做事之前壹定要有方向，方向對了，事情才能對。妳可以向東或向西走，妳可以向南或向北走，但妳必須首先確定妳真正想去的地方。
確定了方向，就應該設定目標。沒有目標的人最終會被有目標的人利用。沒看方向就不要跑。即使很難把握方向，不容易做正確的事，但做正確的事總是對的。如果走錯了路，拼命跑又有什麽用？
找準方向，確定目標，把事情做好。我們首先強調的是效率。只有利用好妳的時間，才能讓妳的效率倍增；只有用好妳的策略，妳才能比別人快幾步。妳自己的效率永遠比不上團隊的效率，所以妳要和同事壹起進步。因為小成功靠自己，大成功靠大家。最後，妳必須改變，哪怕是每天1%的進步。
沒有人會拒絕改變，但所有人都拒絕被改變。今天大家都在快速提升自己的競爭力。如果妳想從壹個平臺跳到更高的平臺，妳必須改變。改變是每個人的事。只有改變，才能有競爭力。
管理要解決兩個問題，壹個是“做正確的事”，壹個是“正確地做事”。效率就是做正確的事，效率就是做正確的事；效率強調領導，效率強調管理；企業戰略目標的制定解決“做正確的事”，管理機制解決“正確的事”。企業需要經歷從“創業”到“留業”，從“經營”到“管理”，從“做正確的事”到“做正確的事”的轉變。
正確的做事是建立在做正確的事情的基礎上的。沒有這個前提，正確的做事可能會變得沒有意義。先做正確的事，再做正確的事。如果妳總是低著頭走路，妳遲早會迷失方向。
但問題的關鍵是如何確定自己做的是對的，如何正確的去做。這是“做正確的事，做正確的事”要解決的兩件事。
不要拒絕改變，改變是每個人的事。也許妳認為改變妳的思維方式或做事方式是壹個不可能完成的任務。做正確的事，做正確的事還提供15實操培訓課程，幫助妳向“先做正確的事，再做正確的事”的方向轉變。這些改變將幫助妳縮短理論和實踐之間的差距，提高妳的機動性。