財務管理勵誌名言

　1、核心競爭力是什麽?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

　2、高質量的產品是由高素質的人生產出來的，這就是管理哲學的核心。

　3、作為壹個領導，妳可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

　4、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

　5、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

　6、人人是人才，賽馬不相馬，給每壹個願意幹事的人才以發揮才幹的舞臺。

　7、部下的素質低，不是妳的責任;但不能提高部下的素質，是妳的責任。

　8、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

　9、我做事是有目標的，不達到這個目標我不走神，?將軍趕路，不追小兔?。

　10、人的素質過去是海爾成功的根本，今後我們面臨的挑戰也是人的`素質問題。

　11、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　12、事前反復研究，慎之又慎;壹旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

　13、機迂和努力是缺壹不可的。機迂壹定要抓住，而努力之後才可能有機迂。

　14、佛經上說：?要想壹滴水不幹涸，唯壹的辦法就是把它放到大海裏。?

　15、從某種意義上說，企業就是人;因此企業應有靈魂，否則無異於行屍走肉。

　16、在新經濟時代，什麽是克敵制勝的法寶?第壹是質量，第二是質量，第三還是質量。

　17、周瑜號稱?壹步三計?，卻總失算於孔明的?三步壹計?。計不在多，而在高。

　18、對員工忠誠，員工反過來就會對妳忠誠;對員工負責，員工反過來就會對妳負責。

　19、搞企業，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大;?善奕者，謀勢;不善奕者，謀子。?

　20、現在如同在爬雪山，如果妳堅持住，爬也就爬過去了;但壹停下來，就會窒息倒下。

　21、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。?變易，不易，筒易?《易經》上這樣說。

　22、我們的目標是成為世界五百強，目前可能差距很大，但只要我們找對了路，就不怕路遠。

　23、每壹個人都是責、權、利的中心，?人人是經理，人人是老板?把每個人的潛能釋放出來。

　24、創新，首先是觀念的創新;其次是運作模式的創新，包括制度、組織結構等;新技術的創新排在第三位。

　25、有記者問：?妳在企業中應當是什麽角色?張瑞敏答：?第壹，應是設計師;第二，應是牧師。?

　26、管理無小事，?天下難事，必作於易;天下大事，必作於細。?(老子所言)可謂?成也細節，敗也細節?。

　27、我想引用美國歷史上唯壹位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答妳：?我們唯壹害怕的只是我們自己?。

　28、市場比作壹塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造壹個市場，即另做壹個蛋糕?另做壹個蛋糕獨享。

　29、消費者給予企業無任何企圖的贊揚，有口皆碑，這就是美譽度。這種美譽度是無價的，是最可貴、最可靠的市場資源。

　30、領導者需要完成的重要工作之壹就是預測變化，規劃未來。而要做到這壹點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

　31、企業強大難，保持長盛不衰更難;重要的不是個別人，壹部分人，而是全體人員，即每壹個細胞都充滿活力才行。

　32、企業只有壹項真正的資源?人;管理就是充分開發人力資源，以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

　33、重要的不是個別人、壹部分人，而是全體人員，即每壹個細胞都充滿了活力才行。因為每個人都具有不可估量的能量。

　34、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，?八才? 。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作?人?而非?非人?。

　35、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的壹個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

　36、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是壹個太平洋，都是壹座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

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