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如果妳不想失去更多,妳必須這樣做!

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沈沒成本不是成本。

上周有個優才君的設計師朋友在我們群聊裏說他很糾結。

她現在從事這份工作已經將近三個月了,還有壹個多星期就要轉正了,但是這家公司給她的待遇低於市場水平,工作量很大。

其實入職不到壹個月,她就在群裏抱怨錢少了想辭職,但是因為直屬領導的勸說,壹直拖到現在。

如果她選擇轉正,她會接受這份不理想的工作。如果選擇辭職,她說可以獲得更好的工作機會,工作強度也不太可能比現在高。

她掙紮了這三個月。

然後另壹個朋友站出來說,沈沒成本不是成本。

三個月沒回來,不回來的成本是沈沒成本,考慮沒有意義。向前看,看看哪個選擇會給妳帶來更多的好處。

如果妳辭職後有把握找到更滿意的工作,哪怕再拿三個月試用期,公司也沒問題。

她說她去年為沈沒成本做了壹個不理智的決定。當時她急著找房子,糊裏糊塗地交了500元定金,但等正式簽合同時,發現鄰居裝修很吵,交通也不方便。

不租的話500塊就沒了。租的話,不是很滿意。她最終在500押金上妥協,租了房子,自我安慰了很久。

住了兩個多月,發現真的受不了了。為了成功轉租,拿回押金,她免除了下壹個租客近1個月的房租,2000多元。

她說她為了500元押金,在不滿意的房子裏住了兩個多月,損失了2000多元。

房子的損壞越看越不堪,錢少事多的工作也越來越有怨言。與其繼續忍受,不如找到更好的選擇。

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難忘的沈沒成本

沈沒成本是那些已經支付並且無法收回的成本。這個代價可以是金錢,時間,精力,甚至是感情。

設計師朋友交了近三個月,另壹個朋友交的500元定金都是沈沒成本。(雖然說500押金可以退,但實際上是拿去抵房租的。就像預付款壹樣,收不回來,只是換了個名字)。

經濟學裏有壹句像繞口令壹樣的名言,“沈沒成本不是成本”。意思是如果沒有辦法收回沈沒成本,就不用考慮了。如果忽略沈沒成本,選擇哪個選項對自己更有利。

現在擺在設計師朋友面前的選擇題是“a .留下來,很快就能拿到正式工資,但是工資不高,工作量大。”“b .跳槽,大概率獲得更好的工作機會,但有三個月的試用期工資”。

她應該在A和B之間做出選擇,而不是糾結於這三個月來她上了多少額外的課,付出了多少努力。

在我們的勸說下,她壹邊工作壹邊尋找新的機會。

這是壹個理性的決定,但實際上還是很難忽略沈沒成本。

因為比起期待,我們更害怕失去。

經濟學上有壹個“稟賦效應”,可以理解為同壹個人找到100元的喜悅往往沒有他失去100元的悲傷強烈。

所以我們害怕失去,即使放棄壹些東西可以得到更好的選擇,我們也不壹定願意放棄。

像那個設計師朋友,如果妳放棄已經付出的三個月跳槽,妳會有更好的機會。但是,已經付出的努力是很存在的,很難放棄。

然而,做任何對我們很有幫助的事情都不容易。不僅忽略沈沒成本,也不要追漲殺跌,小心高收益陷阱等等。

雖然這些很難做到,但我們還是要克服。

妳真正的損失比妳想象的要多。

如果我們太不願意“沈沒成本”,我們就會做出非理性的決策。

而且,我們為此要付出的代價,不僅是要忍受這個決定帶來的不快,還要付出“機會成本”。

這裏可以再次解釋機會成本。人生往往是壹道選擇題。如果妳選擇了A,妳就得放棄B,而被放棄的B就是妳選擇A所付出的機會成本。

有時候,我們真正的損失比我們想象的要多得多。

比如設計師朋友,如果她不辭職,她不僅要忍受壹份錢少的工作,還會失去獲得更好工作的機會。

更好的工作是她的機會成本。

因為機會成本不會直接從我們身上拿走任何東西,是壹種隱性成本,所以經常被忽略。

就像那些自己開店面的人,在計算成本的時候,壹般不會把店面的租金算進去,因為自己是房東。

結果,他們誤判了自己的成本和利潤。如果壹個有才華的人開壹個自己店面的店,壹個月能賺3萬,因為不用交房租。我覺得收入還不錯。

但如果我的店是租的,我壹個月可以收兩萬五的租金,這是用我的店開店的機會成本。什麽都不做就拿兩萬五,壹個月只幹三萬。其實我的勞動只值五千塊。那我還不如把房子租出去再找份工作。

從這個例子我們應該知道,機會成本雖然是隱性的,但也是不可忽視的。

當妳執著於沈沒成本的時候,請看看妳的機會成本。

普遍存在的沈沒成本

遊友軍認為沈沒成本是非常有用的經濟學知識,因為沈沒成本無處不在。

剛才優才君提到了工作中的沈沒成本和租房中的沈沒成本。事實上,有許多和廣泛的跨度。

在日常購物中,妳可以通過支付押金來享受優惠。不買就不退定金,這是在用沈沒成本捆綁客戶。即使覺得產品沒那麽好,不想要,很多人想到定金也會選擇成交。

在壹段不好的感情中,即使發現對方有很多缺點,想著繼續下去也不會開心。但想到自己付出過的青春和感情,我還是會勇敢的走下去,直到無法承受。在這個過程中,我有過不愉快的經歷,也耽誤了自己尋找更好的伴侶。

在投資中,沈沒成本對投資者的影響不小。

甚至前段時間有個優才君的同學買了壹只股票,買了之後業績壹直不佳。

他盲目的買了那只股票,但是為了賺回成本,他壹直在加倉,試圖通過加倉來降低成本。

結果平均購買成本降低了,但是損失的錢增加了,後來割肉不幹了。

他還問我,他這麽做和我們基金定投有什麽區別?不就是他為了降低成本買了很多次嗎?

其實差別很大。

第壹,要保證自己投資的基金是優秀的基金,這樣投資才有意義,才能獲得回報,而且他連自己買的股票都不知道。

如果我們的定投基金是差基金,那麽這樣的定投就沒有任何意義。如果妳壹直買,妳可能會像他壹樣。買的越多,虧的越多。

所以,當妳推薦壹個不會選基金的朋友選擇寬基指數基金進行定投的時候,是不容易出錯的。

第二,我們定投的周期比較長,這樣可以通過分批買入真正達到分攤成本的目的。

因為不願意“沈成本”,決定不背鍋,他的虧損進壹步加大。

投資者要想清楚,是堅持獲得更好的收益,還是因為不願意“沈沒成本”。如果壹開始沒有走對路,走的時間越長,錯的越多。

寫在最後

沈沒成本無處不在,並經常影響我們的選擇。

所以,當我們不願意放棄已經付出的東西時,就要仔細分辨為了沈沒成本而放棄其他選擇是否值得。