全文由三部分組成:
面試形式、話題有哪些，如何準備面試？
壹、面試形式
目前公務員面試通常有結構化面試、半結構化面試、無領導小組討論和結構化小組面試:
1.結構化面試
這是最常見的，大部分崗位還是結構化的。
考官會根據準備好的面試問題逐壹提問，會有壹個參考評分要求，根據評價因子表和評分參考要求進行評分。
進考場後，先自己輸入考號，然後坐下答題。答題前認真聽考官指導，記住答題時間。不同考場的要求會有細微的差別，比如聽題還是看題。
2.半結構化面試
半結構化面試的整個流程和結構化面試類似。不同的是，半結構化面試是以預先設計好的試題(結構化面試)為基礎，考官也會向考生提出壹些隨機的試題。
所以考察的內容和質量大致相同，但半結構化要求更高，更需要隨機應變的能力。
3.沒有領導小組討論
是壹種可以同時集體測試幾個人的方法，不同於結構化和半結構化面試中的單人測評。面試時，壹般按照應聘職位相同或相近的情況對應聘者進行分組。人數不壹定，壹般6-12。
小組裏大家平等討論，考官不參與，討論壹定時間的結構，然後小組再派壹個人來陳述結果。
整個過程都會被考官觀察，通過這種方式，妳可以了解自己各方面的能力，然後打分。
4.結構化小組面試
壹般來說，三四個人同時壹組工作，備考，答題，評論，回應。也就是說，評論和回應比結構多了壹個(評論和回應都是在同組成員之間進行的)。
先抽簽決定回答順序，然後依次回答問題，組員對妳進行點評，妳進行回應。考官不會幹涉整個提問、評論、回復，也不會提醒妳。
二、常見問題
1，時政熱點問題
大部分題目以時政熱點為主題，時效性強，緊扣時政政策、社會發展趨勢和當前熱點事件。
是否具備必要的知識儲備和邏輯思維能力是考察的重點。
說白了，就是看妳能否透過現象看到社會問題的本質，能否通過解決壹些實際問題，消除不良社會影響，弘揚社會正能量。
比如，如何看待深圳實施的全面禁摩限電？
2.哲學思辨問題
題目壹般是壹首詩，壹句名言或者壹個哲理故事。這類題目主要是對價值觀、人生觀、世界觀的考察。
考官會根據妳的回答知道妳對世界的看法，知道妳的價值取向是否正常。
比如有人說遵守規則就是墨守成規，有人說做事壹定要遵守規則。妳怎麽想呢?
回答這種問題，似乎不需要平時的積累和公務員思維，其實不然。還是不能用白話講，還是結合壹些政策法規或者時事來講比較好。
就像妳說自己不能墨守成規壹樣，很容易不小心說多了，讓考官質疑妳在以後的工作中是否會遵守紀律。但是如果引入壹個改革開放的例子，整體的力量會提高很多，人們也不會覺得妳的思想有危險。
3.組織活動
這是對解決問題能力的直接考察，包括統籌安排工作的能力，組織調配人財物的能力，協調利益相關者關系的能力。
這種問題往往針對性很強，也就是說會有明確的身份界限。那麽就需要根據不同的身份，不同的環境，具體的問題來分析。
搭建微信微信官方賬號，公司需要挑選壹個人負責。現在很多人都報名了，領導讓妳負責這個人的選拔。請說出兩種選擇方法，並詳述其中壹種？
這種問題最容易被考生的模板回答，也是最忌諱回答模板的。但是很多人會認為自己從來沒有過這種工作經歷，所以無從下手。
其實這是壹個超越對手的好機會。只要平時多了解，體制內的工作還是很有跡可循的。看壹看工作簿，或者政府在官網的活動消息，組織流程也就那樣。
4.情況處理問題
通過設置各種情境，賦予壹個特定的身份，然後要求妥善處理突然發生的或者比較復雜的各種問題和矛盾。這類題目能很好的體現壹個人的自我情緒控制能力、適應能力和組織協調能力，考官也會根據他的表現來判斷他是否適合或勝任所應聘的職位。
首先是壹般情況的應急處理，主要指工作和日常生活中的突發事件的處理，特別是會對正常工作秩序和原工作計劃產生不利影響的事件。
二是指突發公共事件的應急管理。這裏的突發公共事件，是指突然發生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應急措施應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件。
舉例:妳在公園巡邏時，發現壹名工作人員與壹名老人發生爭執。問完原因，妳發現老人自帶工具在公園挖筍，被發現了。根據規定，工作人員應收繳其工具，並繳納100元罰款。如果老人不肯收他們，矛盾就接踵而至，老人態度不好說明要錢不是致命的。作為公園的負責人，妳會怎麽做？
但這些問題不會憑空想象。看新聞的時候可以有意識的自己思考，遇到這樣的事情應該怎麽做，然後看政府實際是怎麽做的。
5.人際處理問題
公務員的工作很大壹部分是和人打交道，包括同事、上下級、幹部群眾……所以這類問題也是考察的重點。
處理人際關系的原則性和靈活性，組織中的所有權關系意識(權威、服從、合作、協調、引導、紀律和監督)都會是題目的“挖坑”。
比如妳和同學壹起考上了壹個新單位。妳很勤奮，成績突出，但是領導對妳印象不好，而妳的同學很受領導信任，工作上總是給妳穿小鞋。妳會怎麽做？
