第壹,倉庫規劃要得當,立體存儲。合理規劃貨物存儲空間,特別是對於原材料和占用存儲面積較大的貨物。
第二,註意出入、采光、防火、防水、防盜等措施。未雨綢繆,每日整理倉庫物料,發現問題提前解決。
第三,控制物料的接收、管理和交付。數據的管理、核對、計算要準確,要使用倉庫管理系統。對存在問題和不確定性的賬目要認真查詢、反饋和糾正,物料的包裝和標識要符合規範。
四是根據公司產品的物理性質和特點,物料分開放置,對檢驗區、成品區、半成品區、原料區、不良品、退貨區進行分類標識,將正常品與危險品分開。
第五,保證帳、貨、卡、證壹致。每天認真檢查核對材料卡片,當天完成材料臺帳,始終保持材料臺帳記錄壹致。
第六,倉庫物資的安全。危險化學品(硫酸等)的儲存。)必須遵守“三離壹禁”的原則。
第七,嚴格執行倉庫物資收發管理辦法和流程。加強與供應商和工廠生產部門的溝通協調,做好後勤服務。定期做盤點工作。通常的廢物應該及時處理掉。
第八,庫管員自身的要求。學習並與部門同事分享好的工作方法,同時註重自身的學習和提高,學習先進的倉庫管理知識,針對日常問題主動提出並參與工作回顧和改進會議,使部門和自身得到成長,促進倉庫的管理績效。