1.馬雲：偉人的巨大魅力來自他的平凡
馬雲：看待任何人需要客觀。我認識很多的成功人士。很多偉人的巨大魅力來自他的平凡。而只有妳和他全用平凡的心看待對方的時候，妳才會學到和欣賞到真實的東西。我年紀大的時候，我特別想寫壹本“阿裏巴巴1001個錯誤”和大家分享。
2. 馬雲：男人的胸懷是委屈撐大的
馬雲：潘誠我是這麽覺得，妳贏得了大家關註，我覺得第壹個妳不足的地方可能我的觀察，快樂不是壹個概念、概念永遠不是壹個企業的核心競爭力，任何壹個創業者、創業者很重要的是永遠把自己的笑臉放上去，我看著妳的臉是很痛苦的樣子，我很難痛苦臉的長相可以讓很多人帶來快樂，所以快樂是需要展示出來。所以妳把快樂展示出去。妳剛才講了發脾氣，因為男人的胸懷是委屈撐大的。
3. 馬雲：只要不放棄就會有機會
馬雲經典語錄：“我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信壹點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管妳長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。”
4. 馬雲：創業者光有激情是不夠的
馬雲：李國鋒，我覺得妳今天可能是緊張了，然後也激動了，就沒表現好，沒把自己的項目說清楚，或者是妳還不明白這個行業裏面，因為他壹咋呼妳就給縮回去了，我覺得妳這個市場剛才他講的機遇和機會是兩個不壹樣的東西，我的看法其他不講，妳的行業我不懂，但是我有壹個東西我想跟妳提醒，妳的合作夥伴什麽都幹過，記者幹過，編輯幹過，副總也幹過，壹大堆人，這些人最好別壹起合作，尤其超過45歲以後，他可以成為將來等妳公司到壹定規模的時候，也許是好的合作夥伴，現在妳需要踏踏實實，實實在在跟妳壹起幹的人。還有60多歲的設計師很好，有自己的產品，但作為創業者這幾個人，創業者光有激情是不夠的。我覺得我們這36位選手都很有激情，但是年輕人的激情來得快，去得快也很快，持久的創業，隨著妳前面的團隊互相鼓勵，互相學會左手溫暖右手，跟壹個60多歲全懂的跟妳去幹，妳CEO當得很累，重新審視壹下妳的項目，妳的團隊，壹點壹滴往前走，了解這個市場，謝謝。
5. 馬雲：中國互聯網缺少獨立精神馬雲：中國互聯網缺少獨立精神是天生的問題。阿裏巴巴的獨到之處就是不會跟著美國人走，也和中國純粹本土的想法不壹樣，以至於我們的獨特世界觀被笑稱異類。如果馬雲是為了做搜索的概念去做搜索，那麽我們就不做了。我並不是要幹革命顛覆誰，而是覺得搜索僅僅是為人民服務的。今天 Google的技術，純粹是為技術而技術的，它是個工具，互聯網是個工具，它是幫助別人成功的，他永遠是幫助別人，而並不是自己的成功。也許陳天橋骨子裏有點獨立精神，丁磊也肯定有，但是這種氣質在中國互聯網界缺少施展的空間。阿裏巴巴要倡導的是成年社會的互聯網，而不是現在網易、新浪、騰訊們所主導的，讓少年們肆意玩樂的互聯網。
6. 馬雲：不要和成功者壹起創業
馬雲：趙堯妳的整個成熟度，以及項目的可行性，我覺得剛才講了，我們挺認同的。我可能擔心的事第壹您最驕傲的是妳的團隊，而妳的團隊恰恰是最擔心的，創業時期不要找明星團隊，或者成功者在壹起，已經成功過在壹起創業很難，創業初期要尋找那些沒有成功，渴望成功，團結的團隊。等到妳壹定程度的時候，請到壹些人才，對妳的投資，非常好。尤其是那種35歲，40歲的話已經有錢了，有成功了，我提醒妳，創業要找最合適的人，不壹定要找最成功的人。
7. 馬雲：女性創業最大的挑戰是用人
馬雲評委對李小霞做出了點評……小霞我覺得創意挺好，整個構思各方面挺好。講的挺不錯。我覺得這個網站投資量不需要太大。但是妳的將來的壹個挑戰確實剛才王老師說了，女性創業是壹個挑戰，女性創業最大的挑戰和突破在於用人，用人最大的突破在於信任人。這是我的建議。謝謝！
8. 馬雲致胡博：如果是我的員工妳壹定會被我辭退
馬雲：胡博妳聽了別生氣，有的時候不是為了這場比賽，我想如果妳是我的員工壹定會被我辭退掉，有很多的原因，其中有壹點比如說剛才已經講了，熊總已經講了，妳為公司來融資，但是妳根本沒有得到公司的高層的認同。當然妳講的過程中，我在展現自己，我覺得妳來展現自己是可以的，如果這樣的話我可以同意妳，如果妳代表公司來融資，剛才幾分鐘的表現壹定會被我辭退掉。還有我想說誠信不是壹種銷售，不是壹種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。所以我覺得妳來之前要明白自己要做什麽，得到什麽，我覺得有的時候自己要做百萬富翁，億萬富翁挺好，我覺得妳說第壹桶金是挺好的，但是別加上壹層大家聽不清楚，很多數據的混亂。如果按照妳的說法的話，妳那個公司可能是全世界最優秀的互聯網公司，妳這個數字要搞清楚再回來說。如果按照妳那個算法的話，就是8個億，那是最低的數字有8個多億。我想妳先搞清楚，點點滴滴做起。我很欣賞妳身上非常真實的東西，然後不斷拼搏，努力，然後不斷在把這個事情做大，還是實在壹點好壹些。
9. 馬雲：最欣賞唐僧師徒
