1. 平衡工作和生活：4.5天工作制能夠提供更多的休息時間，讓員工可以更好地平衡工作和家庭生活。這對於有家庭責任或其他個人事務的員工來說尤其重要，能夠減少工作與生活之間的沖突，並提升員工的生活質量和幸福感。
2. 提高工作效率：相對於傳統的五天工作制，4.5天工作制可以提高員工的工作效率。由於工作時間相對較長，員工可能更集中精力，投入更多時間和努力，以盡快完成任務。在充分利用工作時間的同時，也為員工提供了更多的休息時間，讓他們更好地恢復精力，以應對接下來的工作。
3. 增加員工的工作滿意度：由於可以獲得更多的休息時間，員工在工作日更有動力和精神狀態去完成工作，並在休息日得到更好的放松和休息。這種工作方式的實施可能會增加員工的工作滿意度和忠誠度，提升員工的工作動力和積極性。
無論這種新的工作制度能否普及，取決於多種因素：
1. 受公司和行業文化影響：公司的領導層是否願意試驗新的工作制度，以及他們對員工的工作效率和生活質量的關註程度，都將影響這種制度在公司內的實施。行業文化對工作制度的接受程度也是壹個重要因素。
2. 適用性和可操作性：這種工作制度在不同行業和崗位可能有不同的適用性。某些工種的工作無法按照固定時間段來安排，比如客戶需求和項目要求的變動更多的工作的領域。因此，如何將4.5天工作制度適應各種情況，並使之可操作，將是壹個重要的挑戰。
3. 員工接受度：員工對於這種新的工作制度是否有接受和支持的態度也是影響其普及的關鍵因素之壹。員工的意見和反饋需要被認真聽取和考慮，以確保新的工作制度能夠得到員工的支持和認可。
在總結上述觀點的基礎上，4.5天工作制度的實施可能會對員工的工作生活和效率產生積極影響。但要普及這種工作方式，需要克服與公司文化、行業適用性和員工接受度等相關問題，並根據不同情況進行靈活的調整和解決。