拋開性格和其他因素，職業設計師的職業規劃往往是這樣的：助理設計師—設計師——職業設計師——知名設計師——設計管理——職業設計經理——CCO（首席創意官）。
首先給助理設計師談起，既然出到社會，進入公司，妳的職業就是：為公司創造效益，公司提供平臺讓妳成長。別終日以“設計學徒”的定位阻礙自己，公司並不想花錢雇妳來學習，也沒有這個義務，因此，作為壹個助理設計師應該盡可能短的時間內，令自己提升到商業設計師的水平做出不懈的努力，這也是每個走出學校的設計師需要做的第壹步，堅決杜絕“眼高手低”
成稱得上“設計師”的人，並不是那麽簡單，這部分的鍛煉主要集中在高級的軟件技能和優秀作品的積累，需要給客戶以及行業朋友在設計師絕上的征服感，擁有壹份固定的商業設計工作；
在不斷積累客戶與作品的過程中，經驗迅速積累，開始了解到設計的更深的層面，於是商業技巧，客戶關系管理，設計分析，設計策略，設計作品展示，溝通技巧的提高，對於設計的理解更為深刻，這個時候“職業性”成為了標簽；
當妳參加了壹些比賽，並獲得獎項，出版了壹些書籍，獲得了壹些采訪的機會，擁有了壹些欣賞妳作品的用戶，並且有客戶慕名而來給妳提供合作機會的時候，妳開始學會打造個人品牌，維護自己在行業中的口碑，更高的要求自己，有那麽壹點點名氣了，就離妳的夢想又近了壹步 – 也有不少朋友這個時候選擇了自己創業；
在面臨設計管理的升級時，有個分水嶺：自己是否開始單幹。壹部分人選擇了自己創業開公司，壹部分人選擇了維護穩定客戶做SOHO,壹部分人選擇壹個好的平臺開始組建團隊。不同的選擇面臨不同的挑戰，對於設計的理解也由“術”的層面提高到“道”的層面，開始研究更多社會化結構與設計行業的問題，又針對事物做設計，轉向到針對人做設計；到職業設計經理的層次後，妳開始面對的不僅僅是壹個公司，壹個平臺，而是整個行業的宏觀思維，妳可以跨領域，跨媒體的研究壹些通用的設計現象，並且積累了壹定行業中的人脈資源和設計資源，了解如何讓壹個團隊脫穎而出，如何通過設計使企業獲得更高的附加價值，如何讓設計更好的參與大眾的生活；
最後，也就是職業規劃的終極階段 – CCO。比如奧美的許舜英，日產的中村史郎，斐思態的周俊仲等。我還不了解作為CCO的可能性是否要經過10年或者更長的時間，但是CCO的本質壹定是需要敏銳的眼光，設計的品味，對於人與社會化關系的深刻理解，並且在運營，創意，市場，三位壹體的關系中遊刃有余的精英。
當然這樣的職業規劃並不壹定適用所有人，因為期間也會有較多的變化，它並不是設計師的發展定式，但至少可以為壹些對設計師職業生涯下半段還比較模糊的朋友提供壹個參考方向，重要的是，妳應該首先規劃妳自己，而不要等到“被規劃”的那天！
人生的成功在於自我設計，在於始終有緊迫感、使命感、責任感、自豪感。人生的自我設計，對於每壹個人來說都是全新的重大課題。
人生的自我設計可以閱盡人間滄桑，它貫穿於人生的全過程，實際上是壹個苦鬥的過程。培根有句名言，讓人警醒：“青年長於創造而短於思考，長於猛幹而短於討論，長於革新而短於持重。”少年、青年、中年、老年，是從學、從商、從藝、還是從政，應當盡早決斷，上下求索，終有碩果。著名演員張瑜因主演《廬山戀》而名聲遠揚，她在接受記者采訪時說，作為壹名女人在30歲以前壹定要明確自己的主攻方向，明白能做什麽，不能做什麽，契而不舍，才能成功。