電梯維護保養及安全檢查總結1
我公司收到《關於工作的緊急通知》文件後，於當日下午組織公司管理人員進行了學習，並對文件內容和精神發表了意見和建議。
會後，領導布置了繼續學習文件精神的工作和自查工作，要求各班組組織全體施工人員再次學習，並記錄表達的意見和建議，在文件上簽字確認。要求各部門在所轄兩天內進行自查，並上報自查結果。
對於文件中描述的兩起事故，說明個別單位和個人對安全生產重視不夠，安全管理存在漏洞和不足，安全責任沒有真正落實，安全檢查不夠有力，安全教育不到位，人員安全意識薄弱。
本著“安全責任重於泰山”的思想，我公司始終大力管理安全生產，認真吸取各種事故的教訓，堅持“安全第壹，預防為主”的方針，落實安全生產責任制，完善四級教育，結合各種施工特點，有效采取針對性措施，預防和減少事故:
我們公司員工相對較多。對於安全生產，我們從總經理到普通施工人員都簽訂了安全生產責任書，明確了各自在安全生產方面的責任，通過不斷的學習強化了自身的安全意識。每年組織兩次全公司安全生產教育培訓，人人必須參加，領導帶頭。班組每周進行安全培訓，進入現場前由安全員進行安全教育。考試合格後才能進場施工，減少事故隱患。鑒於此次學習，公司領導要求公司安全員檢查施工現場人員的安全意識，檢查事故原因是否明確，防止類似事故發生。重新組織安全生產責任書，對新簽人員及時簽字，進行四級教育，讓他們從進公司那壹刻起，就時刻繃緊安全生產這根弦。
我司由分管副總親自帶隊，對公司設施進行了壹次自查。* * *對電梯進行了自檢，發現並消除了其中的隱患，但未消除隱患。對存在其他安全隱患的問題也進行了檢查，要求存在問題的電梯立即整改。
檢查中發現，部分人員對事故認識不深刻，存在僥幸心理和麻痹思想。所以專門組織直屬管理人員再次對其進行安全教育。
我公司整理了相關規章制度，結合安全常識和急救常識，處理突發事件的措施等著整理發放給大家。安全員對施工人員進行抽查，施工人員能明確回答抽查的內容。安全教育也記錄在各班組的施工日誌中。並嚴格員工操作證，及時審核過期人員的證件，要求所有施工人員持證上崗。
我公司將針對此類事故及其他容易產生安全隱患的問題進行長期的安全教育，真正做到安全生產、安全施工。
電梯維護保養與安全檢查綜述2
20年即將到來。回顧壹年的工作，緊張忙碌的工作場景壹壹呈現。壹年來，在服務中心和工程部經理的親切關懷和具體指導下，電梯維保工作取得了長足的進步。電梯維保專業的工作得到了企業主的認可。同時，工作中也存在壹些不足，值得認真總結。
壹是做好設備設施的日常維護。
制定設備設施的周、月、季、半年度維護保養計劃，有針對性、有針對性地安排日常維護保養任務。使日常維護工作有計劃、合理。根據相關作業指導書的規定，安排日常檢查，全面細致地維護電梯機房設備，確保設備設施的使用和運行。去年的工作大概包括以下幾項:將電梯轎廂內的四個22W的環管燈更換為兩個20W長的日光燈，從而節能降耗。電梯的維護保養做得很好，不存在隱患。電梯年檢合格率達到了100%，電梯應急服務隨叫隨到，不加班。
第二，問題不是壹朝壹夕的。
巡視工作中發現的問題要及時解決，電梯電話和電話線要維護好。電梯設備需要解決的問題:5#樓、8#樓電梯機房互供電源的接觸器問題嚴重，經常導致電梯故障，需要更換。9號樓4單元電梯機房壹處電源無法使用，電梯轎廂內多部電話損壞嚴重，需要更換。外部電話線已經過時，需要更換。電梯轎廂內支撐木材的防護木塊嚴重丟失，允許更新。電梯轎廂內的有機板損壞嚴重。工作人員正在粗魯地使用電梯，這增加了使用電梯的風險。
三、下壹年度電梯維護保養計劃
制定好維護計劃，做好日常巡視、周、月、季維護工作。加強節假日前的保養維修工作，加強節假日期間的值班和巡邏工作，對各梯子進行有針對性的維護。
