第壹，倉庫規劃要得當，立體存儲。合理規劃貨物存儲空間，特別是對於原材料和占用存儲面積較大的貨物。
第二，註意出入、采光、防火、防水、防盜等措施。未雨綢繆，每日整理倉庫物料，發現問題提前解決。
第三，控制物料的接收、管理和交付。數據的管理、核對、計算要準確，要使用倉庫管理系統。對存在問題和不確定性的賬目要認真查詢、反饋和糾正，物料的包裝和標識要符合規範。
四是根據公司產品的物理性質和特點，物料分開放置，對檢驗區、成品區、半成品區、原料區、不良品、退貨區進行分類標識，將正常品與危險品分開。
第五，保證帳、貨、卡、證壹致。每天認真檢查核對材料卡片，當天完成材料臺帳，始終保持材料臺帳記錄壹致。
第六，倉庫物資的安全。危險化學品(硫酸等)的儲存。)必須遵守“三離壹禁”的原則。
第七，嚴格執行倉庫物資收發管理辦法和流程。加強與供應商和工廠生產部門的溝通協調，做好後勤服務。定期做盤點工作。通常的廢物應該及時處理掉。
第八，庫管員自身的要求。學習並與部門同事分享好的工作方法，同時註重自身的學習和提高，學習先進的倉庫管理知識，針對日常問題主動提出並參與工作回顧和改進會議，使部門和自身得到成長，促進倉庫的管理績效。