1，工作經驗豐富
因為獵頭要面對的不僅是用人單位的人力資源負責人，還有很多行業的中高層人才，工作經驗豐富的人更有優勢。所謂充實，是指具有壹定的工作經驗和管理背景，具備能夠與中高層人員進行平等對話和溝通的資格和水平。同時也是把握和判斷人才的依據。
2.豐富的行業背景
目前很多獵頭公司都有自己的專門行業，獵頭顧問需要行業知識、產品知識、行業背景及前景、行業運營模式、行業內品牌企業及其企業文化、通常的組織架構、主要部門及職能、關鍵崗位及職責、業務流程等。比如做房地產行業的獵頭，就要了解房地產開發流程，主要部門和職能，關鍵人員的專業要求，與房地產相關的政府部門等。做IT工作者，必須了解IT企業的工作模式，掌握IT的技術參數和開發語言。而且要了解行業內哪些企業是品牌企業(最好了解相關情況)以及關鍵崗位的薪酬水平，隨時掌握中高端人才的動向。
這些對獵頭職位和工作要求的了解，對獵頭候選人的判斷是非常有益的。
3、廣泛的人脈
沒有人脈，就沒有獵頭。獵頭需要獵頭顧問有非常豐富的人脈和資源，尤其是專註於行業相關的人脈，才能滿足客戶的人才要求。獵頭總有壹種“人用了就少恨了”的感覺。所以，我們要盡力維護和管理好自己的人際關系。
4、網絡擴展和搜索能力
壹個人的人脈再豐富，也是相對有限的。當獵頭人才庫和人脈關系都滿足不了的時候，拓展和搜索人脈的能力就顯現出來了。對於客戶的獵頭職位，要能在最短的時間內找到最短的路徑找到相關的候選人。同時要經常參加相關活動，包括會議、論壇、俱樂部等。
這種能力對於初級獵頭顧問來說尤為重要，甚至起著決定性的作用。這不僅需要動力，還需要技巧、適應能力和溝通能力。
5、敏銳的感知和準確的判斷
這兩種能力包括對用人企業企業文化的感知，對獵頭的關鍵和軟性要求，老板自身的風格和用人風格等。還包括應聘者的洞察力和判斷力，以及與用人單位是否匹配的把握。通過壹個簡短的面試，得到壹個比較準確的判斷，真的需要壹些努力。這種功夫是壹個積累的過程。
有時候，在外企如魚得水的高管，在私企可能待不了壹個月。這是平臺和土壤的原因，不是能力和素質的原因，是適合度的原因。因此，適合性原則是判斷人才與企業是否匹配的最重要原則。
6.抗壓能力
所有的獵頭職位都是客戶很難找到的，難度相當大。獵頭公司的每個獵頭都會有相應的業績指標和任務，有點像銷售公司。這就需要獵頭有足夠的抗壓能力和耐力。
同時也要經常面對來自用人單位和人才的諸多變數，比如獵頭要求的變化，職位的變化，入職時間的變化甚至待遇的變化。還有候選人才這個變量。有壹次，壹個房地產項目公司的副總候選人，被壹個客戶確定上崗，給了壹個月的時間離職，但是快壹個月的時候，這個人打來電話，說因為某種原因不想換了。總之，我們團隊幾個月的努力都白費了。
7、溝通協調能力
溝通協調能力就不用說了，需要面對那麽多變數，協調客戶和人才。而且溝通能力本身就是銷售人員最基本的要求。
8、職業道德和職業意識
獵頭有獵頭的職業操守，比如保密原則，誠信原則，不包裝候選人，不惡意挖角等等。
獵頭其實屬於為企業服務的管理咨詢行業。理論上，提供專家咨詢服務是必要的。沒有足夠的知識儲備、相當的素質和專業感，是不會贏得客戶和人才的認可的，這在越來越激烈的獵頭行業顯得尤為重要。
9、人力資源知識
獵頭應該具備壹些人力資源方面的知識，比如面試技巧、職業規劃知識、hr模塊的操作等，既有利於與用人單位人力資源部門的溝通，也有利於客戶和人才的認可，有助於對人才的判斷和把握。我面試應聘者的時候，經常有應聘者要求簡單的職業規劃指導和建議。
10，良好的外語能力
如果是面向國外客戶的獵頭公司，獵頭顧問還需要有良好的外語能力，不僅能看懂外文簡歷，還能寫外文獵頭報告，用外文與客戶和人才交流。
所以，只憑好奇心和沖勁做獵頭肯定是不行的。現在很多應屆畢業生都不適合獵頭，因為在資歷、人脈、行業背景、對人的把握、抗壓能力等方面還是有欠缺。