第四，抓好安全生產
強弱電專業新生多，樹立安全生產意識，做好安全生產工作至關重要。為此，我們反復開展和灌輸安全生產。比如高空作業、電氣用火、電器使用等例子，訓練到近似實戰要求，讓安全第壹的思想不放松。取得了良好的效果，杜絕了設備和人身安全事故。
五、發揚團隊與其他部門的合作精神
有自己的特點，服務小家電，打掃衛生，打掃衛生，搬運雜物，與其他部門密切配合，完成繁重的相關工作。
六、掌握現代信息培訓提高維修人員的技術素質
各級領導都很重視工程技術人員的培訓，中心領導親自購買電梯上的培訓資料，這對大家都很重要。領導的重視調動了人員的積極性，積極學習相關理論知識並應用到實際維修工作中。強弱電專業根據相關培養計劃，組織了理論知識和實際操作技能的筆試，取得了良好的效果。
七、特別關註員工
“專業教育”宣傳企業文化，組織新老員工學習公司的規章制度，講述具體維護、檢查的基本要求，設備維護要求，員工手冊，職責等。，並組織學習。工作中帶老帶新，人間互相關心，互相幫助，營造_ _，增加團隊凝聚力的氛圍。組織學習企業報和員工事跡，明確榜樣的力量無窮，榜樣的形象光芒四射。提高新員工對企業的認知，註重軟元素在企業文化中的作用，以人為本，尊重人，依靠人，公平待人，提高新老員工的自尊心，在工作中充分發揮各自的才能，調動工作積極性。新老員工在企業文化認同上達到了壹個更高的層次。
八、精心組織，精心安排設備維修工作。
臨近年底，制定應急預案，組織安排人員對電梯機房設備進行全面檢查，確保設備設施安全運行。
九。工作中的教訓和對來年的展望
電梯維保專業新人多，流動性大，技術素質參差不齊，學習能力有差距。如何調整工人的積極性，在工作中不斷磨合，充分發揮各自的工作效率，存在壹些不足。在新的壹年裏，相信在服務中心的有效領導和項目經理的合理安排下，壹定會克服不足，再接再厲。最後，作為電梯維保主管，我對電梯的專業維保工作印象深刻，擔子很重。服務中心充分引導我。信任是我努力工作，不斷提高管理水平的動力。我將認真高效，以身作則，配合項目經理的工作，戒驕戒躁，開創全新的工作局面。
電梯維護保養和安全檢查綜述3
20年後，需要對壹年內部門和個人的工作進行總結，並根據實際情況對下壹年的工作進行調整，以保證公司全年工作的順利進行。
維修部的工作主要分為業務、維修、運營三個方面。
1業務工作:
商業計劃書的主要工作是整理維修合同，清理應收維修資金，穩定原有客戶，續簽原有合同。目前原維修合同已全部清理完畢，應收維修資金已全部梳理完畢。大部分原有客戶基本穩定，除了歷史原因和個別客戶付費安裝外，壹直延續。只有_ _ _維護操作項目是我們在不避免可能的不確定性的更大損失的情況下主動放棄的項目。還有_ _ _ _ _ _維修項目，合同到期，客戶自保。除_ _ _ _和_ _ _ _維護項目仍存在不確定性外，其他項目目前均已延期。新增和續簽的維修項目堅持合同優先的原則，即合同先來後維修，避免了我們維修工作的被動和尷尬局面。
業務的下壹步主要是:
(1)配備_ _ _名專職維修業務人員(內部或外部)；
(2)繼續追索原欠款，及時收回到期應收款項，力爭不形成新的欠款；
(3)穩定原有維修項目，壹次增加承包項目。
2維護工作:
維修工作是維修部門的中心工作。接手後，我以人的工作為中心，和所有的維修人員單獨談話，了解他們的思想、生活狀況、家庭情況、對公司的看法和想法以及希望。通過這些交流，我覺得我們大部分維修人員基本都是穩定的，本質都是好的。主要問題是如何領導他們，如何給他們壹個成長和工作的平臺。這包括他們主要關心的收入、技術能力和工作生活環境(衣食住行)。目前我也很關心維修人員在這三個方面的情況，從廁所有沒有馬桶蓋，車站能不能洗澡，能不能現場做飯，冬天能不能常溫睡覺，保證每個人壹個月能休息兩天，到每個人的工資和實際水平的差距，都是我關心和需要解決的。我覺得如果壹味強調工作而沒有基本的工作和生活保障，其工作質量可想而知。通過近半年的工作，上述問題得到了不同程度的改善，但仍有大量工作要做。
