簡單的說,團隊是壹種精神,是壹種力量,是現代社會中不可缺少的!1．目標導向功能
團隊精神的培養，使店內員工齊心協力，擰成壹股繩，朝著壹個目標努力，對單個營業員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。
2．凝聚功能
任何組織群體都需要壹種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生***同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生壹種強大的凝聚力。
3．激勵功能
團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優秀的員工看齊。通過員工之間正常的競爭可以實現激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團耽的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬。
4．控制功能
員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的壹種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規範，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制職工行為，轉向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久有意義，而且容易深入人心。
問題二：團隊精神應具備哪些特質? 壹、所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統壹，並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員***同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。
二、壹個團隊素質的高低，關鍵在團隊的“班長”，他應具備的素質：1、有自動、自發的能力；2、註意細節；3、為人誠信、負責；4、善於分析、判斷、應變；5、樂於學習、求知；6、具有創意；7、韌性、工作投入；8、人際關系良好（團隊精神）；9、求勝的欲望非常強烈（積極的心態）等。
希望幫到妳 望采納 謝謝！！
問題三：什麽才是壹個團隊應該具有的精神？ 壹、時代需要英雄，更需要偉大的團隊――團隊精神1、授人以漁：打造學習型團隊2、如何使1+1＞2：打造協作型團隊 3、沒有創新就沒有發展：打造創新型團隊 4、物競天擇，適者生存：打造競爭型團隊 二、沒有完美的個人，只有完美的團隊――個人素養1、做壹名優秀的員工2、不單為薪水工作3、沒有敬業就沒有卓越 4、所做超過領導對妳的期望
問題四：團隊精神有哪些？（至少二十個） 100分 團結，合作，友好，互助，***贏
問題五：什麽是團隊精神什麽樣的團隊才算有團隊精神？ 1，什麽是團隊精神？
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統壹，並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員***同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的壹部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。
團隊精神，是壹種文化精神的內涵，所謂的團隊精神是，這個團隊有壹種靈魂，而不是所謂的死的團隊，而在這個團隊裏的每壹個人都有這樣的靈魂，他們也許為了這個團隊***生死，即使是新人來到這個團隊，他們也能感覺的到這個團隊的精神，就想我們以前在部隊裏壹樣啊。要做的就是妳要使這個團隊的所有人有壹種自豪感，就像在部隊裏，我們不也老說，我們就是上帝，我們創造自己的輝煌，在這個團隊，妳需要的是為別人犧牲的精神，要克服自己的英雄主義。妳要把自己當成這個團隊身體的壹部分。時刻準備著。為團隊而生，為團隊而死，還有就是，妳要創建壹支優秀的團隊，妳就需要為他去註入靈魂，妳也應該知道我們普蘭連的靈魂是什麽。簡單的說，團隊是壹種精神，是壹種力量，是現代社會中不可缺少的！
2，什麽樣的團隊才算有團隊精神？
壹、臥薪嘗膽
狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小攻擊比自己強大的東西。
二、眾狼壹心
