其實拉鏈是有出處的，就是網上很流行的壹個面試問題。面試官說:“我褲子拉鏈開了。妳怎麽提醒我？”這句話的背後不是考驗妳的專業能力，而是考驗妳的反應能力，以及妳的處事方式和情商。畢竟相比專業能力，有時候高情商會讓妳的工作事半功倍。
這個面試問題考察的不僅僅是問題本身，還有面試官的性格、處事、經歷、價值觀、性格等等。面試官的面試回答要讓面試官欣賞面試官，認為這個人不壞，而不是回答的“答案”不壞。其實這個問題沒有標準答案。只有情商最好的人才能被錄取。
提醒某人註意某事
不要當眾指出來，任何委婉的語言提示都會尷尬，因為只要對方明白妳的提示，在場的其他人也會明白，委婉是沒有意義的。正確的做法是，我們可以選擇走到他面前，小聲或者耳語。因為那樣別人就不知道妳談了什麽，這樣可以解決問題，又不會引起別人的註意。
提醒壹個人，核心問題是幫助別人解決壹些問題。當然，不要因為解決了這個問題而同時引發另壹個問題。人都是好看的，不希望別人看到自己出醜，所以提醒之後，可以在閑暇之余互相說說自己類似的經歷，以此來拉近壹個尷尬的局面，減少對方的敵意。