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緩慢的決策延遲可以讓我們做出更好的決定。

壹個是直覺,壹個是分析,可能會導致嚴重的認知錯誤。行為經濟學家說,人們對激勵的反應往往是非理性的,偏離事實,這種結果有時是意料之中的。

最後的結論是,拖延可以讓我們做出更好的決定。

妳等得越久,結果就越好。壹旦明確了決策時間,就要盡力在最後壹刻做出決定。如果有壹個小時,等我19分鐘。如果有壹年,就等364天。即使決策時間只有半秒鐘,也要耐心等待。等待壹毫秒可能會改變壹切。

妳等待的時間越長,妳就越有可能抓住這個絕佳的機會。

在這個充滿高速計算的世界裏,速度已經被證明不是壹切,但延遲卻能讓我們受益匪淺。有了足夠的時間來確認時機,等待最佳時機盡可能延長,反應過程中的可用時間就可以放慢時間的腳步,準備的時間就比遞出來的時間多。用足夠的時間來確認。

要知道,深思熟慮比速度更重要。

只有潛意識信息的內容有我們自己的意願去相互支持,才會更加明顯。很多專家指出,其實之前的信息真的會改變我們的行為,這種改變只是聊勝於無。

對快餐的研究表明,為了自己的快速決策系統,我們應該延遲管理。壹條毫無價值的信息可能會讓我們過早地做出決定,即使我們根本沒有意識到它的存在。

壹旦懷疑自己收到了不想要的潛意識信息,不妨有意識地放慢速度,抵消潛意識信息刺激的影響。我們可以讀得慢壹些,或者在進入博物館或音樂廳之前停壹會兒。

保持大腦活躍,潛意識活躍,信息就會無縫對接。

面對潛意識的信息,最好的免疫方法就是繼續思考。這就是了。

最好的決定往往來自於事先的準備。

大腦有系統1和系統2,但大腦的這兩個系統其實很容易出錯,尤其是在時間的壓力下。系統2確實可以糾正系統1出現的錯誤,但可能會火上澆油,讓錯誤變得更嚴重。

在時間的壓力下,新手的表現總是很差,因為他們花了太多的時間思考,他們的直覺並不可靠。所以,如果妳只有幾秒鐘的時間做決定,妳最好是專家。

如果妳是某個領域的新手,與其草率決定,不如不做決定。

專家可以關閉思維的閥門,根據自己的經驗和直覺做出無懈可擊的反應,但如果妳只有幾秒鐘的時間做決定,那麽妳最好是專家。

瞬間得失的結論容易產生無意識的偏差。要主動避免無意識偏見的感染,可以通過有意識的思考來糾正有意識的偏見。

我們習慣於在短短幾秒鐘內得出結論,而這些結論往往深受無意識的影響。不幸的是,這些結論往往漏洞百出,但幸運的是,我們可以有意識地糾正它們。

不要恐慌,因為突如其來的恐懼和我們所說的恐慌會嚴重幹擾我們的決策能力,阻礙我們做出最佳選擇。恐慌會讓專家變成新手,恐慌,註意讓任何人做出錯誤的決定。

最好的演員是那些不慌不忙的人。

行動得不到回報,只有正確的決定才能得到回報。所以我們需要等多久就等多久。

巴菲特說,懶惰壹直是我們投資風格的基石,但巴菲特總是在行動。他不忙著買賣股票。他對面前的所有信息都沒有反應。相反,他盡可能拖延自己的反應時間。巴菲特的短期折現率很低,他有常年的眼光。

盡量減少交易投資的次數,足夠耐心,占有盡可能多的信息,在決策期間能等多久就等多久。妳等待的時間越長,妳的思維就會變得越敏銳。

幾百年來,這些壹流的思想家和專家學者在本書中告誡我們,不要對未知下結論。然而,今天人們做決定更加匆忙和頻繁。我們願意相信我們的快速決定是明智的,有時確實如此。但在思考未來的時候,真正的智慧和遠見往往來自於我們對自身局限性的認識,這也是為什麽我們必須考慮決策所需的時間,爭取用最長的時間去觀察和處理信息。妳確信這是可能的。

懂得拖延屬於人性的核心部分。這是壹份禮物,我們可以用它來審視我們的生活。明智的決策離不開思考,思考需要我們停下來。我們可以把蘇格拉底的名言反過來說,經過審視的人生才是值得過的人生。

為了解決這樣壹個長期而重要的國際民生問題,我們需要從小的和短期的決策開始。小小的決定會影響我們的認知,改變我們壹年四季對事物的看法。人的決策是復雜的,拖延多久都沒關系。重要的是問正確的問題。

沃倫·巴菲特認為他成功的秘訣之壹就是推遲做決定。