借勢營銷宣傳技巧
(壹)價格借勢。如果自己的產品和競爭者是同類產品，並且包裝、質能、款式、品牌力都和競爭品牌在伯仲之間，但是價格比競爭品牌低，那麽，緊貼著競爭品牌，能最直接突出價格優勢。不要小看那張小小的價格標簽，這往往是把消費者拉到自己旗下的最後機會。
(二)特色借勢。有壹種可樂，它的主要競爭對手自然不是可口可樂和百事可樂這樣的巨人，企業很明顯地將競爭對手定位於二級可樂品牌。但是該產品有壹個很顯著的特點：可樂裏含有豐富的維生紊。於是企業在賣場的陳列策略是：遠離可口可樂和百事可樂，緊貼著其他可樂。並給出醒目的POP廣告：A可樂，年輕健康 的汽水!很顯然，緊貼競爭品牌。並努力突出產品品質的個性特色和優勢，以達到產品更明顯的區分。當消費者經過這些可樂時， 看見其醒目的POP廣告，對比優勢自然就強烈異常。
(三)自家產品借勢。在同類產品裏，如果自己的產品線更長。同樣可以用緊貼陳列的策略來突出品牌優勢。當產品優勢明顯的時候， 陳列應當用緊跟策略。俗話說： “不怕不識貨， 就怕貨比貨!” 緊跟，起到的作用就是讓消費者進行比較，充分借競爭品牌的相對弱勢，來提升自己的優勢，壹邊打壓， 壹邊提升， 效果不言而喻，這是陳列中的關鍵。
借勢營銷成功案例 :
通向2022年冬奧會，北京來了!7月31日晚，萬眾矚目的2022年第24屆冬季奧林匹克運動會(以下簡稱冬奧會)舉辦城市終於在馬來西亞吉隆坡國際奧委會(IOC)第128次全會中揭曉。短短幾小時之內，各大品牌開始忙壞了，看它們如何借勢營銷。
1.最“老大哥”品牌：三星
2008年北京奧運會期間， 三星電子作為北京2008年奧運會無線通信設備全球合作夥伴、北京2008年奧運會火炬接力全球合作夥伴，力推三星電子的技術創新和奧運精神。北京(張家口)成功獲得2022年第24屆冬奧會申辦資格，三星將繼續全力支持奧運精神，為北京喝彩。
2.最走“心”品牌：伊利
七年前，恰逢2008北京奧運的時候，妳在做什麽?
七年後，北京又將迎來2022冬季奧運，妳將會做什麽?
3.最有文化 品牌：有道詞典
引用《權利的遊戲》中的臺詞“Winter is coming”意識暗示壹場戰役即將到來，另壹個這次臺詞中把win用紅色突出，表明我們贏了，壹語雙觀。
而另壹款海報則把兩個競選城市阿拉木圖和張家口名字中的“圖”和“口”字進行對比，暗示“無招勝有招，無冬勝有冬”，真是最有文化的品牌。
4.最"龐大"品牌:打車軟件
出門就可以看世界,因為我們把世界載給妳了。
5.最“運動”品牌：P&G
寶潔旗下品牌先行開了壹場運動會，換上運動服的它們，看上去都是萌萌噠。
6.最“文藝”品牌：雀巢咖啡
冬奧會下的陽光，是彩色的，泡出來的咖啡，是幸福的。
7.最溫暖品牌：美的
七年之約，冷暖相攜。
夏去冬來，年復壹年。
8.最“勵誌”品牌：蒙牛
每壹杯，為下壹個裏程碑。
9.最“鼓舞人心”品牌：杜蕾斯
滑到家了，北京張家口。
10.最“岡顯本色”品牌：岡本
京城，岡顯本色。
11.最“勵誌”品牌：榮耀手機
今日的成功，讓北京再度榮耀;今天的勝利，讓中國成為世界首個奧運會全滿貫舉辦國，這壹刻，我們值得驕傲、榮耀!