只要不是偏激、情緒化，而是堅持原則、符合規定，就沒有大問題。
6、言語表達問題
最常見的就是給某人設定壹個情境和身份，給某人傳達壹個信息。其實這個題目和上壹個題目有很多相似之處，經常組合在壹起出題。
需要的是妳準確的表達妳的想法，妳的目標受眾能明白妳的意思，理解並認同妳說的話。
舉個例子，妳是稅務局的工作人員，現在局裏有壹個機會，去壹家會計事務所參加業務骨幹培訓。只有壹個地方，妳很想去，但是妳有很重要的工作要處理。如果妳想贏得這個機會，妳會跟領導說什麽？請現場模擬。
7.人崗匹配問題
是指在面試時詢問妳報考公務員的動機，判斷妳的職業價值觀、職業興趣、職業能力、性格特征等方面與公務員工作是否匹配。
比如妳為什麽選擇這個職業？妳覺得這個職業和其他職業有什麽區別？
這種問題非常重要，有時甚至起著決定性的作用。但是也很好回答。考前充分了解崗位要求，做自己喜歡的就行了。比如妳應聘的崗位對文字功底要求高，宣傳工作多，可以列舉壹些之前的文章發表經歷等等。
8、專業知識問題
比如，請談談直接融資和間接融資的關系。
專業知識題是考察專業知識的面試題。這種問題不是每個職位都問的，只有少數職位面試專業問題。比如國考中的外交部、銀監會、科技部、公安部、商務部、國家糧食局、中央編譯局等少數職位，省考中的法律、英語、計算機、經濟學等少數壹般專業技術職位，都會考察考生的專業能力。
可能會單獨問，也可能會穿插其他話題。
報考這些崗位時，要結合所報考的崗位進行回答，體現妳在自己的崗位上運用法律、經濟、審計、會計、計算機等專業知識解決具體問題的能力(主要看妳學的是什麽專業)。
三、如何準備
不難看出，壹切都是從原來的宗教開始變化的。無論什麽形式，什麽題型，對能力的要求無非就是那幾個方面。關註熱點，了解崗位需求，清晰的思維邏輯，長遠的眼光……而這些也是可以通過實踐獲得的。
1，建築創意
回答問題之前先建立壹個框架。復習的時候沒有急著刷題。我選擇了原叢面試班的答案框作為首選。在練習做題之前，我當然要知道題目應該回答哪些方面，這樣復習的時候才能有的放矢，不會像壹只找不到重點的無頭蒼蠅。如果連從哪些方面思考的想法都沒有，那麽之後的積累也是白費。
好的框架要有政府思維，要有很高的地位。簡單來說，就是站在政府的立場上，以保證人民的利益為出發點，堅持真理和道德的原則，用發展的眼光全面深入地看待問題。局限於個人思維的人和有政府思維的人對同壹個問題的看法截然不同。
因為我媽有體制內的工作經驗，我平時上課講解的東西是我沒想到的。就像蓋房子壹樣，框架牢固，整體不會太差。聽過的都知道，原媽媽講課的時候幹貨很多，不像其他視頻課壹樣只講壹個答案模板。而是主要教我們在面試準備過程中如何構建壹個屬於自己的高分框架，如何運用公務員的思維回答問題，如何組織語言，如何應對面試官的提問。
2.刷題
有了框架，不如在實踐中更熟練地掌握。但是因為我在家真的沒有氛圍，而且自己刷題也不容易發現問題。於是我又報了地面班。不得不說，還是有用的。
因為我用我媽的講解形成了自己的框架，地面班主任的解題思路太模板化了，我壹下子就感覺到了。我沒有再浪費時間坐在那裏聽，直接開始練習模式。
那段時間我就是早上自己刷題，自己先思考，下午再去面試班練習。有時候大聲說出來，有時候和其他夥伴壹起找對方的問題。這說明面試課還是有用的，提供了很多說話的機會。畢竟，熟能生巧。
我刷題的時候不只是解決問題，而是想辦法弄清楚問題的挖掘點在哪裏，考試中經常關註哪些熱點問題。多刷，自然就找到規律了。這真的比任何所謂的打賭都有效。
3.積聚
積累要貫穿復習過程的始終，是壹個積累的過程。積累的目的是拓寬自己的思維廣度，深入分析壹個具體事件。面試的幾分鐘內，要盡可能的展現自己的優勢。
(1)熱點和視圖
材料積累不多，因為太多了，可能用的不小心。說不在觀點上也是枉然！只要積累壹些常見的小說素材，在舉例的時候稍微改變壹下自己的說法，就能滿足妳的論證需求。
我在省考，所以壹直看人民日報的微信微信官方賬號和我們當地的官媒微信官方賬號。對最近發生的事情有個大概的了解，免得真的被問的壹無所知。
然後我把壹些重要的、有代表性的事件復制到這本書裏，同時我也在思考這件事可以用什麽題材。舉個華為的例子，說他敢於創新不墨守成規還可以，說他理性處理競爭與合作還不錯。
也就是說，常數是要變的，壹個事物不是只有壹個方面。所以在積累素材的時候，不要貪多，而是要把每壹個都吃透，用好。
(2)專業知識
壹方面，這個專業比較廣泛，涵蓋了所有公務員工作的具體細節，是增強回答的具體性和針對性的有效途徑；另壹方面是指與所考職位相關的壹些專業知識。
重要性不用多說，前面已經討論過了。
政府網站是壹個很好的窗口，上面的通知和公告也反映了政府日常工作的壹些思路。還有就是政府工作手冊，比較具體，壹些流程規定在上面也能很好的理解。