狼如果不得不面對比自己強大的東西，心群而攻之。
三、自知其明
狼也很想當獸王，但狼知道自己是狼不是老虎。
四、順水行舟
狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。
五、同進同退
狼雖然通常獨自活動，但狼卻是最團結的動物，妳不會發現有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。
六、表裏如壹
狼也很想當壹個善良的動物，但狼知道自己的胃只能消化肉，所以狼能做的只有幹幹凈凈的吃掉每次獵物，而某些自認為是善良的動物卻總在酒店飯莊裏做壹些不是“太善良”的事。
七、狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都去了解對手，而不會輕視它，所以狼壹生攻擊很少失誤。
八、狼亦鐘情
公狼會在母狼懷孕後，壹直保護母狼，直到小狼有獨立能力。而不像某些自詡為“唯壹最有感情”的動物，在妻子懷孕後，在外面花天酒地。所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺！因為不公平！
九、授狼以漁
狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為狼知道，如果當不成狼，就只能當羊了！
十、自由可貴
狼不會為了嗟來之食而不顧尊嚴的向主人搖頭晃尾。因為狼知道，決不可有傲氣，但不可無傲骨，所以狼有時也會獨自哼哼自由歌！
所以我認為具有狼的精神的人，就是壹個好的團隊的體現。
3，團隊精神概述：
團隊精神是壹個成功團隊建設的血脈。團隊精神有凝聚團隊成員的作用，團隊的目標和理想把團隊成員聯結在壹起。團隊精神不僅能激發個人的能力，而且能激勵團隊中的其他人，鼓勵團隊中的所有成員發揮潛力、探索和創新。對於創建學習型組織來說，團隊精神的影響力是深遠的。首先，它能夠對團體內個體的行為產生約束和影響，逐漸形成自身的行為及行事規範。這種規範同時也表現出了這個團隊的行為風格和準則。第二，它使每個個體的期望值保持高度壹致。而這個高度壹致的期望正是這個團隊所要達成的目標。第三，團隊內個體間互助及信息***享，能直接影響這個團隊，影響組織內部的溝通和協調，從而對壹個組織的工作效......>>
問題六：團隊精神指什麽 “團隊”是管理學界近年較為流行的壹個詞，實事上，現代管理的確愈來愈重視“團隊”。同群體不同，團隊不是某個在壹起工作的集體。舉壹例子：每年在美國籃球大賽結束後，常會從各個優勝隊中挑出最優秀的隊員，組成壹支“夢之隊赴各地比賽，以制造新壹輪 *** ，但結果總是令球迷失望――勝少負多。其原因在於他們不是真正意義上的團隊，雖然他們都是最頂尖的籃球種子選手，但是由於他們平時分屬不同球隊，無法培養團隊精神，不能形成有效的團隊出擊。由此看來，團隊並不是壹群人的機械組合。壹個真正的團隊應該有壹個***同的目標，其成員之間的行為相互依存，相互影響，並且能很好合作，追求集體的成功。團隊工作代表的是壹系列鼓勵成員間傾聽他人意見並且積極回應他人觀點、對他人提供支持並尊重他人興趣和成就的價值觀念。壹個優秀的團隊必須是擁有創新能力的團隊，團隊中的每個成員都習慣改變以適應環境不斷發展變化的要求。
團隊和壹般群體不同，它是壹個有機整體，團隊成員除了具有獨立完成工作的能力之外，同時具有與他人合作***同完成工作的能力。團隊的績效源於團隊成員個人的貢獻同時永遠大於團隊成員個人貢獻的總和。而群體中成員沒有協同工作的要求，群體的績效是群體成員個人績效的總和。
以團隊為基礎的工作方式可以提高成員的職業道德水平，團隊力量的發揮是組織贏得競爭的必要條件，團隊精神不等同於集體主義。團隊精神可以使組織保持活力、煥發青春，積極進取。
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神要求有統壹的奮鬥目標或價值觀，而且需要信賴，需要適度的引導和協調，需要正確而統壹的企業文化理念的傳遞和灌輸。團隊精神強調的是組織內部成員間的合作態度，為了壹個統壹的目標，成員自覺地認同肩負的責任並願意為此目標***同奉獻。
團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就，核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統壹，並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性，表現特長保證了成員***同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。團隊精神是企業文化的壹部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。因此，團隊精神必須要有壹個良好的形式載體必須要有制度體系來維護和鞏固。比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場上發揮團隊精神的有力保障。
