(丁火鎮黨委辦公室)
樊川鎮:苦戰百日，爭第四季度，確保完成和超額完成全年目標任務，努力做好“四講四促”:壹是招商引資，推進項目建設。在今年引進23個總投資1000萬元項目的基礎上，進壹步落實手中洽談的精密鑄造等重點意向性項目，確保5438年6月+10月提前完成25個總投資1000萬元項目的任務；進壹步加大利用外資力度，重點抓好酒店項目外資到位1萬美元、泰騰太陽能增資20萬美元，確保全年完成協議利用外資900萬美元、實際利用外資450萬美元。二是完善規劃，促進園區升級。針對安達路的開通，加強園區的詳細規劃和基礎設施的完善，重點做好東區董藩路南延和江家路東延，以及排水、綠化、線路架設等各項配套工程的完成。三是抓企業發展，促規模培育。積極幫助企業協調資金、土地、政策等生產要素，做大做強東南機電、汽車用品、鋅業集團等壹批億元企業，全年力爭培育10家規模以上新企業，總數超過45家。四是以高效農業為重點，推動產業升級。加大以獼猴桃園、果蔬園、葡萄園為主體的“壹區三園”建設力度，強化招商引資，推進農業園區擴容提質，重點實施蔬菜300畝、葡萄200畝農業項目，力爭在現有3500畝基礎上，年底前“壹區三園”發展面積突破4000畝。(樊川鎮黨委辦公室)
小薺鎮:根據年度目標任務，全力開展“300活動”:壹是強化目標，組織百日沖刺。逐壹安排任務、時間、潛力、措施，做到滿產、批量銷售，力爭提前壹個月完成市下達的6543.8+02億元目標任務。二是加強招商引資，組織百日行動。以20個投資團為單位，開展招商引資活動，重聯關系，加快項目洽談和敲定，督促外資到位，力爭本月完成接收外資600萬美元的任務。三是加強協調，開展百企服務。34名副鄉級以上幹部會同工商、稅務、職能部門，深入100家重點企業進行現場辦公，幫助企業協調生產過程中遇到的相關矛盾，為新項目、新產品的調研論證提供服務，全力保障企業滿產。
(小薺鎮黨委辦公室)
郭村鎮:始終把項目建設作為全鎮經濟工作的重中之重，以項目擴大招商引資，以項目優化產業結構，以項目增強發展後勁，以項目帶動產業經濟。按照全年1000萬元以上項目16的目標，力爭五個突破。壹是明確投資策略，繼續接受沿江外資，鞏固泰州、暴風，積極拓展外貿市場，在擴大外資來源方面實現新突破，依托阿德福乳膠制品、萊茵工具、GMT復合材料。二是以機電產業為重點，大力引進龍頭、成長型項目和R&D機構，拉長產業鏈，提高配套國產化率，推動產業落地生根取得新突破。三是以金秋招商為契機，加快引進商貿、物流、金融、中介等新興產業，實現服務業對外開放先行先試的新突破。四是加大投入，加快項目集聚，提升園區發展水平，增強承載能力，推動載體建設實現新突破。五是全力招商引資，堅定不移地圍繞目標，努力提高項目成活率、資金到位率、企業開工率，確保提前超額完成民間資本六億元、註冊資本三億元、實際利用外資三百萬美元；入園企業總數達到40家，其中新增1億元企業1家。
(郭村鎮黨委辦公室)
市外經貿局:相比外商投資登記收匯的差距，與當前的“三講”大戰密切相關:壹是集中登記。重點推進仙女鎮萊文建材、汽車座椅、捷信空調、日清紡織、大喬鎮天潤新能源、招商局二處華龍軸承、招商局三處中遠碼頭順利註冊，確保第四季度完成協議註冊外資148萬美元。二是大力推進抓戶口。以前期安排的項目為重點，專人跟蹤推進，力爭實現慶鵬管道燃氣、恒星鎢鉬、姜維機械、東泉服裝、建茂實業、景程科技、安怡酒店等項目在仙女鎮的到賬，確保第四季度外資達到2600萬美元。三是全力提高效率，把握進度。進壹步加強服務協調，密切與工商、外管、環保等部門的配合，全力協調解決項目進展中的各種矛盾和問題，加快企業註冊和收件速度。同時明確專人做好與各項目進展的對接工作，每天匯報動態，每五天總結壹次，逐級跟進，力爭在11年底提前完成全年利用外資任務。