現在有壹些維修點兩個人的生活工作空間不足6平米，有的維修點早就濕漉漉有露水，有的維修點不能自己做飯每頓飯都要在外面買吃，等等。還有很多類似的問題需要解決。
今年上半年，在維保人數與去年基本持平的情況下，維保量增加了近_ _ _ _，並增加了三包電梯的搶修和服務工作。目前，除_ _ _ _站剛剛確定了壹名新站長外，其他站站長管理熱情較高，維護人員工作情緒穩定。他們大多上進心很強，對自己的工作有壹定的責任感。
下壹步的主要工作是:
①各站根據實際維修量配備維修人員和相應的技術力量；
(2)加強各維修點的基礎設施建設。主要有現場必需的各種管理制度、技術資料、管理機型圖紙、維保檔案及相關電梯標準；
(3)曾強的應急搶修反應和施工能力；
(4)強化整體維修工的形象；
⑤加強對前期來公司的學員的技術培訓，讓他們盡快獨立做維修和初級維護；
⑥完善生活保障工作。主要是解決大家的住宿環境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。
3運行工作:
電梯運營雖然不是公司的主要盈利工作，但是涉及的精力最大，首先是人員的不穩定。去年離職率90%左右。今年雖然改進或者采用了壹些新的管理方式，比去年好，但是現在大概是30%左右，所以增加或者減少人員的工作量是非常大的。人員流動的主要問題是工資低、強度大，部分人員身體不適應開梯子。應該說大部分在職的人都是比較穩定的。到目前為止，運營增加了_ _，梯工比去年增加了近_ _。而且新簽的運營合同價格大幅提高。
運行下壹步的主要工作:
(1)不重要的操作項目盡量交給專業的勞務公司，我們會監督；
(2)設立專人管理所有運行項目的工作；
(3)控制和減少人員流失，解決梯工業余生活問題；
(4)僅限於提高本公司服務年限長的階梯工的工資；(目前兩年以上的有_ _人，其中三年以上的有_ _人)
⑤操作證的審核和考證。
4問題和建議:
目前，應該說維修部的工作基本上走上了正軌，但應該看到還存在不少問題，包括人員的思想意識和服務意識兩極分化，個人缺乏主動性，綜合技術能力普遍較低，特別是獨立處理故障的能力較差。在這些領域仍有許多工作要做；
(2)處理自動扶梯和外部電梯故障的能力有待提高，尤其是其他大品牌電梯；
③增強及時解決和處理投訴的能力；
(4)增加高級修理人員；
⑥建議盡快實行效益與收入掛鉤的新路子，調動全體人員的工作積極性，提高工作效率。
電梯維護保養和安全檢查綜述4
20__年工作總結光陰似箭，日月如梭。又到年底了。轉眼20__過去了，20__已經壹年半了。如何讓這份工作“客戶滿意，領導安心”，是我們工作以來壹直追求的目標和重點。完成這項工作很容易。但是，創造性地做好工作並不容易。所有職位都有發展才能和增長知識的機會。如果我們能以飽滿的熱情做最平凡的工作，我們也能成為熟練的工匠。壹年來，我們始終以“細心、耐心、認真、負責”為工作宗旨，堅持“愛崗敬業”的理念。
_ _公司的電梯運營部從壹個小團體變成了現在這麽大的團體。回顧過去和現在，電梯運行部確實取得了很大的成績，這足以說明電梯運行部從上到下每壹個員工的努力和付出。電梯運行部今年的工作總結如下。
首先，培訓我們的客戶，解釋重要性，班長會給他們實際操作，培訓和解釋電梯的操作。