馬雲：“唐僧是壹個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經常鼓勵壹番。這樣，壹個明星團隊就成形了。”在馬雲看來，壹個企業裏不可能全是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧，“要是公司裏的員工都像我這麽能說，而且光說不幹活，會非常可怕。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司裏有人懂就行了。”
10. 馬雲：我的作用是“水泥”
馬雲：如何把每壹個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當妳有壹個傻瓜時，很傻的，妳很會很痛苦；妳有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；妳有壹個聰明人時很帶勁，妳有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司裏的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往壹個地方使。
11. 馬雲：要壹點壹滴的做事情
馬雲經典語錄：“阿裏巴巴能夠走到今天有壹個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花壹分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時壹樣花錢，因為我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要壹點壹滴的把事情做好，這是最重要的。”
12. 馬雲：失敗只能怪妳自己
馬雲經典語錄：“任何企業家不會等到環境好了以後再做任何工作，企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麽用呢？今天，失敗只能怪妳自己，要麽大家都失敗，現在有人成功了，而妳失敗了，就只能怪自己。就是壹句話，哪怕妳運氣不好，也是妳不對。”
13. 馬雲：30%的人永遠不可能相信妳
阿裏巴巴CEO馬雲經典語錄：“30%的人永遠不可能相信妳。不要讓妳的同事為妳幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，***同努力，團結在壹個***同的目標下面，就要比團結在妳壹個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同***同的理想，而不是讓大家來為妳幹活。”
14. 看見10只兔子，妳到底抓哪壹只？
馬雲經典語錄：“看見10只兔子，妳到底抓哪壹只？有些人壹會兒抓這個兔子，壹會兒抓那個兔子，最後可能壹只也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓壹個。我只能抓壹只兔子，抓多了，什麽都會丟掉。”
“壹個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第壹是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，壹個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，壹個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。”
15. 這個世界沒有人能替妳發財
雲經典語錄：“今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網絡，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替妳發財，只有妳自己才能替妳發財，妳需要的是投資和投入，spend time，invest time，on the internet，把自己的時間投資在網絡上面，網絡壹定會給大家省錢，但不壹定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，妳今天就看得到。”
16. 馬雲：員工第壹，客戶第二
馬雲經典語錄：“我認為，員工第壹，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋壹樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。”
“Judge 壹個人，壹個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge裏面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋壹樣幹，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。”
