目前SP服務商主要分為兩種:壹種是門戶網站提供的短信服務。其短信服務的內容主要包括鈴聲、圖片、短信、新聞、遊戲等。這些需要不斷補充的服務是這些門戶SP的特長。第二種是以短信為主營業務的公司。從提供的服務種類來看，專業SP和門戶SP幾乎完全重合。但從具體業務來看，專業SP的優勢在於需要創新的技術和創意服務。
2001年，全球手機行業從模擬信號向數字信號轉變，標誌著短信業務的開始，也促進了SP行業的崛起。早先移動運營商對無線增值業務了解不多，企業需要提前探索。在這樣的背景下，第壹批SP企業誕生了。最早的SP企業大多是軟件企業，最終通過給運營商搭建系統應用平臺，比如短信平臺，包括目前已經上市的壹些企業，轉做SP。如果說這些企業是運營商管理的，不如說是管理運營商的增值業務平臺。他們建了網絡，所以比運營商更了解增值業務平臺的漏洞，甚至在建系統的時候留了“後門”賺錢。
第壹批SP企業年利潤上千萬，成為暴發戶。但是申請SP沒有門檻限制，沒有技術含量，利潤巨大，門檻低，使得電話局、尋呼臺、網站等企業紛紛加入SP，SP行業壹時間壹片嘩然。自2002年以來，國內SP的數量呈指數級增長。到2004年，與國內主要運營商簽約的SP數量已經超過9000家。SP企業越來越多，市場秩序混亂，“搶錢”越來越肆無忌憚。2004年成為SP的巔峰之年，也是其衰退的開始。市場整頓的重拳正是針對這個“眾矢之的”。
2003年7月，中國移動宣布停止SP通過短信、彩信平臺與新浪、搜狐等個人網站的壹切利益交換，暫停SP通過短信支付平臺對與移動夢網無關的業務收取費用的做法。當時40%以上的SP關停，壹些大SP也損失慘重。
2004年4月6日，信息產業部發布了《關於規範短信息服務有關問題的通知》，6月6日，信息產業部發布了《關於開展移動信息服務自查自糾活動的通知》，提出了新的SP接入審核標準。按照這個標準，SP要想加入夢網，必須擁有信息產業部頒發的相關牌照。無證經營或通過掛靠、加盟參與經營的sp被淘汰。
2004年7月，多部委聯合發起“網絡掃黃打黑”風暴，隨後中國移動以掃黃為名，拋出“末位淘汰制”清理整頓SP隊伍。中國聯通也通過推出新的SP管理平臺“聯通在信”加強了對SP的控制。
2005年，響徹SP行業的關鍵詞依然是“嚴打”。當年9月，信息產業部正式責令中國移動、中國聯通等6家基礎電信運營商嚴厲打擊SP違規行為。9月30日，中國聯通宣布從9月底開始，從其無線平臺中移除125 sp。由於整頓，2005年大部分SP短信業務收入大幅下降。
今年6月2日，中國移動發布11意見整頓SP，其中11意見，包括定制短信產品、改包月、全面啟動二次確認、嚴懲群發等幾大框架政策，都擊中了SP的軟肋。這也是6年來最大的壹次“嚴打”，讓幾乎所有SP企業舉步維艱。
SP在整個電信產業鏈中的作用會不會被進壹步削弱？3G時代SP還有生存空間嗎？
專家指出，未來3G時代SP的概念將更加豐富，SP市場的分化將進壹步加劇。未來的3G時代，SP和運營商基於資金、技術、用戶、營銷的整合，將形成相同的利益，市場將形成幾大SP利益的壟斷格局。SP利用其市場反應快、經營理念先進、貼近用戶、市場細分多的優勢成為運營商進攻市場的排頭兵，而運營商則利用SP的靈活機制快速響應市場，從而搶占市場先機。
但是，SP行業急需擺脫欺詐、違規銷售、垃圾短信，這是不爭的事實。
我做過sp行業的客戶，現在不那麽好做了。因為現在工信部管的很嚴。