我相信每個人都知道，壹個企業之所以能夠變得越來越強大，是與人才在企業中所扮演的角色分不開的。阿裏巴巴和華為是中國的兩家大公司。即使在世界上，他們仍然站在世界的前列。然而，在處理人才流失問題上，他們是對立的。阿裏的首席執行官張勇曾經說過，阿裏的員工數量已經超過20萬，但只有11萬名員工，但他們不怕這些員工被挖走。面對將近壹半的人才流失，阿裏似乎無動於衷。到底是什麽原因？
首先，阿裏的人才觀更多的是關於培訓。僅僅靠偷獵或空降來的人才很難保持他的忠誠。馬雲曾經說過，阿裏將為中國的壹線公司培養數百名首席執行官。第二，阿裏有自己特殊的招聘渠道，即招聘、培訓、激勵、評估和留住人才，從而確保人才的可靠性。第三，阿裏更註重團隊精神的培養，而不是個人英雄主義。阿裏巴巴有句諺語說平凡人做非凡的事情。阿裏不追求精英文化。
因此，阿裏仍然對個人才能的未來持開放態度，不會太在意員工是否被挖走。然而，對華為來說，他們對人才流失深感遺憾。任鄭飛壹再表示，華為很難留住博士和教授級別的人才。他們毫不猶豫地在人才選擇上花了很多錢。據了解，今年在招聘2019屆尖子生時，入選的8名學生均來自清華等知名大學，最低年薪89.6萬元，最高年薪201萬元，涉及人工智能和操作系統等領域。
當然，我們把這兩家公司的人才觀放在壹起，不是為了比較哪家公司的人才觀更強，這兩家公司能夠達到國際巨頭的地位，事實上，都是值得其他公司向其學習的。