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新接班,如何與父母結盟?

作為老師,我們經常要面臨中途接班的情況。如何快速入門,贏得家長和學生的信任,是壹個值得研究的問題。尤其是年輕教師,很容易受到父母的質疑。作為壹個年輕的小白,我們應該有自信。諸葛亮出山前沒有工作經驗。青年教師要明確自己的優勢,比如可以全身心投入工作,沒有家庭負擔,年輕人精力充沛,接受新事物快,更容易和學生相處。青年教師只有明確自己的優勢,才能更好地樹立自己的教育自信。具體到工作上,壹般也需要技能的加持。

第壹,改善課堂,贏得孩子的心。

課堂是教學的主陣地。記得創造了56號教室奇跡的雷夫先生來中國交流的時候,我們中國老師曾經問他,如果學生在課堂上鬧事怎麽辦?雷夫老師的回答是,我們要讓孩子覺得不參與課堂是壹件難過和遺憾的事情。就是老師要讓我們的課堂充滿魅力,牢牢抓住學生的心。學生喜歡妳的課堂,喜歡妳,喜歡妳的學科,自然會贏得家長的信任。

要提高課堂教學質量,年輕的同事們,我們需要從以下幾點做起。

1,認真備課

?備課是上好課的第壹個環節。教師要在反復閱讀教師書籍的基礎上,思考當前社會、學校、課堂的熱點是什麽。能不能作為場景,作為引子融入自己的課堂教學?這些“熱點”就生活在學生身邊,是學生認知結構的壹部分。我們把這些熱點和教學內容聯系起來,很容易吸引學生的註意力。比如我們的壹位青年教師曾經在壹個班級授課,把社會熱點“新疆棉花”植入教學,形成了壹個亮點。關註身邊發生的事情,融入課堂,不也是讓學生做好準備的壹部分嗎?

如果想提高自己的教學設計,也可以多方面參考優秀的課例。互聯網+時代,資源真的很豐富,很方便。比如教育部全國中小學學習雲平臺,裏面有很多清華、海澱老師的課,質量很高,而且全部免費。想看課堂記錄,學習課堂管理的技巧,可以看壹節課壹個老師。我們不妨向別人學習,積累自己的教學風格。

2.有效組織課堂教學。

在課堂組織中,要了解學生身心發展的規律,特別是學生註意力發展的規律。實驗表明,正常情況下,7~10歲的兒童可以集中註意力20分鐘左右,10~12歲的兒童可以集中註意力25分鐘左右,12歲的兒童可以集中註意力30分鐘左右。要充分尊重學生身心發展規律,合理組織課堂,做到靜態與動態相結合。完成壹個教學任務後,可以增加壹些互動遊戲,比如課前節奏感練習,切水果,蹲蘿蔔,講個小故事,更多有趣的遊戲可以在小紅書上搜索。遊戲其實是沒有準備的,學生之間的互動也是調節課堂的壹種手段。

3.讓學生成功

壹堂課真正讓學生喜愛,最重要的是讓學生在課堂上獲得成功的喜悅。設計問題時,要分層次設計,保證學生伸手可及,能摘到桃子。要善於發現學生的優點並及時肯定,尤其是在學生答錯題的時候。

第二,堅持正面紀律,營造班級氛圍。

1.班規

班規是良好班風的基石。根據學校的管理制度,和學生壹起建立規則,形成文件在班裏宣讀。如果學生違反了規定,首先要做的就是讓他學習班規。制定班規要考慮特殊情況。

2 .培訓班幹部

班長是班主任的得力助手,要根據學生的性格特點安排崗位。壹人壹崗當然最好。壹般來說,兩個學生可以安排在同壹個崗位上,可以有兩種性格,壹個是動態的,壹個是靜態的,動態和靜態可以互相調節,互相補充,互相增益。選出來的班幹部需要長期培養。比如上崗前要培養班幹部的服務意識,要求他們不要大聲訓斥同學,而是在耳邊小聲提醒。作為班長,妳要帶頭;多表揚同學,少留名。在妳到位之前敲門,讓工作更容易。走上崗位後,還是要堅持班幹部的培養。每周或每隔壹段時間,應該召集班幹部開會。會議可以就班主任發現的問題給班組長提建議,也可以是班組長之間的經驗交流和困惑交流。

