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河南省農村信用社聯合社三門峽分社2009年十大亮點

亮點壹:經營理念不斷更新,全員營銷全面鋪開。

針對金融危機以來我市農村信用社流動性過剩的實際問題,市農信社辦公室經過充分調研和醞釀,從5月起在全市農村信用社全體職工中組織實施小額貸款營銷工作,號召全市農村信用社全體符合條件的幹部職工按照規定的貸款程序營銷城鄉居民流動資金貸款、住房貸款、消費貸款和個體工商戶流動資金貸款。截至目前,全市農信社共有職工1.247人,營銷貸款381.8筆,金額4.09億元。通過開展全員營銷貸款工作,不僅提高了資金使用效率,還實現了經營理念和服務方式的“兩個轉變”:即信貸服務從“門口等客戶”轉變為主動營銷,貸款發放從少數人的權力轉變為多人的責任。

亮點二:信貸投放增加,社會貢獻不斷增加。

圍繞“擴內需、保增長、調結構、保民生、保穩定”的大局,全市農村信用社深入開展“企業服務年”和“項目建設年”,堅持以科學發展觀為指導,積極實施適度寬松的貨幣政策,不斷增加有效信貸投放,加強金融產品和服務方式創新,加大對基礎農業、特色農業、農業產業集群建設和農民專業合作社的信貸支持。年末,全市農村信用社累計為37個重點項目新增涉農貸款9.7億元、6543.8+0.77億元。295戶重點企業新增貸款4.23億元。通過信貸資金的有效投入,及時幫助“三農”和中小企業解決了實際問題,提高了服務的針對性和有效性。同時,急需農民,及時投放貸款4000多萬元,幫助農民抗旱。為農民辦理壹本通存折,及時向全市74個鄉鎮38萬多農民發放糧食直補資金6543.8+0.4億元,確保惠農補貼及時發放。

亮點三:深化改革不斷突破,運行機制不斷變化。

縣級合作社股份制改革步伐加快,首家農村商業銀行成功開業,4家縣級合作社體制改革步伐穩步推進。加快人事制度改革步伐,進壹步完善縣級農信社法人治理結構,通過發布公告、組織筆試、民主推薦、面試、組織考察、報省委研究、公示、資格核準、選舉等程序,面向全市農信社系統公開選拔縣級農信社主任1人、副主任1人、副主任3人。加快了薪酬改革步伐,激發了企業活力。完成了養老整體轉移,保證了單位和職工的利益。

亮點四:金融產品不斷創新,服務手段進壹步優化。

全市農村信用社進壹步加大金融產品和服務模式創新力度,開展貸款擔保模式、創業貸款模式和金融服務模式創新,在經營理念、經營策略、貸款品種、貸款手續簡化、貸款擔保形式、貸款利率定價、貸款風險防範、金融服務質量和效率提升等方面都有較大創新。目前已推出20多種創新信貸產品,實現了產品類型和服務對象的多樣化,進壹步提高了農村金融服務的覆蓋面。

亮點五:內部管理更加科學,風險防範更加細致。

強化內部管理,強化監督查處,強化內控建設,提升制度執行力。同時,對轄內各級農信社的監管,促進了會計出納管理達標,提高了管理能力。堅持不懈地重視安保工作,為農村信用社穩健經營築起銅墻鐵壁,交流全省農村信用社安保工作經驗。創新審計監督手段,加大審計監督力度,及時發現問題,堵塞漏洞。開展“案件專項治理回頭看”活動,落實信訪維穩責任制,做好排查工作,妥善化解和消除不穩定因素,實現了安全運行無事故。

亮點六:科技創新保駕護航,信息化建設促業務。

持續推進綜合業務管理系統升級,完成信貸管理系統、風險預警系統、短信服務平臺、財稅國庫系統、支付清算輔助系統建設和推廣應用;推廣網上指紋認證系統,啟動電子商業匯票交易系統示範和立項;開發了網上公文審批簽發系統、櫃員簽退實時監控系統、網絡短信監控系統和業務報表系統。介紹了壹種基於“數據集中”模式的新型前臺櫃臺系統“櫃臺清理”。

亮點七:ATM機無處不在,POS機城鄉隨處可見。

優化金燕卡受理環境,開展信用卡競爭,加大宣傳力度,推廣金燕卡優惠便利政策,加快POS和ATM機部署。截至11年末,全市農村信用社共部署POS機218臺,ATM機22臺,實現了金融服務的現代化、信息化、科學化。

亮點八:文體活動豐富多彩,團隊凝聚力不斷增強。

重大節日,組織文體活動,陶冶員工情操。市農信社辦公室、市委宣傳部、市電視臺聯合舉辦“輝煌農信社”元宵節電視文藝晚會。國慶前夕,優秀節目入選參加全省農村信用社慶祝建國60周年文藝匯演,獲得四個獎項。組織並開展拓展訓練。市農信辦、湖濱區農村信用合作聯社組織200多名員工開展了為期3天的戶外拓展訓練,使員工們堅強起來,錘煉了意誌。第壹次組團參加第六屆全運會。選拔56名運動員參加三門峽市第六屆運動會,獲得3枚金牌、4枚銀牌、5枚銅牌和8個單項獎。他們在參加市級組的47個代表團中脫穎而出,取得了總分第五、小組第六的好成績,向全市人民展示了農信社員工勇於拼搏、永遠爭第壹的良好作風,體現了農信社員工積極健康的精神風貌和和諧的團隊精神。

亮點九:業務技能更好,綜合素質提高。

3月份以來,組織開展了安全技能培訓大賽和業務技能大賽,6月5438+10月再次舉辦了業務技能選拔大賽,促進了全市農信社員工努力學習,確保了業務技能再上新臺階。市農信社辦公室各職能部門組織了各種業務培訓,滿足了各層次、各崗位的需求,引導青年員工勤奮好學,部分已成長為業務骨幹,進壹步促進了隊伍的整體素質和戰鬥力的提高。

亮點十:作風建設得到加強,社會形象逐步提升。

加強作風建設,開展民主評議政風和人民滿意基層站評選活動。推出了企業文化,統壹了戶外形象,亮點工作吸引了主要媒體的關註。《三門峽日報》第二版兩次刊登了農村信用社支持中小企業和地方經濟的主要成果。三門峽電視臺、公共頻道、廣播電臺分別宣傳和肯定了我市農村信用社在成立“貸款服務中心”、推廣陽光貸款、服務社會等方面取得的主要成績,提高了社會各界和公眾對農村信用社的認可度。