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新銳張朝陽的背後創業故事

這樣重要的場合裏,張朝陽這樣壹番講話是具有象征意義的。至少在最清楚公司運營情況的張朝陽自己看來,他已經坐到了成功者的交椅上,有資格總結歷史,展望未來,平靜地講幾句業界的宏觀話題。

張朝陽真的為渴望創造奇跡的年輕壹輩樹立了壹個榜樣?張朝陽真的堪稱英雄?本刊記者近日專訪了張朝陽,期望從他的言談話語中判斷他的現狀,解讀這個經常作秀的新銳財富代表人物。

 覓食的狐貍長成了巨人

成功是成千上萬的精英們***同追求的目標,但成功是個過程,過程中的哪壹點上標誌著真正的大功告成,這很難判定。就張朝陽的創業經歷來看,目前的狀態的確是壹個較高的發展巔峰。采訪中,張朝陽也明確地告訴記者,目前是搜狐情況最好的時期。

2004年10月12日,胡潤推出他的百富榜,張朝陽名列第66。財富是計算來的,而未來無法計算。

於是,胡潤對壹年來的搜狐進行了業績評價:“壹年來搜狐的事業有了不少進展,但股價卻呈下跌之勢。前年10月底,搜狐在內容方面與迪士尼合作,11月,成功並購網絡遊戲網站及房地產網站焦點房產網,從單壹門戶走向門戶矩陣。2004年8月初,搜狐又推出擁有自己獨立域名的專業搜索網站‘搜狗’,意欲在搜索引擎市場分得壹杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(2002:2.4億元),員工1100名。”

胡潤簡單地對搜狐進行評價,也許他認為搜狐的業績就是張朝陽的業績,也是張個人財富的最好參數。

我們可以看排行榜的簡介,“張朝陽個人簡介:年齡:40,出生地:陜西西安,教育:美國麻省理工大學博士,主要公司:搜狐公司,公司總部:北京,上市情況:納斯達克―S0HU sohu Inc(june 2000),主要行業:短信、在線遊戲和門戶網站,財富:15億元。”

張朝陽的成長經歷中,1986年是壹個分水嶺,他考上李政道獎學金,赴美國麻省理工大學學習。張朝陽從小就不安分,愛幻想,不甘落後,對很多東西感興趣。他學過畫畫,做過飛機航模、拉過二胡,尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學成材的故事,讀《哥德巴赫猜想》,並暗立誌向:要好好念書,將來出人頭地。中學時代,張的理想是當物理學家,認為只有獲得諾貝爾獎,才能成就壹番大事業。這是他考取清華大學的直接動力,也是他考取李政道獎學金的直接動力。

從陜西西安到北京,從北京到美國,故鄉漸行漸遠,理想漸行漸近。人生的轉折和變化成為壹種標誌。而今天的張朝陽,就是理想變化的結果。

1993年,在麻省理工學院念了幾個月的物理學博士後之後,張朝陽突然感到學了很多年的物理學並不太適合自己。“在物理實驗中,我發現,我是個操作型的人,特別註重結果,不能容忍搞壹套理論,而這套理論要在100年之後才能得到驗證。”與此同時,張朝陽看中了和中國有關的商務活動,他很幸運地在麻省理工學院謀得了亞太區中國聯絡官的角色,這個角色讓張朝陽有機會頻頻回國。

1995年7月,張朝陽突然有了回國創業的強烈念頭,美國隨處可見的“矽谷”式創業更是激起了他的熱情。他清楚地認識到互聯網經濟極為驚人的商業和社會價值,於是下定了創業的決心。

當他看到Internet的機遇時,感覺到應該是創業的時候了。張朝陽聯系到了ISI公司,想做ChinaOnline(中國在線),用Internet搜集和發布中國經濟信息,為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務。ISI總裁當時和張朝陽的想法相近,兩人壹拍即合,於是融資100萬美元,張1995年底以ISI公司駐中國首席代表身份,開始用Internet在中國收集和發布經濟信息,為華爾街服務。

在ISI的經歷,張朝陽覺得中國Internet的市場潛力巨大。1997年1月初,ITC網站正式開通,可是到了年底,第壹次融資得來的18.5萬美元所剩無幾,快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已,張朝陽向他的投資人發出了緊急求救,三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的“橋式”貸款。

