講究情義是人性的壹大弱點，中國人尤其如此。“生當隕首，死當結草”、“女為悅己者容，士為知己知死”，無壹不是“感情效應”的結果。為官者大都深知其中的奧妙，不失時機地付出廉價的感情投資，對於拉攏和控制部下往往能收到異乎尋常的效果。
韓非子在講到馭臣之術時，只說到賞罰兩個方面，這自然是最主要的手段，但卻很不夠，有時兩句動情的話語，幾滴傷心的眼淚往往比高官厚祿更能打動人。因此，感情投資，可謂壹本萬利，是壹種最為高明的統治術。
有許多身居高位的大人物，會記得只見過壹兩次面的下屬的名字，在電梯上或門口遇見時，點頭微笑之余，叫出下屬的名字，會令下屬受寵若驚。
富有人情味的上司必能獲得下屬的衷心擁戴。有人說：“世界上沒有無緣無故的愛”，掌權者對部下的壹切感情投資，都應作如是觀。
吳起是戰國時期著名的軍事家，他在擔任魏軍統帥時，與士卒同甘***苦，深受下層士兵的擁戴。當然，吳起這樣做的目的是要讓士兵在戰場上為他賣命，多打勝仗。他的戰功大了，爵祿自然也就高了。“壹將成名萬骨枯”嘛!
有壹次，壹個士兵身上長了個膿瘡，作為壹軍統帥的吳起，竟然親自用嘴為土兵吸吮膿血，全軍上下無不感動，而這個士兵的母親得知這個消息時卻哭了。有人奇怪地問道：“妳的兒子不過是小小的兵卒，將軍親自為他吸膿瘡，妳為什麽倒哭呢?妳兒子能得到將軍的厚愛，這是妳家的福分哪!”這位母親哭訴道：“這哪裏是愛我的兒子呀，分明是讓我兒子為他賣命。想當初吳將軍也曾為孩子的父親吸膿血，結果打仗時，他父親格外賣力，沖鋒在前，終於戰死沙場；現在他又這樣對待我的兒子，看來這孩子也活不長了!”
人非草木，孰能無情，有了這樣“愛兵如子”的統帥，部下能不盡心竭力，效命疆場嗎?吳起決不是壹個通人情、重感情的人，他為了謀取功名，背井離鄉，母親死了，他也不還鄉安葬；他本來娶了齊國的女子為妻，為了能當上魯國統帥，競殺死了自己的妻子，以消除魯國國君的懷疑。所以史書說他是個殘忍之人。可就是這麽壹個人，對士兵卻關懷備至，象吸膿吮血的事，父子之間都很難做到，他卻壹而再，再而三地去幹，難道他真的是獨獨鐘情於士兵，視兵如子嗎?自然不是，他這麽做的唯壹目的是要讓土兵在戰場上為他賣命。這倒真應了那壹句名言：“世界上沒有無緣無故的愛。”
作為上級，只有和下級搞好關系，贏得下級的擁戴，才能調動起下級的積極性，從而促使他們盡心盡力地工作。俗話說：‘將心比心’，妳想要別人怎樣對待自己，那麽自己就要先那樣對待別人，只有先付出愛和真情，才能收到壹呼百應的效果。
日本著名的企業家松下幸之助就是壹個註重感情投資的人，他曾說過：“最失敗的領導，就是那種員工壹看見妳，就像魚壹樣沒命地逃開的領導。”他每次看見辛勤工作的員工，都要親自上前為其徹上壹杯茶，並充滿感激地說：“太感謝了，妳辛苦了，請喝杯茶吧!”正因為在這些小事上，松下幸之助都不忘記表達出對下級的愛和關懷，所以他獲得了員工們壹致的擁戴，他們都心甘情願地為他效力。
公元742年，唐玄宗連下三道詔書，征召大名鼎鼎的詩人李白人京。李白這壹年43歲，他畢生都向往著建功立業，以為這壹回總可以大展鴻圖了，於是，意氣風發地來到了長安。唐玄宗在大明宮召見了他。
封建時代，皇帝召見大臣，氣派是十分尊嚴的，他端坐禦座之上，居高臨下，而臣下則要壹路小跑至他的膝下，行三跪九叩大禮，俯首稱臣。而唐玄宗這壹次召見李白，這壹切森嚴的禮儀全都免除，他親自坐著步輦(壹種由人擡的代步工具)前來迎接。當李白到來時，他從步輦上下來，大步迎了上去；迎人大殿之後，又以鑲嵌著各種名貴寶石的食案盛了各種珍饈佳肴來招待李白，大約是怕所上的壹道湯太熱，會燙著李白，唐玄宗竟然禦手親自以湯匙調羹，賜給李白，並對他說：“卿是壹個普通讀書人，可妳的大名居然傳到我的耳中，若不是妳有著超凡的詩才，怎麽能做到這壹點?”
