1、妳想欣賞美好，還是記錄自己
首先、讓我們來看看快手和抖音的宣傳口號：
快手：記錄世界，記錄妳。
抖音：記錄美好生活。
看似都是“記錄”，但是卻有著不壹樣的情懷。快手是通過妳自己去記錄世界和自己，然而抖音是記錄美好的生活。是不是感覺還是壹樣記錄，讓我們進壹步分析壹下，因為我們生活在這個世界，充滿著很多美好，同時也有很多我們覺得不美好的時光，因此，我們因為內心向往美好就不得不去看著舞臺上或者別人的美好。所以，我們可以看到，快手是自己參與其中的記錄，抖音是去觀賞記錄的美好事物和時光。
2、定位差異顯而易見
就如記錄的特點不同，直接可以看出抖音和快手從定位上是有明顯的差異的。
抖音定位
在於輸出高質量的內容和超強的媒體，是壹個金字塔結構的模式，頭部的大V都是非常厲害的，但是尾部的群體就非常難，並且尾部的群體占整體的比例非常高，最少超過80%以上。
抖音給人們壹個不斷輸出全新內容的消費場景平臺，讓全新的內容可以和用戶進行互動。同時更加突出貨，抖音有強大的帶貨機會，在抖音帶貨並不壹定需要大粉絲流量，帶貨視頻本身做的有爆點，即使小粉絲量仍然可以帶貨，依靠推薦完成冷啟動。
快手定位
在於形成壹個強大社區的概念，可以看成壹個橄欖型的模式，和金字塔模式形成鮮明的對比，即使是中部的博主，也可以有更多的機會。社區這部分群體主要來自三四線城市，屬於下沈的人群，更適合於地理位置做社交，做同城社區帶貨，比如散打哥直播10小時帶貨1.6億，基本都是標品，什麽都賣。
快手對所有的主播壹視同仁，也許沒有抖音華麗的內容，但是更有親和力，粉絲因為喜歡主播的內容，所以才會去購買主播推薦的東西，所以在快手更適合人格化主播，更適合做人格化產品。
總結來說，快手拍的是人，抖音拍的是貨。
3、用戶群體畫像原來有這麽多不同
抖音主要面向的是在壹線和二線城市的年輕人為主，快手則看中下沈市場，以三線和四線城市為主，同時同步拉動二線城市，用戶都是這些城市的小鎮青年。
不同的城市年輕人可能處在不同的階層，對應的具有不同的文化水平和生活狀態，以及不同的行為習慣。這些不同會直接促進抖音和快手的產品演變。那到底有哪些不同呢？
比如：在壹二線城市的互聯網發展非常快，滲透率也非常高，整體生活節奏快，娛樂和資源多，方式多變，同時對時間和利用更加充分和敏感，不同的習慣變化也會很快，因此需要有更多的新鮮內容來刺激。對於三四線的城鎮青年相對生活節奏更慢，娛樂資源少，可以有更多的休閑時間去消遣娛樂，娛樂的方式可能不多卻更穩定和有效率。
快手更多的是建立人與人之間的連接，讓用戶形成自然的互動和陪伴，可以有更多的信息反饋。而抖音做的是人與內容之間的連接，幫助用戶找到更多他們想看希望看的東西，從而消費自己的時間來帶來商業化的變現。
4、不壹樣的目的，不壹樣的推薦算法
看到抖音和快手有這麽多的不同，那平臺的流量推薦算法自然也會有明顯的不同。
抖音算法邏輯
抖音更註重內容和質量，如果是壹個幾百萬的大V，每壹條短視頻能觸達10%-20%。如果妳的內容質量好，可以更高。另外抖音還有壹個內容召回功能，召回有個召回期，可以把召回期理解成為壹個短視頻的有效期，壹旦發出24或者48小時後，就沒有推薦了，但是由於有召回期的設置，可以有機會看到再次爆發。
總體來說抖音的算法邏輯和權重關系如下：
10分內容質量+1分關系+0.1分雙向互動
快手算法邏輯
由於快手更註重內容生態，粉絲觸達率更高，觸達能達到50%-60%，甚至更高，並且召回期更短，博主的高質量內容可以更好的再次曝光。為什麽會有更短的召回期和快手的算法價值觀有關系，快手的價值觀是提升每壹個博主的幸福感，沒有分別心，讓更多的人被看到，是壹種普惠的價值觀，所以快手強的才會是社區鏈接，因為它更好的促進了人與人之間的交流。
總體來說快手的算法邏輯和權重關系如下：
5分內容質量+5分關系+1分雙向互動
通過不同的算法邏輯和權重關系就可以很明顯的看出抖音和快手有很本質的價值導向不同了。
5、抖音快手孰好孰壞，如何迎接未來競爭挑戰
抖音和快手的出現，是互聯網之後，內容大爆發的壹個新的偉大的創舉，抖音給我們創造了壹個個爆款，而快手可以持續自我進化打造更多大眾自己的網紅IP，給更多的人機會。抖音然我們看到更多的美好，快手讓我們自己也不斷的記錄自己的美好，對於我們的生活，希望我們可以看到美好的同時，去努力打造自己的美好，而不只是看著別人。所以從這壹點來說，抖音和快手沒有誰好誰不好，在於我們自己如何看待。
在抖音和快手這種發展形勢下，未來會面臨多少競爭和挑戰呢？
抖音從玩法上和微博和知乎有很多相似之處，采用從上至下的打法，先從壹二線城市滲透，再慢慢向底層滲透來擴大用戶規模。但是在吸引小鎮青年的同時，怎麽才能保障內容不會過度泛化，不讓原有追求美好生活的老用戶流失是關鍵，避免自己成為下壹個快手這是要重點考慮的。
快手從玩法上和拼多多就很像，采用自下而上的打法，先占據大眾底層市場，再慢慢嘗試被主流人群認可。雖然抓住了下沈的市場，但是在2016年有被貼士低俗、low的標簽，為了撕掉低俗標簽，快手也開始嘗試品牌升級，走向前臺曝光開始贊助綜藝，目的就是希望讓更多上層用戶理解快手，獲得更多壹二線年輕人的認可。
這樣來看抖音和快手為了成為食物鏈最上層的國民及產品，未來勢必要朝著對方的腹地延伸，勢必會有壹場硬仗要打，並且隨著用戶重疊的變大，競爭也將越來越大。
新的壹年，期待兩者的變化和競爭，相信必定會給我們的生活帶來新的改變。
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