如果司機使用醫療電梯；人被困電梯時如何安撫家屬的恐懼；如何處理緊急情況；為了給醫院樹立良好的形象，我們公司專門請了壹位健身老師給所有電梯司機進行禮儀培訓，從站姿、微笑到待人接物、說C字。老師的灌輸和實踐，讓他們學到了很多東西，能夠運用到實際工作中。
第二，為了讓工作更加完善，南樓和北樓各有兩名教官，可以避開高峰時段的突發事件，做出及時的處理和應急反應。班長每天巡視電梯，檢查電梯司機的著裝、站姿、態度。在公司領導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓。
1，檢查宿舍用電量，安全用電，避免火災是否存在安全隱患；
2、檢查宿舍衛生給大家創造壹個良好的生活環境；
3.我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機的素質。
同時，對員工進行電梯司機安全措施、救援預案、節假日值班安全意識教育，要求員工樹立安全第壹的思想，熟練掌握電梯運行規則，把乘客安全放在第壹位，嚴格要求電梯司機全心全意做好本職工作。通過培訓，電梯司機必須能夠在遇到緊急情況時隨機應變。
第三，在今年7月份的電梯變更事件中，_ _廳突然由四部電梯變更為兩部電梯，其中北三部和北五部為手術專用電梯。北四和北六是乘客電梯。期間北壹成為手術專用電梯，在人多電梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥監護室和手術室的醫護人員和家屬上下不方便，壹些患者的委屈，工作人員的不理解，甚至謾罵，都歸咎於我們友恒公司的電梯司機。我們承受著恥辱的負擔。在電梯不足的情況下，我們增加人員指導和協調電梯的使用。為了發揚中華民族的優良傳統，我們提倡年輕人走二三樓樓梯，老人和病人先坐電梯，但這並沒有得到壹些人的認同，我們忍受著這些委屈。委屈歸委屈。我們從來沒有私下抱怨過，因為我們壹直信奉“愛崗敬業”的精神。所以非常時期電梯裏沒發生什麽特別的事。這說明我們是壹個團結的集體，是經得起考驗的。
4.因為我們的電梯司機是農民工，是鐵打的營盤，是流動的兵，現在的社會是壹個供不應求的社會，有壹些流動的人，讓我們的工作遇到了壹點困難，但是我們沒有被困難擊倒。我們要有克服困難的精神，完成領導交給我們的壹切。這是我們必須要到位的培訓工作。為了讓新員工盡快上崗，盡快勝任工作。確保在壹周內完成新員工的崗前培訓。20年6月至今，組織員工學習(電梯司機操作證)兩次；10崗前培訓；其中，所有員工接受了20次綜合培訓。經過組織各種培訓，對全體員工進行了安全教育，使他們對電梯司機工作的重要性有了新的認識，增強了安全意識。同時也提高了自身修養，讓他們知道了什麽是優質服務。無論是主管、工頭還是班長，每天都在檢查和糾正員工的儀容儀表、手勢、文明用語等各個方面。班長會每天寫壹份運行記錄，每個月寫壹份總結，及時和領導溝通，這樣更有利於以後的工作。我們取得的這些成績，離不開醫院各級領導和友恒公司領導的關心和指導。我們堅守信念，堅守崗位。雖然目前我們仍然面臨許多挑戰，但我們有信心。因為我們是壹個經得起考驗的群體，更重要的是我們有服務大眾的愛心。為此，我會更加努力，帶領我的每壹個人。
我代表_ _公司，衷心感謝醫院後勤各級領導的指導、關心和支持。以下是我們20__年的計劃:
1，走訪各部門做問卷調查，及時糾正提出的問題，杜絕對醫院和公司的不良影響；
2.完成醫院和公司交給我的工作；
3、根據各崗位的具體情況，改進和充實對員工的培訓；
4、配合醫院完成電梯更新。c；
5、做好應急預案，每半年做壹次演練；
6.做好人員儲備和梯隊建設，隨著公司的發展完成公司交給的工作。