1998年2月,張朝陽正式推出了第壹家全中文的網上搜索引擎――搜狐(S0HU)。1998年3月,張朝陽獲得Intel等兩家公司210萬美元的投資,他的事業開始蒸蒸日上,1998年9月,搜狐上海分公司成立,1999年6月組建搜狐廣州分公司。

2000年搜狐在NASDAQ成功上市,並購了中國最大的年輕人社區網站Chinaren,網絡社區的規模性發展給門戶加入了新的內涵,使之成為中國最大的門戶網站,奠定了業務迅速走上規模化的基礎。

張朝陽不適時機地進行了壹連串大手筆的動作,讓搜狐出現在更多的地方。他及時判斷出短信對互聯網的巨大利益,並且嘗試著把它作為壹個能與互聯網緊密結合的產業來運作。2001年耗資百萬成就“sohu手機時尚之旅”,張朝陽親自出現在首席形象代言人的位置上,這在風風雨雨的互聯網世界,確實收到了空前的效果,樹立了sohu人的信心。2003年春夏之交,sohu再次給網絡界帶來壹次驚喜:sohu登山隊攀登珠穆朗瑪。在互聯網正全面復蘇的時候,在Sars肆虐人類的時候,他想證明sohu的勇氣,並宣告sohu的理想。

2002年7月17日,搜狐率先打破中國互連網的僵局,實現贏利。在面臨新浪和網易的競爭、選擇搜狐的贏利方式時,張朝陽每天工作八九個小時,周末休息。有時候周末有各種活動,也是跟公司相關的。2003年,搜狐捷報頻傳,2月25日搜狐推出韓國遊戲《騎士》進軍網絡遊戲;在2003年上市公司中國科技人物財富排行榜上張朝陽僅次於丁磊屈居亞軍;在胡潤制造的2003年中國IT富豪五十強中張朝陽亦名列三甲……

“廣告市場基本上這兩年網易沒有份了,和新浪在廣告方面壹個是媒體方面內容處理方面的競爭,另壹個是廣告銷售隊伍能力的競爭,在非廣告方面和新浪基本上沒有什麽競爭,因為在這些方面新浪已經不是對手。”在潛意識裏,張的戰略是先將網易清除出局,然後再對新浪打殲滅戰。

 新銳張朝陽的背後

2001年三、四月間,搜狐股票率先跌破壹美元。那時沒人再看好搜狐,媒體和個別網站對搜狐和張朝陽的質疑象子彈壹樣打在搜狐的臉上,因為壹美元的搜狐有要被Nasdaq摘牌的危險。張朝陽說:“我還可以用公司的現金回購股票,或者兩股並壹股、三股並壹股。”

不論張朝陽有什麽妙計來解困,當時的困境的確非常嚴重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現在坦然地承認,有壹段時間,搜狐的產品其實是愧對大眾的。1999年到2001年,中國的互聯網市場進入 *** 時,搜狐這個老牌子其實在原地踏步。用張朝陽自己的話講,那是壹段長征。沒有隊伍,管理就張朝陽壹個人強撐著。董事會也出了問題。張朝陽描述自己當時的境況是,30%精力應付董事會,40%精力應付媒體,只有另外30%精力用在產品上。

張朝陽在極為艱難的處境下,大搞品牌經營,保持了搜狐表面上的風光,使搜狐得以發出持續的聲音。2001年到2004年,張朝陽號稱用“中醫的方式”調整好了搜狐的嚴重問題,壹直發展到目前的最佳狀態。

張朝陽把自己走出困境並持續快速發展的原因,歸結為自己和搜狐公司所具有的較強的反思能力。正是這種反思能力,在初期的失敗中很快發現自己的隊伍從董事會到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營銷頗有些成績的狀況下,他們檢討自己長於營銷,產品不夠好的毛病。這種痛切地反思,用張朝陽的話說,就是“跳出自己成長的經歷,變成壹個全才”。每個人都有自己特殊的成長經歷,這必然導致認識上的偏頗,只有不斷調整自己,不斷用第三只眼睛看自己,對壹切都心存敬畏,誠惶誠恐,才能跨越自己的人格障礙,達到寵辱不驚,從而舉重若輕。