17. 別把飛機引擎裝在拖拉機上
馬雲回顧說，阿裏巴巴在發展過程中犯過許多錯。比如在創業早期，阿裏巴巴請過很多“高手”，壹些來自500強大企業的管理人員也曾加盟阿裏巴巴，結果卻是 “水土不服”。 “就好比把飛機的引擎裝在了拖拉機上，最終還是飛不起來壹樣，我們在初期確實犯了這樣的錯。那些職業經理人管理水平確實很高，但是不合適。”在闡述了企業必須用對人的道理之後，馬雲接著強調了團隊自身提高的重要性。
“前些天，我組織公司的壹些高層看《歷史的長空》。這是壹部很好的電視劇，講述了壹個農民如何逐步成長為將軍的故事。主人公姜大牙壹開始幾乎是個土匪，但是通過不斷學習、實踐，不僅學會了遊擊戰、大規模作戰、機械化作戰，而且還融入了自己的創新，最終成為壹個百戰百勝的將軍。與眾多的中小企業壹樣，阿裏巴巴也希望員工像姜大牙壹樣，不斷改造，不斷學習，還要不斷創新，這樣企業才能持續成長。”馬雲說，如果企業不能適時應變，不斷創新，要想做百年企業簡直是癡心妄想。
最後，馬雲總結說：“造就壹個優秀的企業，並不是要打敗所有的對手，而是形成自身獨特的競爭力優勢，建立自己的團隊、機制、文化。我可能再幹5年、10 年，但最終肯定要離開。離開之前，我會把阿裏巴巴、淘寶獨特的競爭優勢、企業成長機制建立起來，到時候，有沒有馬雲已並不重要。”
18. 馬雲：每筆生意必須掙錢 免費是世界最昂貴的東西
馬雲對任春雷進行了指點：我先來，我覺得5號選手，剛才妳的那些想法挺不錯。但是3G這個行業大家都看好，但是裏面做的過程中會有很多細節的東西妳可能還沒有想清楚，我剛才講的上市這些想清楚了再說。尤其對VC壹定要想清楚了說，另外壹個我覺得妳剛才講的很多的是免費，我的建議免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等妳有了錢以後再考慮免費，千萬不要跟VC講我拿了妳的錢我去免費，說話的VC都是怕的，永遠做生意的時候就當永遠拿不到錢，妳每壹筆生意必須掙錢，免費不是壹個好策略，它付出的代價會非常大。
19. 馬雲：不要迷信成功學要多看別人的失敗經歷
馬雲對趙龍進行了指點：剛才熊總講了，很多時候少聽成功專家講的話。所有的創業者多花點時間學習別人是怎麽失敗的，因為成功的原因有千千萬萬，失敗的原因就壹兩個點，所以我的建議就是少聽成功學講座，真正的成功學是有心感受的，有壹天妳就是成功者，妳講任何話都是對的。
20. 馬雲：千萬別把災難當公關
馬雲：我給這邊還有很多創業者壹個建議，就是說千萬別把災難當公關看，這個質量問題千萬不能覺得我可以通過告訴媒體我會翻回來，質量問題就是質量問題，必須把質量問題解決清楚以後，這個公關是壹個副產品，由於妳解決了以後它會逐漸逐漸傳出去，而不能召開新聞記者答謝會，錯了、承認、修改，開關這玩意說大不大，說特大可以出生命危險的問題。所以我覺得當年的張瑞敏把海爾的冰箱給砸了，不是說砸冰箱的時候叫媒體來給大家看，壞了就壞了，我覺得有很好的心態看著這個災難說這個災難我必須解決它，最後想到的是把災難變成優勢，千萬別壹開始出發點說我要把這個公關災難變成壹個好事，那妳心態是這樣的話今後妳的員工會不斷的制造災難。所以公關不是目的解決問題是最重要的問題。
第二個我覺得這個時候是不斷的考慮完善自己，有的時候對內的公關比對外的公關更為重要，對內要讓所有的員工為什麽錢先生的企業會起來的重要的原因，就是質量的問題。所以對於壹個企業來講利潤下滑，我覺得不是壹個危機，市場成熟以後利潤壹定會下滑，這不是危機。危機是他失去了他最珍貴的東西就是質量，我覺得這兩個建議完善自己，但是千萬別把質量問題當作公關告訴大家，我們還挺好的，那麻煩就大了。
21. 馬雲：需要雷鋒 但不能讓雷鋒穿補丁衣服上街去
馬雲：其實我覺得都不好意思點評，我就把大家為什麽不選妳的原因，林立人妳不需要我們選妳，對吧。我覺得妳是壹個很好的市場的推廣員，妳是壹個很好的銷售。我覺得有壹點建議要給妳呢，妳從50幾個人，業務做得不錯，越來越好，但是50個人走了20幾個人，所以壹個優秀的CEO也必須是個優秀的管理者，多註重細節，從細節管理妳的團隊，妳的團隊才會有機會發展。
另外壹個我覺得以後的建議企業越做越大，講話要越來越實在，越來越細，真正偉大的領袖我覺得優秀CEO和非常大的領導者做得非常大的時候，他們講得東西是很細的東西，小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西，我覺得有的時候還要給妳壹個建議，目標要明確，明白妳自己想要什麽，明白別人想要什麽，這樣的話妳又可以單刀直入，所以我問妳產品、客戶收入簡單壹點。
另外壹個我想也許就想到壹點，就是說妳自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但妳的團隊離開妳的時候，妳要想到壹點我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們溝通跟妳分享成功是很重要的。
22. 馬雲：我就是打著望遠鏡也找不到對手
23. 壹個男人的才華與其容貌往往是成反比的。