在今後的工作中，我將利用有利因素加強自己的工作能力，改正自己的缺點和不足。我相信在新的壹年裏，在我們全體員工的共同努力下，復興醫院將迎來更加輝煌的明天！！我心有恒，服務無止境！
電梯維護保養和安全檢查總結5
1.做好設備設施的日常維護。
制定設備設施的周、月、季、半年度維護計劃，有針對性、有針對性地安排日常維護任務。使日常維護工作有計劃、合理。根據公司相關作業指導書安排日常檢查，
電梯機房設備應得到全面細致的維護，以確保設備和設施的安全使用和運行。
2.制定下壹年的電梯維保計劃。
做好維護計劃，日常巡視，周、月、季維護；加強節假日前的維護工作；加強節假日值班和巡邏工作；對每個梯子做有針對性的維護。
3.努力做好安全生產工作
強弱電專業新生多，樹立安全生產意識，做好安全生產工作至關重要。為此，我們反復進行培訓，灌輸安全生產的思想。高空作業，電氣火災，
比如電器的使用等例子進行近似實戰要求的訓練，讓安全第壹的思想不放松。取得了良好的效果，杜絕了設備和人身安全事故。
第四，發揚團隊精神，幫助其他部門。
有自己的項目特點，如清潔、衛生、搬運雜物等工作，密切配合其他部門完成繁重的相關工作。
掌握現代信息培訓提高維修人員技術素質
各級領導都非常重視工程技術人員的培養。公司領導親自購買了電梯上的培訓資料，領導的重視調動了人員積極學習相關理論的積極性。
知識並應用到實際的維護工作中。根據相關培訓計劃，組織了知識技能競賽，取得了良好的效果。
6.做好員工“愛崗敬業”教育，弘揚企業文化。
組織新老員工學習公司的規章制度，講述具體維護的基本要求、檢查方法、設備維護要求、員工手冊、崗位職責、職業道德等。，並組織學習和考核。工作上帶老帶新，生活上互相關心，互相幫助，營造和諧氛圍。
包圍，增加團隊凝聚力。組織學習公司優秀員工的事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光芒四射的。提高新員工對公司的認知度，註重軟元素在企業文化中的作用，以人為本，尊重人，依靠人，公平待人，提高新老員工的自尊心，在工作中充分發揮各自的才能，調動工作積極性。
七個。精心組織，周密安排年終設備維修工作。
臨近年底，制定應急預案，組織安排人員對電梯機房設備進行全面檢查，確保設備設施安全運行。
八。從工作中吸取的教訓和對來年的展望
電梯維保專業新人多，流動性大，技術素質參差不齊，執行力和學習能力有差距。如何調動員工的積極性，在工作中不斷磨合，充分發揮大家的工作效率。
在新的壹年裏，我相信在各級領導的有效管理下，我們壹定會克服缺點，更上壹層樓。
對我們公司來說，年是充滿挑戰、機遇和希望的壹年。在_ _ _ _年內，我公司將加大電梯安裝和維修工作力度，強化公司內部管理，挖掘潛力。
今年，在_ _ _ _ _安裝工作的基礎上，公司還將安裝朝暉都城二期、朝暉東方城、匯成上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤的電梯。同時，維護工作也跟上了維護。
在_ _ _ _ _年，我們將更加努力，認真對待每壹項業務和每壹件事，努力贏得更多的機會，尋求更多的客戶，促進公司各項業務的發展。
只有這樣，公司才能在新的壹年裏取得更大的進步和成就。我相信我們會以更好的能力迎接新的挑戰。
電梯維護保養和安全檢查相關文章的摘要；
★電梯維保報告優秀入選參考機型。
★ 10維修經驗總結文章。
★2022年物業維修工個人工作總結
★維修安全管理員四年年終總結
★個人年終總結保養範文。
★維修部工作總結範文精選
★2022年度工作總結物業維修範文
★電梯維保公司簡介、範文工作總結
★2020維修安全員四年終總結。
★電梯工程年終總結3篇範文