1.2008年,當時還是上海交通大學機械與動力工程學院壹年級碩士的張也認為,只要自己做的事情被市場認可,個人就是有價值的。壹天晚上,他正和室友壹邊打遊戲壹邊聊天。突然他覺得餓了,就給餐廳打電話叫外賣。要麽是他打不通,要麽是他沒送過來。
2.創業是從不起眼的送外賣開始的。張和等同學壹起,搜集了交大閔行校區附近所有餐館的信息,印制了“餓了麽”外賣廣告宣傳冊在校園內發放,然後在宿舍接聽訂餐電話。收到訂單後,他們去餐館拿快餐,然後把它給顧客。這種模式完全依靠體力來維持商業運作,沒有太大的拓展空間。唯壹的好處就是現金流充裕:飯菜都是他們收的,餐廳壹周出壹次錢。
3.只有互聯網可以大規模復制,邊際成本在降低。2008年9月,“餓了麽”團隊開始開發網絡訂餐平臺。張首先通過校園BBS從軟件學院招募學生加入。大概用了半年時間,他們開發了第壹個網上訂餐平臺。在網站註冊上,他們使用“ele.me”(即“餓了麽”的漢語拼音),網站訂購可以按需個性化。比如客戶輸入地址,平臺會自動測算周邊酒店的地理信息和配送範圍,給出酒店列表和可選菜單。
4.網絡訂餐系統剛上線時,有30家加盟商支持,日訂單量達到500-600單。但那段時間,張和因為太忙而“後院起火”:先是小偷光顧宿舍,卷走電腦等財物;接著,壹名送餐員工在送餐途中發生車禍;隨後,另壹輛送貨的電動車被盜。
5.五輪融資:目標直指1000億美元市值。餓了麽從2008年上線至今,已經獲得五輪融資:
2011完成數百萬美元A輪融資,投資方為金沙江創投;
2065438+2003年6月,1,第二輪融資,投資方為金沙江創投經緯中國,融資規模數百萬美元;
2013 11月,C輪融資中,紅杉中國領投2500萬美元;
2014年D輪8000萬美元融資,大眾點評領投。
2065438+2004,65438+2004進行E輪融資,融資金額3.5億美元。投資方為中信產業基金、騰訊、JD.COM、大眾點評和紅杉資本。
6.張表示,五輪融資總金額約為5億美元,主動權仍在餓了麽手中。下壹個目標是成為1000億美元市值的公司,不排除IPO的可能。