例題：莊子和弟子看到路邊的壹顆大樹，直聳如雲，莊子問伐木者，為什麽這棵樹無人砍伐呢？伐木人告訴莊子，這是壹種無用的木材，所以才能夠長這麽大，莊子說：庸木無所用，良木有所用，這個大樹因為不夠良木的材質，所以才能享盡天賦的壽命，談談妳對“庸木無所用，良木有所用”的理解。
分析：
這是壹道名言警句題，名言警句題壹直是考試的難點，大家要有個觀念，名言警句考察的不是妳對話本身的理解，而是考察妳的價值觀、世界觀，人生觀，是否符合公務員隊伍的用人要求。實際上，這三觀已經暗藏了名言警句的解題思維，也就是今天要講的“三觀聯想法”。
第壹步是談價值觀，這裏的價值觀並非妳個人的價值觀，而是題目中名言警句所體現的價值觀，也就是含義+引申義，可以用身邊的事例引申。比如“庸木無所用，良木有所用”的意思是庸木雖然能夠享盡天賦的壽命，但是卻沒有用處，形象的指出了壹個人如果對社會沒有任何貢獻的話，即便是活在世上，也如同庸木，得不到別人的認可，比如我們壹些黨員幹部奉行“不做不錯、多做多錯”的思想，工作上不作為、不負責；而良木因為能夠對他人起到作用，所以能夠廣為認可，比如我們壹些黨員幹部在工作崗位上默默奉獻，發光發熱，贏得了人民群眾的點贊。
第二步是談世界觀，主要是聯想到和這個名言警句相關的國家形勢、社會熱點，當然妳會說我不知道啊，不知道就去學，備考過程中要有意識的掌握壹些最熱門的事件，比如常用的精準扶貧、環保整治、科技強國、華為事件等。
第三步就是談人生觀，這裏主要就是聯想自身，說說妳如果用這句話指導自己的工作和生活，也就是該怎麽做。聯 想完世界，如果飄在空中，不下來，那是很危險的，所以要沈下來，結合公務員崗位特點談談自己的看法，尤其是作為壹名新人的看法。
這三步走下來，基本上題目已經答完了，如果妳還有壹些自己的想法，可以融合在其中，或者另外開壹點說說。當然這種方法只是提供壹個大概的思路，要掌握的得心應手，還需要大量的積累和練習。
參考答案：
對於題中的話，我有以下看法：
第壹，“庸木無所用，良木有所用”的意思是，庸木雖然能夠享盡天賦的壽命，但是卻沒有用處，形象的指出了壹個人如果對社會沒有任何貢獻，比如我們壹些黨員幹部奉行“不做不錯、多做多錯”的思想，即便活在世上，也如同庸木，得不到別人的認可；而良木因為能夠對他人起到作用，比如我們壹些黨員幹部在工作崗位上默默奉獻，發光發熱，最終贏得了人民群眾的點贊。（結合題目提煉價值觀）
第二，放在當前的大環境中來說，我國正處於發展關鍵期、改革攻堅期、矛盾凸顯期，社會治理形勢發生新變化，整個社會的階層結構、利益訴求日趨多樣化、復雜化，公***產品和公***服務的供給跟不上公***需求的全面、快速增長，各種社會矛盾錯綜復雜的交織在壹起。在這樣壹個時代，如果我的黨員幹部都信奉“不做不錯”的庸木思想，遇到問題繞道而走，黨和人民的事業誰來完成？兩個壹百年的奮鬥目標，中國夢的實現，全面深化改革的實施無疑都是“紙上談兵”。因此，需要更多有作為的良木之才挺身而出，把百姓小事當成心頭大事，把造福壹方作為肩之重任，才能得到群眾的擁護，不然就是屍位素餐，早晚會被清理出局。(結合題目展現世界觀)
第三，作為個人而言，我認為要做好壹棵良木，就要保持三顆心。壹要保持壹顆平常心，要有底線意識和規矩意識，自覺接受外界的監督，始終保持清醒理智的頭腦，防止小恙誘發大病、小患引發大害；二要保持壹顆責任心，忠誠履責，以“咬定青山不放松”的責任意識，以踏石有印、抓鐵有痕的拼勁，高標準、嚴要求的完成各項工作任務，真正為群眾辦好事、辦實事；三要保持壹顆上進心，學會大膽假設、小心求證，善於運用互聯網思維、大數據思想，不斷創新工作辦法，提高工作效率。
最後，我想用保爾柯察金的名言來結束這個題目：人的壹生，應當這樣度過：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥。
總結：這類題目的答題並不難，掌握住“三觀聯想法”，並善於提煉總結，會發現，幾乎所有的名言警句題，到了最後內容大同小異，只要練上十道八道，就會發現，這是送分題、加分題。
二、七要素分析法破解組織計劃題
例題：醫院組織去下鄉義診，作為醫療隊的壹員，妳要如何準備這次活動?