問題七：團隊精神體現在哪些方面 團隊精神主要從什麽叫團隊得來的,如果了夥人具有以下幾點,則可以說是壹個團隊,他們是:
1、自主性---能夠自已主動的去做事，有自己的看法和主見，知道自己的工作職責。
2、合作性---具有壹股凝聚力，有問題壹起解決，協作性好。
3、思考性---能不段的總結經驗，發現問題，具有創新意識。
具有以上特點才能說是壹個團隊，不然，只能說是壹群男人和女人！
由此可以看到他們有壹種工作的精神狀態就是。有愛心，有合作，有互助，做事積極主動。
問題八：應如何具備團隊精神 1、團隊是最佳的生存之道
團隊，就是要讓壹加壹等於三，等於四甚至更多；團隊的目標，就是要創造出比團隊成員個人所能創造出的總和更多的價值。
狼群最偉大的品質就是它們的團隊精神，我們幾乎可以將狼群的行動看成是“合作”的隱喻。
在廣闊的草原上，大雪過後，大地壹片白茫茫，許多動物都早已經進入了冬眠。可是，狼卻必須尋找食物。狼群很少貯存食物，而在這樣的環境中尋找食物是非常困難的。狼群必須保存它們的體力，因為往往奔波忙碌數天後，卻還是壹無所獲。如果它們不盡量地保存自己的體力，那麽連續的勞累再加上饑餓和嚴寒的折磨，它們就很可能丟掉性命。聰明的狼群在這時采取單列行進的辦法，壹頭接壹頭，這樣它們能保證狼群消耗最少的體力。跑在最前面的狼體力消耗最大，它必須在厚厚的雪地上，踩出第壹行腳印，這樣後面的狼就能節省許多的體力。領頭的狼跑不了多久就會疲憊，這時它就會自動退到隊伍的最後面，休息壹下，養精蓄銳，以便能夠保存體力，繼續戰鬥。
再來看看狼捕獵時的場景。狼群在圍獵時，有嚴格的戰術和作戰紀律。每頭狼都有自己的任務，任何狼都不能擅離職守，有些狼要做先鋒，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或堵截獵物；強壯的狼去獵殺強壯的獵物；弱小的狼去獵殺弱小的獵物。壹切分配得井然有序。
羚羊是草原上跑得最快的動物之壹，但它們卻常常成為狼群捕食的對象，而速度比它們慢的馬群卻很少被狼當做捕食的目標。狼為什麽能夠捕獲到跑得快的羚羊，而很少捕獲到跑得慢的馬群呢?
原來馬群也有像狼壹樣的團隊合作意識和團隊精神。它們知道如果馬群不緊密地團結在壹起，就很可能成為狼群的食物。每當有食肉動物來襲擊時，成年的強壯的馬就會頭朝裏、尾巴朝外，自動圍成壹圈，把弱小的和衰弱的馬圍在中間。只要敵人壹靠近，外圍的馬就會揚起後蹄去踢敵人。壹旦被馬踢到，即使不死也會受重傷，所以很少有食肉動物願意去襲擊馬群，即使是最具合作意識的狼群。
相比較之下，食肉動物們則更喜歡把靈巧快速的羚羊作為捕食對象。羚羊沒有互相保護的團隊精神，當遇到敵人襲擊時，羚羊就會四散逃跑。分散開的羚羊即使跑得再快，也逃不過敵人的圍追堵截，從而成為敵人的美餐。團隊精神讓馬群生存；而羚羊之所以成為別的動物的美食，是因為它們缺少團隊精神。
每年兩次的南北遷徙，對大雁來說都是非常漫長和遙遠的路程。任何壹只大雁都不可能單獨完成長達十幾天的旅程。它們靠的就是團隊的緊密合作。大雁在飛行的時候總喜歡排成“壹”字或“人”字，在這種團隊結構中，每壹只大雁扇動翅膀都會為緊隨其後的同伴添壹股向上的力量。每只大雁都能比單飛的情況增加70％的飛行效率，從而減少體力消耗，這樣它們才能順利地到達目的地，完成長途旅行。
團隊的目標，就是要創造出比團隊成員個人所能創造出的總和更多的價值，這也是團隊存在的意義。團隊，就是要讓壹加壹等於三、等於四甚至更多，這就需要團隊的每個成員都具有團隊精神。那麽，何謂“團隊精神”？團隊精神就是所有的團隊成員為了壹個***同的目標，自覺地擔負起自己的責任，並甘願為了團隊而犧牲自己的某些利益。
員工是壹個企業或公司最為寶貴的財富。團隊為員工提供了施展才華的機會和舞臺，團隊為員工提供了實現理想的機會。作為團隊的壹員，員工壹定要時刻銘記自己的職責和使命。員工個人只是團隊的壹員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團隊的性質決定了每個員工只是團隊的壹部分，而不是整體，員工的所有工作都是以實現團隊的目標為中心。
2、團隊是匯聚所有力量的精神支柱
任何壹個企業的成功，都是依賴於所有組成人員的成功。
只有把企業中所有的力量匯成壹根繩......>>