中科院自動化所。這壹年，漢王在中國大陸建成了第壹條電腦筆硬件生產線。1997年5月，漢王電腦筆月銷量突破1000臺。
然而，就在漢王鋼筆銷量上升之際，摩托羅拉Lex公司的同類型產品？畢慧？進入中國市場。這幾乎是壹場小帆船和大戰艦的對決，勝負似乎沒有懸念。
仔細研究壹下畢慧？產品之後，劉迎建找到了巨人的破綻，也為漢王搶到了絕地反擊。壹方面，劉迎建也在技術上解除了內存空間的限制，加入了連筆模塊；壹邊搶零售渠道。他到省會城市的市場壹線，挑選了40多家經銷商，以商品和資金的形式入股，和他們壹起在省會城市建設渠道基地。
不甘示弱的摩托羅拉很快就在市場上傳播開來？畢慧？將引入語音識別，世界上只有少數巨頭公司掌握了這項技術。
無奈之下，劉迎建想到了求助。他連續三次去IBM研究院，最後花了40萬美元買下了當時還不成熟的IBM語言識別技術，並馬上植入了汪涵的鋼筆裏。推出售價1500元？漢王讀、寫、聽？，玩過？非鍵盤輸入？概念，每個店的零售終端，都有漢王促銷員壹邊大聲朗讀，壹邊書寫，市場反應異常火爆。
這場戰鬥已經勝利或失敗。1998年，漢王筆銷量達到5萬套，同比猛增150%。1998?2000年，漢王年銷售額從幾千萬元增長到6543.8+億元以上。相比之下，？畢慧？在連續三年虧損後，萊克斯終於被摩托羅拉切斷了業務。
下沈的危險
從2000年開始，劉迎建就開始開車？漢王？4號四面出擊。作為壹個技術專家出身的創業者，劉迎建當時的經營思路極其簡單:突破壹項技術，打造壹個產品，征服壹個市場。貪婪的後遺癥很快顯現:壹些技術因為無法獲得優勢資源(如資金、人員)而無法攻克難關；有些技術轉化為產品，卻因為前期判斷錯誤而不被市場接受？43個項目中，大部分以失敗告終。
最慘痛的教訓是什麽？智能手機？項目。那時候手機價格比較貴，普及率遠不如座機，而且很多老年人都沒有手機，更別說發短信了。如果在座機手機中植入手寫識別，讓座機手機像手機壹樣收發短信會怎麽樣？智能手機？勢必會掀起壹場座機電話的升級革命。
劉迎建認定這將是又壹個可以加速漢王前進的漩渦，於是毫不猶豫地指揮？漢王？3號沖了進來。
然而，市場發展的演變與預期大相徑庭。
2006年，看到回歸遲遲不歸？智能手機？該公司即將被拖垮。無奈之下，劉迎建只好剝離了這個曾經被他視為尖刀的團隊。
電紙書的傳播者
幾經波折，2008年7月，劉迎建的第壹本漢王電紙書問世。它的廣告語也很蒼勁:讓讀者欣喜若狂，讓出版社跳樓！
然後連續三個月，每個月花7800萬做廣告，尤其是讓漢王電紙書搭載神舟七號飛船上天，賺足了消費者的眼球。空中奇兵的狂轟濫炸讓漢王迅速成為市場焦點，漢王的地面部隊也從三路趕來。
第壹種方式是基於傳統IT產品渠道的升級。劉迎建推動漢王原有的渠道再次細分，從分區域產品線的獨家經銷制到分區域產品的獨家經銷制，讓每個經銷商可以更專註於壹個或幾個產品，尤其是電紙書。由此，漢王電紙書開始在1000多個銷售終端接受消費者驚訝的目光。
第二條路是專門的銷售渠道？新華書店。經過三個月的談判，漢王終於在湖北新華書店集團打開了壹個缺口。2008年9月，漢王電紙書進入武漢市場。
這第三條路，劉迎建瞄準了政府采購。政府辦公講究經濟、高效、環保，但會議、資料、文件多，導致紙張、印刷成本高。漢王電紙書正好可以解決這些問題。另外，劉迎建巧妙地利用了時下國內？學國學讀經典？購買1000正版經典圖書版權並預裝漢王電紙書的熱潮，讓漢王電紙書更受政府機關的歡迎。
三路夾擊，頗有收獲。
壹條完整而強大的產業鏈戰線已經逐漸拉開。在這條戰線的整體推進中，漢王電紙書的銷量正在上升。