?為了使班幹部更好地為班級服務,需要有壹套針對班幹部的激勵機制。可以利用班級優化大師開設班幹部成長班,從責任、態度、方法、能力等幾個方面來評價班幹部的工作,從而促進班幹部的成長。當值班幹部長大了,可以獨立了,就是班主任美好時代開啟的時候。

3.日常行為的定量評估

班級管理機制建立後,需要對學生的日常行為進行管理。班級日常行為的量化考核管理可以由班級優化大師來進行,可以更方便統計,每周排名也是學生熱衷的點。

4、教會處理問題。

在班級管理中,其實我們最重要的不是管理,而是引導。當學生出現問題時,不要著急,要分析原因。很多時候,是因為學生沒有學會正確處理遇到的情況。班主任要引導學生學會如何做事,如何溝通,比如如何快速掃地,如果對同學的做法不滿意,如何與同學溝通。

5.積極的紀律

?接班要營造良好的輿論氛圍,老師要善於發現班裏好的行為和現象,多表揚。老師註意的地方,學生也註意。老師關註好的行為,學生也會關註,做出榜樣。多講故事,少講道理。我經常根據課堂上的問題編故事,讓學生在故事中明白道理。故事的形式能讓學生更容易接受,印象更深刻,比單純的講道理更有效。

?第三,不斷修煉自己,經營自己的品牌。

打鐵還需自身硬。青年教師要利用好業余時間,讀教育學、心理學和自己的專業知識,同時也可以看育兒教育的書。壹方面可以提高自己的教育教學水平,另壹方面可以在家長需要育兒教育問題的時候提供壹些幫助,從而建立家校之間的信任。

都說酒香不怕巷子深。但是,在信息時代,我們教師需要把自己作為壹個品牌來經營,提高職業影響力,樹立職業形象。可以充分利用微信官方賬號、小紅書、朋友圈等各種平臺,分享自己的教育理念、教育實踐成果、教學隨筆等。,既可以提高我們的教育反思能力,也可以和更多的人交流思想。

第四,多形式溝通,贏得家長信任。

?新家長和老師之間沒有理解,老師要積極藝術地和家長溝通。多站在父母的角度思考。多想想。如果妳是父母,妳會怎麽做?不是所有的家長都像我們老師壹樣接受過專業的學習,家長在育兒方面遇到很多困難。我們應該用我們的專業知識來幫助他們。

?具體的溝通方式可以嘗試以下幾種:

1.壹周壹封信

薛瑞萍老師通過寫信與家長交流。在信中,妳可以寫班級活動,學生的進步,老師的期望,下壹步的計劃,並介紹自己的教學理念...信的內容不需要太長,表達自己的班級管理方法和對學生的關心就可以了。

輪流發送信息

?以前我每周五下午都會定時給五位家長發信息,告訴他們孩子在學校有哪些進步,還有哪些可以改進的地方。按照學號的順序,依次送每個學生的家長,壹個都不能少。壹條小小的信息可以讓家長知道老師在關註自己的孩子,會更加信任老師。如果是現在的我,我會給家長提供壹些建議,幫助孩子更好的成長。老師只是把問題告訴家長,沒有解決辦法,家長也很無奈。這樣的傳播效果真的很壹般。

第三步使用微信官方賬號,朋友圈。

利用好微信官方賬號的朋友圈,分享班級動態圖片,讓家長知道孩子在學校的生活是豐富的。可以在微信官方賬號中分享自己的教育理念,讓家長更好的了解老師的想法,認同老師的想法。

4.匿名問卷

有時候想知道家長對某件事的看法,可以提問,設計調查問卷,在班裏進行匿名調查。

面對面交流

?放學後主動與家長溝通,了解孩子的具體情況和家長的想法。

?要和家長結盟,我覺得最重要的是我們的老師要真心對待學生,認真嚴謹的對待教學,用理解和關愛對待家長。只有這樣,家校才能真正建成,整個班級發展也才能進入快車道。