24. 與眾不同不是我做出來的，而是我的本能。
25. 我就是打著望遠鏡也找不到對手。
26. 用顯微鏡找自己的缺陷。
27. 馬雲：感受來自對手的壓力
28. 將互聯網作為壹個窗口，讓數以千萬計的中國中小公司從這裏出發，與世界對接。”
29. 馬雲便開門見山地對林茜說：“我希望妳能留下來，多看看，多感受感受。給我壹個機會，也給妳自己壹個機會，多些了解，然後妳做什麽樣的決定我都會支持妳。”
30. 馬雲：創業者的魅力來自平凡
31. 不要在乎別人別人如何看妳,要在乎妳自己如何看未來,看夢想,看世界..!
32. 創業者每天都在路上.....
33. 生意人壹切以利益為先.哪樣賺錢做哪樣.商人是有所為而有所不為.而企業家是為了完善社會而去創造價值,把錢和利益當做是結果絕對不是目的!
34. 不會賺錢的人是不能稱為企業家的,但只會賺錢的人也壹定不會是個企業家!
35. 馬雲因為大部分時間交給了工作，馬雲常常半夜帶他的狗散步放松：CEO是世界上最孤獨的工作
36. 。“如果有壹天需要從頭做起，壹個電話融1000萬美金輕而易舉。”
37. “我眼中的財富並不只是金錢，朋友、誠信、經歷才是世界上最大的財富。”
38. “如果我馬雲可以創業成功，那麽大部分的年輕人也能夠創業成功”
39. “今天會很殘酷，明天會很殘酷，後天會很美好，但大部分人會死在明天晚上”
40. “有些人，創業初期是很有激情的，但激情來得快,去的也快,所以，我希望妳們的激情能保持3年，保持壹輩子....”
41. 世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人，無法成功
世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99％的汗水加上1％的靈感。並且被這句話誤導了壹生。勤勤懇懇的奮鬥，最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因，所以就編了這句話來誤導我們。
很多人可能認為我是在胡說八道，好，讓我用100個例子來證實妳們的錯誤吧！事實勝於雄辯。
世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個程序員，懶的讀書，他就退學了。他又懶的記那些復雜的dos命令，於是，他就編了個圖形的界面程序，叫什麽來著？我忘了，懶的記這些東西。於是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。
世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老板更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水，裝瓶就賣。於是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血壹樣的液體。
世界上最好的足球運動員，羅納爾朵，他在場上連動都懶的動，就在對方的門前站著。等球砸到他的時候，踢壹腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人壹場跑90分鐘，他就跑15秒，當然要快些了。
世界上最厲害的餐飲企業，麥當勞。他的老板也是懶的出奇，懶的學習法國大餐的精美，懶的掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣，結果全世界都能看到那個M的標誌。必勝客的老板，懶的把餡餅的餡裝進去，直接撒在發面餅上邊就賣，結果大家管那叫PIZZA，比10張餡餅還貴。
還有更聰明的懶人：
懶的爬樓，於是他們發明了電梯；
懶的走路，於是他們制造出汽車，火車，和飛機；
懶的壹個壹個的殺人，於是他們發明了原子彈；
懶的每次去計算，於是他們發明了數學公式；
懶的出去聽音樂會，於是他們發明了唱片，磁帶和CD;
這樣的例子太多了，我都懶的再說了。
還有那句廢話也要提壹下，生命在於運動，妳見過哪個運動員長壽了？世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚？
如果沒有這些懶人，我們現在生活在什麽樣的環境裏，我都懶的想！
人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們壹輩子幾乎不怎麽動，就趴在那裏，結果能活壹千年。他們懶的走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了？牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什麽也不幹，抱著根竹子能啃壹天，人們親昵的稱它為“國寶”。
回到我們的工作中，看看妳公司裏每天最早來最晚走，壹天像發條壹樣忙個不停的人，他是不是工資最低的？那個每天遊手好閑，沒事就發呆的家夥，是不是工資最高，據說還有不少公司的股票呢！
