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什麽是人雲亦雲效應?

人家說什麽。自己也說什麽;人家怎麽做,自己也怎麽做,既不知道人家說的究竟是什麽,也不知道人家為什麽要這麽做,只是跟著人家走,這種心理便是人雲亦雲心理。

人雲亦雲普遍存在,有壹個幽默故事。講的就是人們的這種人雲亦雲心理。壹個人走在街上,突然鞋帶松了,於是他便在馬路當中系鞋帶。他彎著腰,有兩個人不知道他在做什麽,便走過來瞧。另外幾個人看見這裏站著壹些人。想知道發生什麽事了,也圍過來看。其他的過路人發現馬路中間圍了兩圈人,也想看個究竟,便又圍了壹圈。結果外面的人越圍越多,裏裏外外圍了好幾圈,可是人們還是不知道發生了什麽事,只是懷著好奇心圍站在那裏。相信裏面壹定有什麽事發生。

有這種人雲亦雲心理的人很多。他們習慣於這麽想:大家都在做的事,壹定是對的。而且這已形成心理定勢,不容易改變。在這種心理的驅使下,人們便情願地隨著大家去,跟著眾人走,而不做任何思考。

人們很容易產生人雲亦雲的心理,究竟是什麽原因呢?首先,是安全意識的需要。在眾人面前,人們總是不敢相信自己的判斷:“大家都那麽認為。我這麽想對嗎?還是按照大家的想法做吧。”即使知道自己的想法是對的,但害怕“槍打出頭鳥”,“千夫所指”。要承擔壹定的風險。也不敢堅持。其次,出於合群的習性。人類構成的群體社會,每個人都是群體的壹員,要想生存下去或生活得更好,就必須被群體所接受。其中最主要的做法就是處處和大家保持壹致。即使這種壹致出現明顯的錯誤,為了不被群體所拋棄,也違心地去做了。許多人事後反省自己。寫出大量的懺悔錄。思痛錄。便是這種例證。

既有盲目性,又有積極的影響力。

人雲亦雲,有其盲目性。當大家的行為都出現了偏差,妳的行為也勢必有誤。有時受歷史的局限或個別領導者的左右。時代會出現暫時的逆轉趨勢,引導社會的行為規範和輿論導向都發生了錯誤。例如“文化大革命”。壹邊是上級導向的錯誤,壹邊是人們人雲亦雲心理的作用,結果造成中國的十年浩劫,使國民經濟和人民生活都到了貧窮崩潰的邊緣。這是人雲亦雲心理帶來的消極影響。事實證明,當這種心理波及到全國各地時,也就是全國人民同時就某事產生了人雲亦雲的心理,如果該事是錯誤的,那麽其危害力便是十分巨大的。

但是,當社會是朝著正確的方向發展,人們人雲亦雲的心理就可以發揮出積極的影響力。當國家號召青年積極參軍,以保家衛國時;當社會出現先進典型,要求大家都來學習時:當壹方有難,需要八方支援時;當科技發展。亟待有人攻關時……人們響應號召,組成壹股正義而堅強的力量,其積極的影響力也是不可估量的。

我們要正確對待人雲亦雲的心理效應,對其作具體、科學的分析,發揚其積極的因素,扼制其消極影響。使這壹心理傾向在社交活動中得以沿著正確的方向發展。