然後根據董事會和總經理的分工不同，報告的側重點也會有所不同。
股東大會只下達任務目標，董事會梳理任務目標並制定公司戰略規劃，總經理根據董事會制定的規劃負責具體實施。因此，董事會的工作報告側重於宏觀工作，而總經理的工作報告側重於細節和具體工作。
董事會報告的大致內容是:開了多少次會，形成了多少決議，制定了什麽發展規劃，規劃執行情況如何，開了多少次股東會，完成了哪些股東會決議，組織架構，公司資產，股東年收入，其他三大與董事會相關的事項。
總經理報告的內容是:對公司具體經營數據的總結和分析，如完成了多少利潤，公司的經營狀況、財務狀況、人員管理、安全狀況和投資完成情況，存在的問題和措施。
工作報告，範文的壹種形式。是指黨的機關、行政機關、企業事業單位和社會團體，按照有關規定定期或不定期向上級機關或法定對象報告工作的情況。報告的內容，包括近壹個時期的工作和下壹個時期的工作部署。比如黨代會、人代會、CPPCC全會的工作報告，各機關單位的年度工作報告，階段性工作報告。
工作匯報是指向上級匯報本單位、本部門、本地區的工作、做法、經驗和問題。工作報告主要用於匯報日常工作或臨時工作，是壹種常見的報告。除工作報告外，還有兩類報告:情況報告和答復報告。