我以上所舉的例子，只是想說明壹個問題，這個世界實際上是靠懶人來支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜。現在妳應該知道妳不成功的主要原因了吧！
懶不是傻懶，如果妳想少幹，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶的長，這就是境界。
42. ：“阿裏巴巴能夠走到今天有壹個重要因素就是我們沒有錢，很多人失敗就是因為太有錢了。以前我們沒錢時，每花壹分錢我們都認認真真考慮，現在我們有錢了還是像沒錢時壹樣花錢，因為我今天花的錢是風險資本的錢，我們必須為他們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要壹點壹滴的把事情做好，這是最重要的。”
43. ：“我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信壹點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管妳長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。”
44. 造就壹個優秀的企業，並不是要打敗所有的對手，而是形成自身獨特的競爭力優勢，建立自己的團隊、機制、文化。我可能再幹5年、10年，但最終肯定要離開。離開之前，我會把阿裏巴巴、淘寶獨特的競爭優勢、企業成長機制建立起來，到時候，有沒有馬雲已並不重要。”
45. ：“如何把每壹個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當妳有壹個傻瓜時，很傻的，妳很會很痛苦；妳有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；妳有壹個聰明人時很帶勁，妳有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司裏的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往壹個地方使。”
46. ：“真正的對手，就是當妳看見他，後背的汗毛都會豎起來。eBay就是這麽壹個讓人肅然起敬的對手。我進入C2C，是為了防止他殺入中國的時候我沒有防禦能力。至於我到底要把阿裏巴巴做成什麽樣子，到2009年妳自然能看清楚。”
47. ：“我們只賺兩種人的錢，第壹，賺有錢人的錢。也正是因為這個原因，我不進入短信、遊戲市場，因為賺窮人的錢很累。第二，賺想賺錢的人的錢。這兩個方面的核心點其實是壹樣的，就是幫助這些人賺錢”
48. ：“狗和狼長得很像，但生性絕對不同。有的時候，壹群狗混在幾只狼裏面，企圖混淆視聽。但不管是***同生活，還是決鬥，狼肯定是要找同類的。對狗，狼的態度就是不屑壹顧。” ：“3年之後中國的電子商務壹定會讓全世界震驚！未來最大的C2C市場壹定是在中國。對於這壹點我深信不疑。”
49. ：“我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的註意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴妳我什麽時候扔鞭炮，什麽時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果妳在遊戲中感到很痛苦，那說明妳的玩法選錯了
馬雲同誌10大語錄
1、今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。
2、要假設妳融不到壹分錢的情況去做事業。
3、花時間去學習別人失敗的經驗。
4、營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。
5、每個企業都會有使命感，但必須要有能做到的使命感！
6、最優秀的創業壹定是簡單的！優秀公司壹定是簡單的！
7、如果妳的公司目前只有兩個人，妳就在名片上把自己的稱呼放低壹點兒，這樣會贏得尊重！
8、我沒有成功，我覺得我們遠遠沒有成功，我們還是個很小的企業，但是我覺得最大的經驗就是千萬不要放棄，要永往直前，而且不斷的創新和突破，突破自己，直到找到壹個方向為止，而且我覺得還有更重要的壹點，我們今天面對將來的信心是來自於我們前五年的殘酷經驗，我們堅信明天更加慘酷。
9、如何把每壹個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。我在公司裏的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往壹個地方使。
10、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，更要從主觀原因檢討自我。人壹輩子經歷了什麽，不要壹開始就必須建立原始積累，還有很多往前走，因為我看到很多出色的人壹開始都是功利心太強，我先抓壹步錢再走。這是我給80年代人的建議。