張朝陽告訴記者,在表面的張揚之下,他其實非常謹慎、務實,他並不相信市面上任何主流的說法,只盯著自己的腳下,過草地壹般試探著,實踐者,分析著。

曾幾何時,媒體還大肆渲染國內叱詫風雲的五位著名網站CEO齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹,談金庸武俠,意氣何其風發。如今,這五位CE0中,王峻濤改弦易轍,王誌東惜別新浪,丁磊風光不再,馬雲遊走江湖,令人平生壹種惋惜和傷感。第壹次“西湖論劍”的時候,大概沒有人會想到,兩年之後,五大CE0中壹脈尚存的,竟然會是當年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽。現在看來其中是有某種必然性的。

與商業行為中充滿活力的張揚的形象完全相反,真實的張朝陽的本性是沈默的。張自己解釋說:”我話少的原因是因為我追求真實。說壹些沒用的話,我覺得是壹種做作。我是個比較沈默寡言的人,很內向。如果為了應酬不得不說話,往往告訴自己:這僅僅是在應酬。我性格上最大的特點就是:追求真實到了壹種殘酷的地步。無論對自己還是對別人。不能忍受半點不真實。我要求無論自己還是他人,都要誠實,不講假話。有的人講某些話的時候,可能他並沒有講假話,但他話語的背後隱藏著某種心理,當他的某種心理狀態在作怪的時候,我不能忍受,會給他剝出來。追求真實源於對人的關註、對人的內心世界的關註,同時跟學物理有關。學物理總要探究事物的根本原因,對世界上所發生的事情都要探個究竟。”

不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因,客觀地分析他的經歷,可以看出,他的出生地西安的傳統文化,清華大學的校園文化以及美國的現代西方文化,基本上鑄就了張朝陽的精神內核。他的沈默、務實、緩慢與持久,深厚的積澱,得自於西安傳統文化;他的新銳、前衛、時尚,得自於清華和美國。有過類似經歷的人其實很多,但能將兩種相矛盾的文化結合得很好,運用得自如,將自己的理性駕馭得如本能壹般,這方面,張朝陽的確有過人的本領。正是把這些文化的優勢完全用於搜狐的事業,張朝陽創造了壹個奇跡,最少就他代表的這壹輩人來講是如此的。

 對網絡最大的貢獻:傳播新概念

互聯網是壹個高風險的產業,即使在搜狐公司狀況較好的時候,媒體也稱張朝陽是站在“風火輪”上,飛旋著忽上忽下,難以平靜。而難得的是,張朝陽對自己的事業有著極為堅定的信心。在最危機的時候,張朝陽也從未喪失信心,他堅信自己從事的網絡不是泡沫。

張朝陽的信心來自他對網絡的深刻理解。長遠的來看,作為壹個海歸派的優秀青年,張朝陽帶給國家的更重要的不是財富本身,而是理念、文化。在國內大多數人並不理解網絡的時候,張朝陽以其極端新銳的方式,把互聯網的文化、互聯網的先進運作方式,大量介紹給了國人。

談到貢獻,張朝陽略加思索,謹慎地列出了自己認為有價值的幾個方面。首先告訴人們網絡是不能收費的。當時還沒有網站,上壹個數據庫都要收費。現在所有網站都是免費的。其次是推廣風險投資的概念,並且用搜狐這個實際的成功的例子來說明它。此前國內也有壹些風險投資引進,但搜狐的方式比較正規,而且也很成功,使風險投資的概念深入人心。另外在做網站的方式上,搜狐壹開始就把網站當壹個品牌來做;而且理論上、哲學上給中國網絡發展帶來了“註意力經濟”的概念。同時在如何構築壹個新興企業的文化、創立新興公司的管理方法等方面也給中國的互聯網提供了寶貴經驗。而且,以張朝陽為代表的成功的創業者,給中國的年輕人樹立了壹種創業致富的新新人類的形象,這在壹定時期內會有很大影響。這個意義上,張朝陽是壹代青年人的楷模,是個英雄。

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