接著又踢他壹匹天馬駒，宮中的宴會，鸞駕的巡遊，都讓李白陪侍左右。
壹個普通的詩人，無官無職，能夠得到皇帝的召見，賜宴，已是非常的禮遇了，而降輦步迎，禦手調羹，更是曠古的隆恩。雖然李白這壹次來長安，在仕途上並沒有多大發展，最後還被客客氣氣地趕出了長安，但唐玄宗的這壹次接見，卻在李白心中留下了永不磨滅的印象，使他終身引以自豪，至死都念念不忘。
民國年間，身為壹世梟雄的“北洋之父”袁世凱在統禦部下方面也很註重感情投資。早在小站練兵時期，他就從天津武備學堂物色了壹批軍事人才。其中最著名的有三個人：段祺瑞、馮國璋、王士珍。後來都成了北洋系統中叱咤風雲的人物。袁世凱為了讓他們對自己感恩戴德，供其利用可謂煞費苦心。
袁世凱在創辦新軍時，相繼成立了三個協(旅)，在選任協統時，他宣布采用考試的辦法，每次只取壹人。
第壹次，王士珍考取。
第二次，馮國璋考取。
從柏林深造回國的段祺瑞，自認為學問不凡，卻連續兩次沒有考取，對段來說，只有最後壹次機會了。第三次考試前，他十分緊張，擔心再考不上，就要屈居人下，心中十分不快。
第三次考試前壹天的晚上，正當段祺瑞悶悶不樂地坐著發呆時，忽然傳令官來找他說是袁大人叫他去。段祺瑞不敢怠慢，立即前往帥府，晉見袁世凱。袁世凱令他坐下，東拉西扯，說了些不著邊際的話。臨走，袁世凱塞給段祺瑞壹張紙條，段棋瑞心中的納悶，這紙條是什麽呢?又不敢當面拆開看。急忙回到家中，打開壹看，不覺大喜，原來是這次考試的試題。
段祺瑞連夜準備，第二天考試時，胸有成竹，考試結果壹出來，果然高中第壹名，當了第三協的協統。
段祺瑞深感袁世凱是個伯樂，對於自己有知遇之恩，決心終身相報。
後來，段祺瑞、馮國璋、王士珍都成了北洋軍閥政府的要人。段祺瑞談起當年袁世凱幫他渡過難關的事，仍感恩不盡，誰知馮國璋、王立珍聽了，不覺大笑，原來王、馮二人考試時也得到過袁世凱給的這樣的紙條。
袁世凱這種辦法，可謂妙不可言，既可以使提拔的將士報恩，又能使沒升官的將士心服口服，便於統率，還給被提拔者創造了很高的聲譽。由此可見，袁世凱在耍弄權術上是個高手。
與袁世凱壹樣，蔣介石在用人統禦方面也很有政治家的手腕恩感並濟，收買人心。
蔣介石有壹個小本子，裏面記載著國民黨師以上官長的字號，籍貫、親緣及壹般人不大註意的細節。凡是少將以上的官長他都要請到家裏吃飯，每次都是四菜壹湯，簡樸之極，作陪的往往只有蔣經國。采用這種不請別人陪客的家宴方式是得更加親熱。同時，簡單的飯菜給他的部下留下清廉的印象。
蔣介石請部屬吃飯後，總要合壹張影。他與孫中山有壹張合影像片，孫中山先生坐著，他站在孫先生背後，他與部屬合影也擺這個模式，其中的用意不講自明。他常對部屬說：
“叫我校長吧!妳們都是我的學生。”
如果不是黃埔生，他也很慷慨：“哦，予以下期登記吧!”這樣就提高了部屬的身價，起到了收買拉攏的作用。
蔣介石給部屬寫信，除了壹律稱兄道弟外，還用字號，以示親上加親，可以說他很懂人情世故。
蔣介石不僅熟記部屬的名號、生辰、籍貫，而且對其父母的生日也用心記得很準。有時，他與某將領談話時，往往是在他提起某將領父母的生日時，使該將領受寵若驚，十分激動，深為委員長的關切所震撼。
第十二兵團司令官雷萬霆調任他職時，蔣介石召見了他，蔣介石說：“令堂大人比我小兩歲，快過甲子華誕了吧!”
雷萬霆壹聽，眼淚都快出來了，激動得聲調顫抖著說：“總統日理萬機，還記著家母生日!”
蔣介石說：“妳放心去吧!到時我會去看望她老人家，為她老人家添福增壽。”
雷萬霆自然死心場地成了蔣的心腹。
當杜聿明在徐州為蔣介石打仗賣命時，蔣介石從小本子上查到杜母的生日，他立即命令劉峙在徐州舉行為杜母祝壽的儀式，同時又令蔣經國親赴上海，為杜母送去10萬元金圓的壽視，並且在上海舉行隆的祝壽儀式。這個消息傳到徐州，杜聿明十分吃驚，這不僅是因為蔣總統記得其母的生日並親自派人祝壽，而且因為陳誠去臺灣療養，蔣介石才批5萬元。
蔣介石如此厚待杜聿明無非是讓杜為他拼命死戰。
蔣介石對部屬很能具體對待，愛官的給官，愛錢的給錢，愛地盤的給地盤。像陳布雷這不愛官，不愛錢的舊知識分子，他又區別對待，在陳布雷50歲生日時，為陳親手書寫壹條幅，上寫：“寧靜致遠，淡泊明誌”八個字。蔣介石這壹招正投陳布雷所好，收到很好的效果。平平淡淡八個字，使陳布雷認為蔣介石對他“知其最深。”
士為知己者死，這是古代知識分子的人生追求。陳布雷奉行這壹信條，兢兢業業為蔣效力，在蔣家王朝日落西山時，陳布雷以自殺表示了他對蔣的忠誠。