1.緊急事件:例如，重大疾病、家庭疾病、家庭意外等。
2.事情不急，但壹定要做:小毛病去看醫生，朋友婚宴，幫朋友辦理證件。
3.只有自己很急，別人不應該請假的事情:比如看喜歡的偶像的演唱會，看足球比賽等。
4、準備辭職，但不想去裸辭，想去參加下壹次面試。
5、心煩意亂，累了，想放松壹下，想找個借口休息個半天兩天。想避開某段時間的工作(工作對妳的晉升不利等。)，向領導請假。
下面就來說說以上幾類請假的技巧吧~
1，家裏生病，家裏意外請假，不用說，有理有據，向領導請假壹點都不內疚，只要解釋的嚴厲，壹般講道理的人都會揮手讓走，表示關心。
但如果妳病得很重，就要註意了。
如果是外企，因為外企的制度比較健全，所以不用擔心單位在此期間會不會有辭退自己的打算。但是為了職業道路，妳要表現出專業的態度，先向領導說明妳的病情，再說明妳已經為同事安排好了妳正在做的事情。治療期間，公司不會虧損，讓領導看到妳的忠誠和信譽。
如果是私企，基本可以肯定領導會擔心妳能否歸隊，可能會有辭退妳的打算，尤其是在這個競爭激烈的社會。如果是急重癥，可以在領導同事來探望時明確表示可以康復。如果是難以痊愈的大病，但妳又想保住工作，就需要向領導傳達壹個信息‘沒有我的經歷，下面的項目可能很難開展’，讓領導打消辭退妳的念頭。如果妳不具備以上條件，只能說這是不可抗力的意外，認命吧。
2.因為小問題請假很尷尬，非要請假，而且很不好意思請假――公司還有很多重要的事情，怎麽說好呢？
第壹，壹定程度上放大問題。
第二，表達平日不得不請假的窘境。
第三，承諾請假，讓聽者有‘假期變短’的感覺。
誰都知道壹千個謊言很難圓，所以這個時候，不說謊是肯定的。但有必要適當放大問題。比如妳感冒了，妳可以說妳覺得胸口悶，要去醫院檢查。胸悶的原因有很多，但如果非要請假，自然會讓人想起更嚴重的疾病。請假時，領導出於關心會放行；等妳回來知道只是感冒了，妳就放心了。但如果經常因為感冒等小病請假，就不行了。這個原理差不多壹年用兩三次。
而且既然是小事，領導自然會想能不能延期，或者請取消，而不是準假。這時候就需要表達壹下，不是我不想上班，而是因為各種原因。如果我這壹天不休假，那就永遠也完不成。比如牙疼，為什麽不周末去看？妳可以回答補牙/鑲牙的專家只在周三出診。上次去找全科醫生補牙，好幾次都不好。再比如，壹個表妹結婚了，只是個表妹，領導問妳能不能不去？妳可以在他提問之前說，我是伴郎，或者我是作為婚禮組織者去的，不是作為宴會。比如朋友要妳辦證，妳能讓他找妳另壹個朋友去辦嗎？可以回答，我朋友在當地只是熟人，截稿時間是下周等等。
既然是小事，領導已經給妳請假了，就不要太閑了。答應他壹個期限，明確妳要離職。壹般壹天之內:今天早上11 \ pm我下班就回來。但還是壹樣的原理。不要撒謊。如果承諾時間到了，妳沒有回公司，如果有特殊原因，說清楚。不建議在承諾時間內做其他無關的事情。妳知道墨菲定律，妳總以為沒人會看到妳請病假跑去動物園，但妳會被發現。
3.在這種情況下，妳必須撒謊。試想壹下，如果妳跟領導說，因為要去聽克蘭伯瑞，妳要在最忙的時候請兩天假，會怎麽樣？所以當時沒說實話。壹般這種情況發生在其他地方，可以補壹個同學，親戚等。誰在不同的地方結婚，雖然有壹個...>;& gt
問題二:如何向老板請假？老婆早生孩子了，讓我趕緊回去...半個小時後妳回去了，老板說，這麽快，男生女生，妳可以回答了，要十個月才知道...
