線上線下持續訪客
商家最應該做的是升級店鋪的方案。線上平臺可以做到:小紅書、某個聲音、某個視頻符合新時代的開拓方式，甚至逐漸取代舊時代的傳統方式。線下可以結合活動同步線做推送，預熱，遞歸介紹，跨行業。
聯盟合作
如果壹家商店想要取得成功，它需要不斷的訪客來篩選出合適的人群。顧客時代在進步，店鋪規劃需要升級。
了解商店用戶群。用戶群體是指適應門店消費的人群。
商店通常會改變自己，以符合消費者的習慣。需要了解他們店鋪的哪些項目特色適合他們。比如6k-10k是獨立的都市女性，是美國消費的中堅力量。他們會選擇質量好，效果好的專業產品。3k-4k是壹個剛剛畢業步入社會的少女。美容院會培養這類顧客對“美”的需求。大部分都是上了年紀的有錢人。美容院會為他們做的。
創造商店差異化
顧客的重復消費會對產品或店鋪產生審美疲勞表現。
善於留人的店鋪，會強化自己的特色，針對市場上不同的服務，打造差異化的店鋪，足以留住顧客的心。
比如說；在休息室的圖書角，也要註意人群。商店裏有花。進門就很舒服。梳子有隔離紙保護，可以照顧到顧客對音樂的選擇。妳要根據人群選擇聊天，客戶的煩惱都要打消。衛生巾都是雪白的，有專門的人來清理。
做好店內售後走訪
售後回訪也是門店服務中壹個客戶項目的結束。
當天客戶回去，必須發消息回訪每個客戶，至少四次。
第壹次是提供專業知識，告訴客戶效果會怎麽樣。第二次是問第壹次經歷會有怎樣的效果。
第三次是七天後的效果反饋。
第四次是半個月和壹個月的隨訪
合理的卡項設計需要結合店鋪的實際環境進行規劃。
拓客卡:設計成本低，用戶選擇體驗項目成本低，容易打包成活動，可以通過線上宣傳擴大門店影響力。
消費卡:價格不要太低，性價比高，體驗項目多樣化，讓顧客反復消費。
子卡:根據項目使用的用戶群體，制定多種費用的卡項，單個和多個價格的差異會方便支付。
儲蓄卡:逐步優惠。客戶充值越多，折扣越高。設計會員日或積分和活動，設置好時間限制，避免卡不用。