對於大多數企業來說，領導下班後給下屬發消息是很正常的事情。
比如我曾經在壹家國際貿易公司工作。當時我們的外國客戶都是晚上和我們溝通。雖然公司員工下班回家，但只要客戶這邊有緊急情況，領導都會第壹時間給下屬發消息，要求給客戶回復。
這個時候，如果下屬不回消息，領導會馬上給我打電話。
對於商務人士來說，每當妳想把公司做好的時候，都要回復這樣的消息，因為這直接關系到公司和客戶的業務合作。
如果狹隘地認為下班後完全是私人時間，我們就不可能從事這個行業，也不可能在公司立足。
貿易行業是這樣，其他很多行業我覺得情況也差不多。
即使不是因為客戶，領導如果有其他工作事項要和妳溝通，也需要回復。
二、騷擾信息無法回復。
還有的領導喜歡在下班後給員工，尤其是女下屬發信息，不是單純的和工作有關。
比如我表妹曾經遇到壹個變態的領導，總是下班後給她發信息關心她的生活。
比如問她有沒有和男朋友出去玩，或者晚上有沒有空壹個人出去和領導吃飯等等。
壹個已婚男領導，下班後行為不端，總是給女下屬發騷擾短信。我覺得這種情況不僅不需要回復他的消息，還應該采取行動杜絕這樣的行為。
有些人害怕上級的權威，會有意無意的回復幾句，很可能助長不良作風，領導，讓他做出錯誤的判斷，以後變本加厲騷擾員工。
第三，可以適當控制回復的節奏。
領導喜歡下班後給妳發消息。這類信息可能純粹是為了工作，但是頻率太高，內容不急。需要回復嗎？
我的經驗是:回復。但是妳可以控制妳回復的節奏。
比如領導的第壹條消息是晚上7點發的，這個時候妳可能還在吃飯，而妳已經看到了領導的消息內容，判斷不急，妳可以晚壹點吃完飯再回復。
壹方面沒有得罪領導，又保證有消息壹定回復；另壹方面是讓自己先安心吃飯，飯後再騰出空間處理領導的信息。
上面的例子是對溝通節奏的把握。我們這樣給領導傳遞信息，也可以這樣給客戶傳遞信息。總之要根據事情的輕重緩急來判斷，努力做到工作和私人空間的平衡。
尤其是有孩子的員工，拿著手機照顧孩子真的不容易。
領導總是下班後給自己發消息。他們應該回復嗎？
這看起來是壹件很討厭的事情，但是經過仔細的分析和思考，我們可以根據不同的類型采取不同的策略。
親愛的朋友，妳認為最好的處理方法是什麽？