2009年9月，漢王電子書銷量超過索尼電子閱讀器，成為僅次於亞馬遜Kindle的全球第二大電子閱讀器品牌。2009年底，漢王電紙書國內市場占有率達到95%，年銷量近50萬臺。按照每本書2000元的均價計算，年銷售額近6543.8+0億元，強力拉動漢王年總銷售額超過6543.8+0億元！
在這個變幻莫測的漩渦世界裏經歷了10多年的波折，57歲的劉迎建似乎要把？漢王？1號在理想中引入了壹個巨大的漩渦。此時此刻，他已經看到了未來壹年的兩次洪流。壹個是漢王科技上市；二是電紙書年銷量突破200萬臺。除此之外，他還俯瞰著尋找已久的彼岸？世界500強。
著名的奮鬥故事4:彼得
彼得是成都的傳奇人物。他原名羅，是壹個土生土長的四川農村男孩，壹句英語也不懂。在他的字典裏，什麽都沒有？西餐？這個詞。然而，僅僅10年，他就被改造成了另壹個人。現在他說著壹口流利的美式英語，名聲已經很響了。
彼得出生在四川資陽，從小就幫父母幹農活。他父母沒日沒夜的幹活，但還是村裏的貧困戶。因為家裏實在負擔不起學費，他讀了壹年級就輟學了。
他想擺脫貧困，所以他努力學習編竹籃。隨著收入的增加，全家都加入了編竹籃的陣營。
？編好的竹籃賣，賣完了還要走很長的山路，買竹子來編。？竹子很長，山路很彎，搬運竹子非常困難。壹不小心，甚至會和竹子壹起掉進山溝裏，頭都會被打破。
編竹籃太難了。他不想壹輩子做手藝人，就想辦法和父親溝通，找別的工作。但是，很多時候的溝通換來的是無法理解的毆打。16歲那年，和父親又壹次激烈爭吵後，他決定離開農村，去城市謀生。他向鄰居借了20塊錢作為路費，風塵仆仆地來到成都。
那就是1996。土裏土氣的小夥子彼得站在成都九眼橋的勞務市場，期待著被錄用。他的第壹份工作是在壹家小餐館洗碗。他從早上7點開始用洗碗水泡手，壹直到半夜12才休息。
1997年，他跳槽到壹家小西餐廳做廚師，改變他壹生的關鍵人物出現了。她是瑪麗。美國人瑪麗參觀了彼得工作過的西餐廳幾天，但她覺得食物不地道。她向西餐廳的老板自薦，說可以給廚師和員工免費做烹飪培訓。彼得先報了名，每天和餐廳的另外兩個廚師壹起去瑪麗家學習。
彼得學會做的第壹道西式甜點是蘋果派，他從中得到的最大教訓是，壹切都要認真，壹點也不能馬虎。從原料的選擇到烘焙的溫度，我們都要小心處理。壹著不慎，滿盤皆輸。在瑪麗家學習三個月後，彼得不僅掌握了許多烹飪原理和方法，而且在他壹竅不通的英語方面也取得了很大的進步。每次去上課，他總是抱著厚厚的字典，把菜單上的英文單詞壹個個翻譯過來，努力學習，回到家再認真消化。
瑪麗被他不懈的熱情和努力感動了，知道他不是壹個吝嗇鬼？路人？相反，我要做壹個認真的廚師？長駐軍？是的，他提出資助他繼續學業。1999年，彼得選擇了烹飪學院，系統學習了西餐的烹飪技巧。
2000年，他被壹家西餐廳聘為廚師，不久因工作表現出色被提拔為廚師。因為廚藝高超，善於變花樣，所以來這裏的人很多，餐廳每天都爆滿。這時，彼得的生命之舟已經駛進了壹個溫暖的港灣。然而，對於有夢想的他來說，真正的挑戰還沒有開始。
2003年，他的第壹個夢想實現了。他用自己所有的積蓄和朋友的投資，在成都開了第壹家充滿南美風情的西餐廳，瑪麗是顧問。彼得。辛苦？作為壹生的遵守？座右銘？。雖然已經擁有四家餐廳，但能在成都和北京之間來回穿梭的彼得又有了新的夢想。他希望什麽？彼得餐廳？可以成為中國的連鎖西餐廳。
奮鬥是壹件很具體的事情。量力而行，哪怕只是編筐洗碗，走好這壹步，才能走得更高。著名的奮鬥故事5:張衡