1.優化供應鏈運作。
2，花費最少。
3.工作流、實物物流、資金流、信息流都能高效運轉。
4.以合理的價格及時準確地將合適的產品交付給消費者。
有效的供應鏈管理可以幫助實現以下目標:縮短現金周轉時間；降低企業面臨的風險；實現利潤增長；提供可預測的收入。
擴展數據
常見的供應鏈管理方法:
1，快速反應
快速反應(Quick response，QR)是指面對多品種、小批量的買方市場，物流企業不是儲存“產品”，而是準備各種“要素”。當用戶提出請求時，他們可以以最快的速度提取“元素”，並及時“組裝”它們，以提供所需的服務或產品。QR是美國紡織服裝業發展起來的壹種供應鏈管理方法。
2.有效的客戶響應
有效的顧客反應有效的消費者反應，ECR是有效的顧客反應的縮寫。
它是1992從美國雜貨業發展而來的供應鏈管理戰略。
也是由制造商、批發商、零售商等供應鏈成員組成，各方協調配合，更好、更快、更低成本地滿足消費者需求的供應鏈管理解決方案。
有效客戶響應是壹種供應鏈管理策略，它以滿足客戶要求和最小化物流過程成本為原則，能夠及時做出準確的響應，以優化商品供應或服務流程。
公司采用供應鏈管理的最終目標有三層含義:
1，提高最大客戶滿意度。
2、?降低公司成本
3、企業整體“過程質量”優化？
供應鏈管理是對企業的有效管理，體現了企業在戰略和戰術上對整個運作過程的優化。整合優化供應商、制造商、零售商的業務效率，讓商品在正確的地點、正確的時間、以最佳的成本生產和銷售出正確的數量。
參考百度百科-供應鏈管理