分析：
這道題目破題上有壹個難點，就是作為醫療隊的壹員，妳要如何準備這次活動？究竟是作為組織者來籌劃活動，還是作為參與者，做好自己的準備工作？這裏我們就要仔細看題目，分析句子主幹：妳準備活動，也就是說，妳準備的是這次活動，而不是問妳如何準備。假如題目是這樣問的：作為醫療隊的壹員，妳要如何準備？那就完全是另外壹種答法了。因此，這道題，我們還是按照傳統的組織計劃題來回答。
組織計劃題七要素：目的、時間、地點、人員、活動方式和內容、組織保障、效果跟蹤。這七要素是全部組織計劃題的七要素，而不是每道題目都面面俱到。
比如這道題目，目的就是推動醫療下鄉，服務農村群眾。時間的話，下鄉面對的對象是農民，農民有農忙期，所以我們要避開農忙期，另外作為義診，為了避免流於形式，最好多安排幾天；地點已經明確了，就是下鄉，就不需要說了，如果妳壹
定要說，那麽可以選擇壹個比較開闊的地點；人員分為活動組織者和參與對象，組織者就是醫療隊，我們要考慮如何抽取人員組建醫療隊，參與對象是農民，那麽就要提前宣傳，擴大知曉率；活動方式和內容，由於是下鄉義診，那麽我們的條件不可能太好，只能通過壹些簡單的儀器設備，進行診治，如果是小病，可以當場治療，如果是壹些不確定的，要建檔立卡，回頭進壹步跟進；最後是組織保障，這裏主要是兩手準備:壹是物資的準備，包括常用的醫療設備，比如血壓計、聽診器、溫度計等，常用的藥物，比如消炎藥、感冒藥等；二是食宿的準備。
掌握了上述要點，我們就可以完成答題了。
參考答案：
本次活動的主要目的是推動醫療下鄉，服務農村群眾，為了達到這個目的，我會抓住活動的重點和細節：
第壹，確定活動時間。本次的服務對象是農民，所以要事先排摸，避開農忙期，另外作為義診，為了避免流於形式，達到效果，最好多安排幾天；
第二，明確醫療隊成員。針對農民的壹些常見病，抽取相關科室臨床經驗豐富的醫生，尤其是農村裏常見的高血壓、筋骨痛等問題方面的專家，作為醫療隊的主要成員。
第三，做好宣傳發動。為了讓更多的鄉親們受益，我會和屬地鄉鎮提前做好對接，由他們負責宣傳，讓更多的人參與此次活動。
第四，選好活動方式和內容。由於是下鄉義診，條件有限，本次活動主要分為體檢和診療兩個環節。在診療中，如果
是小病，要當場進行治療，給出相應的建議；如果是壹些不確定的病情，要建檔立卡，做好後續跟蹤。
第五，做好組織保障。壹方面是物資的準備，包括常用的醫療設備，比如血壓計、聽診器、溫度計等；常用的藥物，比如消炎藥、感冒藥、降壓藥等；另壹方面要提前做好食宿的安排。
第六，根據上述的重點和細節，我會做好此次活動的方案，明確具體的時間、地點、人員安排、資金預算等，報領導審閱後下發通知。
第七，做好後續的回訪工作。在活動結束後，對部分群眾進行回訪，聽取他們對此次活動的意見，為下壹次開展類似活動提供經驗。
總結：
組織計劃題不要刻意追求創新，重點在於緊密結合題目，合理選擇時間、地點、人員，並謀劃好相應的活動方式和內容，做好活動效果的跟蹤，並且流暢的表達出來就可以了。而且不需要答的太長，時間控制在壹分半以上即可，越是復雜的答題方式，越難以把要點答的清楚。
三、人、事、物分析法破解應急應變題
例題：妳的領導給妳安排了壹項涉密工作，但是妳遇到壹個問題，需要其他單位同事的幫助，妳會怎麽處理？
解析：
第壹，兩大題型的總體思路
面試答題的競爭很激烈，尤其是應急題，有兩大類，壹類是復雜事件類，這類題目要把問題分解開來，逐個解決；壹類是單壹事件類，這類題目要思維發散，腦洞大開，通過多種假設，來尋求解決方法。實際上，多種假設考察的就是分析能力，看考生是否擅長把人、事、物等分解成多種不同類別，逐個擊破
第二，單壹事件的發散技巧
本題顯然是屬於單壹事件，我們按照人、事、物的角度去分析。
分析事：領導安排的是涉密工作，但妳遇到的是這個工作中的壹個問題，那麽要首先去分析這個問題在工作中的性質。壹項大的工作，由許多具體的環節組成，並不是每個環節都會導致整體泄密的，比如說，妳工作主體完成了，但是在寫總結的時候不會寫，這個時候妳需要向別人請教的就是總結的寫法，這個就和涉密無關。
分析人：然後再去分析其他單位的同事，雖然妳的工作是涉密的，但即便再涉密的事情，也會有相應的保密範圍，假如其他單位的同事，是屬於該項工作中可以知情的人，那麽就沒問題了。
最後，工作結束後要進行壹定的反思，為什麽會出現這種情況，如何避免今後再發生類似的事情？
參考答案：
各位考官，我開始回答這道題目。
遇到這種情況，我認為要認真分析工作內容，才去合理措施解決這個問題，我會從以下幾個方面入手：
第壹，我會先去分析所遇到問題的性質，雖然工作是保密的，但是其中壹些具體問題可能並不涉密。假如該問題是屬於這種類型，那麽我會在向領導請示後，請求其他單位同事給予幫助，在這個過程中，我也盡大可能的做好相應的保密工作。
第二，壹項涉密工作可能涉及多個單位，假如其他單位的同事，也是屬於這項工作中可以知情的人，只是不負責這項工作，那麽我會向他說明情況，並請他幫忙。
第三，假如這個問題不屬於上述兩種範疇，為了順利推進工作，那麽我會向領導如實匯報情況，請領導另外指派其他能夠解決該問題的同事幫忙，如果確實只有其他單位同事能夠幫忙的，那麽我也會提出建議，先和對方簽訂保密承諾書，告知保密規章制度，再請對方幫忙。
在完成這項工作後，我也會從中總結經驗教訓，在做每壹項工作前，都要有個整體規劃和布局，事先做好相關的準備工作，