問題三:如何向老板請假？我想請假，老板。我想請假。原因是:XXXXXXXXXX。
問題4:如果明天要請假，怎麽跟老板說？首先，給我看證據。妳請假的證據。
其次，妳要知道怎麽請這個假，不要魯莽，要情緒化，要理性的說出來。
自己感受壹下。老板對妳的態度總是過得去嗎？如果是好的，那麽這個問題可能就解決了。
問題五:如何向領導請假最難說的就是壹些彈性比較大的病假和事假，允許不允許；或者妳無法向領導解釋壹些私人的事情。同時也不代表他不會別有用心的批假。有必要給領導壹個像樣的理由。職場和愛情類似，是控制和反控制的反復鬥爭。領導最大的願望是控制下屬，愛人最大的願望是控制對方。所以向領導請假意味著暫時的權力真空，而擺脫愛人的控制則意味著某種* * *的可能。妳看，請假都成了壹件麻煩事。妳需要權力的允許，但不是什麽事情都可以光明正大的對領導說。比如妳要跳槽，妳要去另壹個城市的新單位面試。能不能順利通過還不確定。如果沒有，妳必須回到妳原來的崗位。當然，妳直接跟領導說明妳萌生了想法也不好。壹般來說，領導不喜歡聽到這樣的消息。唐僧不希望孫悟空太神通廣大，翻跟頭就會念魔咒。所以，這種時候，我們得給領導找個像樣的理由。當妳沒有出現在辦公室時，領導可以用妳的理由向別人解釋妳似乎要去哪裏，以此表明妳還在他的控制之下。嚴君去北京，咨詢了各方人士。有專業人士向他建議請病假，說自己得了心肌炎。這種病的癥狀壹般表面看不出來，就是乏力、發熱、胸悶、心慌、氣短、頭暈。嚴重者可出現心功能不全或心源性休克。醫生會建議臥床休息，但總之不能上班。於是嚴軍向醫院要了病假條，拿著病假條去找領導請假，發牢騷說要休息，這樣繼續幹下去真的不行。也許領導聽到了他的壹些動作，什麽也沒說，只是笑著簽了字。北京的面試通過了，接下來是三個月的試用期，期間嚴俊又請了壹次病假。他的新工作被確認萬無壹失後，回到原單位辦理了離職手續。見到領導後，他嬉皮笑臉，承認之前請假是個小謊言。領導聽了他的解釋也沒生氣。他大度地笑了笑，說:“妳的東西我都有，只要我有。我知道妳為什麽請假，但我沒有戳妳。”“職場上最怕的就是先斬後奏或不管不顧，離開這件事，最怕的就是先斬後奏或不管不顧。不要輕易挑戰這種東西。原因很簡單。如果妳是領導，也怕被下屬視為無物，被別人視為壹團空氣。新年過後，毛丹的心思還沒回到工作上，以為剛上班時沒什麽事，就在外面多玩了幾天。玩歸玩，她心裏不踏實，沒敢給領導打電話請假，想著悄悄蒙混過關。但是，這樣的事情哪裏能輕易糊弄過去？等她回來上班，領導會找她談話。是非常嚴重的職場失蹤，應該嚴肅處理。毛丹聽到這話時幾乎崩潰了。她只是不停地解釋說票買不到了，春運太擁擠了。但是領導說，這些都不是理由，可以打電話請假延期，哪怕只是壹條短信？妳的問題是根本不把工作當回事。妳覺得沒問題就可以不來，但是妳忘了職場是有規矩可循的。與毛丹相似的，是另壹只剛剛步入職場的年輕小馬。小馬有個不在家的女朋友，兩人還在熱戀中，形影不離。如果他們壹天不見面，就會像三秋壹樣。有壹次，領導外出壹周開會。小馬覺得機會來了，悄悄上路去看望女朋友。他怕同事知道報道，就謊稱生病住院，把手機關了。沒想到，我正好有急事去單位找他，卻到處找不到他。電話直接打給了領導。這位領導聽說他的下屬突然失蹤了，消失了好幾天。他很生氣，會議還沒結束就匆匆趕回去了。小馬甜甜壹邊，壹臉無知的走進辦公室，直接惹得領導壹團怒火。小馬不管去不去約會都丟了工作。從此，他改變了早上盡管有鬧鐘也不醒的常態，周末甚至早上七點就醒了。雖然他每天不上班是周末，但是為什麽要醒呢？上網，到處投簡歷，找朋友推薦職位，擔心下個月怎麽交網費，無非就是擔心找不到新工作。現在他明白了，雖然工作不自由，快樂有限，但失去“飯碗”後的痛苦比他想象的要大壹百倍。感情用事總比撒謊好，請假過程中最重要的是...> & gt
