2，強奸需要保密，好人好事要突出。
3.失敗和挫折的四種積極應對方法:1，改善；2.替代；3.合理化；4.升華。
4.成功的秘訣其實是熱情和堅持。
5.壹個圓不能有兩個中心，壹個桃子不能有兩個桃核，壹個團隊不能有兩個領導。
6.很多時候，成功不是資源的問題，而是信心的問題。有資源的人，如果沒有信心，還是會失敗。
7、贊美對手的三個好處:1，表明心意；2.留有余地；3.無形的吹噓。
8.最接近成功的時候，風險最大，形勢大好的時候，最容易犯錯。
9.壹個人的內心世界就像壹個春天。越用力壓，反彈越厲害。
10，壹個成功的人，不可能壹個人成功，還得有人支持妳。
11.壹個適度暴露自己，流露真情的領導，可以增加自己的吸引力和支持率。
12.後悔是選擇的陰影，後悔是人生的伴侶。
13.童年是生命之父，環境是生命之母。
14，兩軍交戰，贏了就攻，打不了就守，守不了就逃，逃不掉就投降，就算沒有投降的資本，也做好了死的準備！南京，有機會逃跑投降，就不該死！
15.如果妳是壹個男人，妳可以慷慨成功。
16，經常無時無刻不在想，眼前的快樂不貶值；人生若只如第壹次，幸福都會出現。
17，壹個人，在做自己最擅長的事情的時候，也最容易被別人抓住把柄。
18，沒有興趣是不行的，只有興趣是不行的。人除了利益，還需要理想，需要意義，需要認同。
19，機會來了，猶如曇花壹現。雖美，卻轉瞬即逝。
20、權勝必辱，德勝必禍。
21，嫉妒三原則:嫉妒是相似的，不是嫉妒是不同的；羨慕強者，而不是弱者；羨慕容易得到，不嫉妒難得。
22.用興趣得到普通人的支持，用意義得到專家的支持。
23.鼓勵B級的人做A級的事，給學生搭建犯錯的平臺。
24、興趣點決定觀點，壹個人有什麽興趣點，胸中自然就有什麽樣的想法，這是基本規律。
25.給領導提建議，有兩件事特別不能做:第壹是揭露領導的缺點，第二是準確地探察領導的心思。
26.真實就是真實，先真實再合理。看清真實的自己，是壹個人進步的開始，也是壹個民族進步的開始。
27、任何重大的成功，歸根結底都是用人的成功。同樣，任何重大的失敗，歸根結底都是用人的失敗。
28、老公的生活方式，也就是應變的藝術，可以偏執？用兵之道，還有這個，都是隨機應變。
29.與領導共事有三忌:忌泄密；切忌輕浮；避免作弊。
30.人的偏見都來自於自己的專業領域。
31.重大授權前最重要的三個溝通點:畫圈、畫餅、畫十字。
32.教育是引導，不是指責，教育是示範，不是口頭交流。
33.溫室育苗是壹種嬌嫩的草。野外風雨中育苗，是參天大樹。
34.給有才能的人戴緊箍，給平庸的人畫餅，對有能力的人加強約束，對沒能力的人認真引導。
35.地位高的人不容易露臉，露臉容易。
36.只有把最稀缺的展現出來，才能得到最大的認可。
37.不怕神壹樣的對手，就怕豬壹樣的隊友。
38.原諒別人的不可原諒，理解別人的不理解，接受別人的不認可。只有這樣，我們才能成為領導者。
39.任何學科都是極端片面的。
40.我吃的鹽比妳吃的米飯多。我走過的橋比妳走過的橋還多。我見過的鬼比妳見過的還多。
41.改變逆境的策略:1。抓住機遇，不留余地；2、內緊外松，留有余地；3.創造充分的情境，獲得認同。
42.會用資源和力量做事的人只是中上水平，會用謀略和人心的人才是上水平。
43.如果妳是壹個人，妳會慷慨成功！
44.反常行為背後壹定有意想不到的秘密。
整理:zhl201612