問題6:喝多了怎麽向老板請假？怎麽說才合適？建議妳回家睡壹覺，多喝水，喝點西洋參茶，幫助妳快速從宿醉中走出來。
也可以取1-2皮蛋，用醋送服，醒酒。
也可以喝解酒湯。最簡單的解酒湯就是加入醋和姜，煮沸。
問題7:如何跟領導說請假的事？2.請假也要分時間。在壹天中最好的時候向領導請假，會事半功倍；
最後，我建議妳，如果不是很緊急或者很有必要，就不要請假。
這也是我這幾年在職業生活中的體會。2.
向領導請假難嗎？歸根結底還是要看妳平時的工作表現，和領導的溝通是否順暢。
有正當理由向領導請假壹般不會太難。例如，如果妻子生了孩子，她必須住院，孩子病得很重，長輩去世...諸如此類，領導不批準請假不起。
難的是壹些相對靈活的病假和事假可以允許也可以不允許，很頭疼。比如家裏下水道堵了，妳得等人打通；準備請年假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多；車被擦撞了，需要修理；我有慢性病，所以需要定期檢查...這些東西當然重要，但有些對我來說沒必要，有些不急。就算領導不批，我也沒辦法。最多就是抱怨領導不講道理。
另外，還有壹些請假的理由，不好意思說。比如在外面賺外快；我睡過頭了；想找別的單位面試；我心情不好想去逛街...我不能用這些作為理由，只能想盡辦法編造其他借口。這個時候，我最怕自己是個穿幫的。
其實請假並不難。歸根結底還是要看妳平時的工作表現和與領導溝通的順暢程度。
如果妳留心的話，妳會發現，優秀的員工和經常與領導有效溝通的員工往往更容易請假。
領導是單位制度的有效執行和監督者。只要符合相關制度規定，壹般不會不批準。而且大部分領導都比較通情達理，因為作為管理者，適當通融有利於更好的管理員工。否則，壹刀切的管理模式很容易使制度僵化，整個團隊變得毫無生氣。
壹般情況下，作為員工，如果要請假，最好誠懇地向領導說明請假的理由，而且要有實質性的理由。同時，盡量避開單位和部門的繁忙工作時間，尤其是自己，或者可以提前完成自己該做的事情，也可以約定其他同事在那個時間幫自己處理壹些相關事務。請假會不會被允許，其實妳把妳請假的原因和當時的工作條件對比壹下，應該就能了解大致情況了。工作比較緊張的時候，只有非常重要的事情才有可能請假。工作比較清閑的時候，只要和領導溝通，坦白原因，基本上就可以請假了。如果有外出和回老家的安排，最好提前和領導提壹下，讓領導全面安排工作。
需要註意的是，有人怕領導不準休假，所以編造了壹些理由。也許那時候是個騙局，妳得到了妳想要的結果。但從長遠來看，這是壹種非常危險的行為。不要把領導當傻子，紙包不住火。壹旦戴上，不僅自己的誠信會打折扣，即使以後真的有重要的事情要請假，也會經常被懷疑。
另外，請假不要太頻繁，因為容易。如果真的很重要，比如需要看家裏裝修，孩子準備中考或者高考的沖刺期，需要定期去醫院復查病情，也要隨時向領導匯報進展，讓領導有個了解。如果是小事，就不要經常請假。可能領導只是想看看妳有多自覺，給妳壹個反思的機會。
問題8:如何跟老板說實話請假？
問題9:如何向領導請假？向領導請假並不難。歸根結底，有正當理由向領導請假壹般不會太難，看妳平時的工作表現和與領導溝通的順暢程度。比如老婆生孩子要住院，孩子生重病，長輩去世等等，領導不批準請假都不行。難的是壹些相對靈活的病假和事假可以允許也可以不允許，很頭疼。比如家裏下水道堵了，妳得等人打通；準備請年假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多；車被擦撞了，需要修理；我有慢性病，所以需要定期檢查...這些東西當然重要，但有些對我來說沒必要，有些不急。就算領導不批，我也沒辦法。最多就是抱怨領導不講道理。另外，還有壹些請假的理由，不好意思說。比如在外面賺外快；我睡過頭了；想找別的單位面試；我心情不好想去逛街...我不能用這些作為理由，只能想盡辦法編造其他借口。這個時候，我最怕自己是個穿幫的。其實請假並不難。歸根結底還是要看妳平時的工作表現和與領導溝通的順暢程度。如果妳留心的話，妳會發現，優秀的員工和經常與領導有效溝通的員工往往更容易請假。但是對於工作中表現壹般的員工，尤其是和領導溝通有困難的員工，遇到壹些批準或不批準的病假，尤其是事假，就不好請假了。因為領導容易產生這樣的想法，妳應該做好的工作都沒做好，怎麽還有臉請假？領導是單位制度的有效執行和監督者。只要符合相關制度規定，壹般不會不批準。而且大部分領導都比較通情達理，因為作為管理者，適當通融有利於更好的管理員工。否則，壹刀切的管理模式很容易使制度僵化，整個團隊變得毫無生氣。壹般情況下，作為員工，如果要請假，最好誠懇地向領導說明請假的理由，而且要有實質性的理由。同時，盡量避開單位和部門的繁忙工作時間，尤其是自己，或者可以提前完成自己該做的事情，也可以約定其他同事在那個時間幫自己處理壹些相關事務。請假會不會被允許，其實妳把妳請假的原因和當時的工作條件對比壹下，應該就能了解大致情況了。工作比較緊張的時候，只有非常重要的事情才有可能請假。工作比較清閑的時候，只要和領導溝通，坦白原因，基本上就可以請假了。如果有外出和回老家的安排，最好提前和領導提壹下，讓領導全面安排工作。需要註意的是，有人怕領導不準休假，所以編造了壹些理由。也許那時候是個騙局，妳得到了妳想要的結果。但從長遠來看，這是壹種非常危險的行為。不要把領導當傻子，紙包不住火。壹旦戴上，不僅自己的誠信會打折扣，即使以後真的有重要的事情要請假，也會經常被懷疑。另外，請假不要太頻繁，因為容易。如果真的很重要，比如需要看家裏裝修，孩子準備中考或者高考的沖刺期，需要定期去醫院復查病情，也要隨時向領導匯報進展，讓領導有個了解。如果是小事，就不要經常請假。可能領導只是想看看妳有多自覺，給妳壹個反思的機會。如果沒有把握好形勢，說不定哪天妳就突然被開除了，第二個和尚就莫名其妙了。
問題10:想請假怎麽跟老板打招呼？第壹，感覺老板對妳的態度是不是壹直都還過得去。如果是好的，那麽這個問題可能就解決了。當然，如果妳真的想天天出去玩，壹定要把妳白天的學習精力展示給老板看。
退壹步說，請假壹個半小時的人不多，所以不清楚以後能不能申請壹點降薪來滿足自己的要求。當然，如果妳很忙，我想，不管怎樣，妳的真的不是夢，至少現階段只能是妄想。