TRIZ本身是基於大量發明專利的分析和***性提煉，因此，對有型產品和技術的創新發明具有非常好的借鑒作用。如果配上大量的專利案例庫則更加有助於研究人員舉壹反三進行創新。
六西格瑪誕生於生產制造領域，最早用於提高產品質量和產能，以及降低成本。被GE大量運用到了金融，服務等領域，因此，目前談到六西格瑪方法，其實是三種類型的六西格瑪，（雖然都是流程優化方法，已經不太壹樣了），分別應用在制造，服務和研發三大領域。
人類的進步和文明是由創新推動的，創新幾乎可以發生在任何領域，但創新作為壹個概念，最初是以技術創新的概念出現的。技術創新也最為重要，其他創新大多由技術創新推動，或與技術創新有關。技術創新進程又被TRIZ的出現所區隔。在TRIZ出現以前的世界裏，發明家充滿奇思妙想、充滿探索的艱辛、失敗的苦惱、長期的堅持，他們踐行的格言是“失敗乃成功之母”；“天才是百分之九十九的汗水加上百分之壹的靈感”。在這壹漫長的時期，從達芬奇到愛迪生，天才輩出。發明主要靠天才人物的靈感與人類在某壹領域長期的經驗積累。直到有壹天，阿奇舒勒（Altshuller）----壹位前蘇聯的發明家、專利工作者，在總結整理大量的專利文獻時，發現專利是有規律可循的，他萌生了壹個主意：發明創造是有章可循的！如果從發明專利中尋找規律，將其歸納總結，就可以形成壹套系統的方法體系，用以指導發明家的創造過程。阿奇舒勒對來自全球的20萬份專利進行了篩選，確定了4萬份組成“創新/發明”成果的專利，並開始對它們進行嚴格地分析。他研究的結果形成了系統創新（TRIZ）的理論基礎。阿奇舒勒把他的研究成果命名為：TRIZ，它們是俄文“發明/創新問題的解決理論”的首個字母縮寫詞，它是世界上第壹個紮根於科學研究而不是心理學研究的創新理論和方法。隨著系統創新（TRIZ）方法在以後的發展，人們繼續對它進行專利研究；到1990年，人們已研究了超過200萬份全球專利，從而不斷豐富和完善了系統創新理論和方法。到目前為止，系統創新方法（TRIZ）在幫助企業構築自己的核心技術專利保護墻以及突破競爭對手的專利圍堵時都發揮著不可替代的作用！
在這個科學與技術、思想與文化高度發展，對新理論、新工具無限渴望，但同時也漸顯浮躁的年代，創新被如此重要地提及，自然有它的道理。下面這些摘自不同出版物的統計數據或許能說明些什麽：
與創新乏術的企業相比，創新成功的企業更有可能獲得20%甚至更高的增長率?如果企業80%的收入來自創新產品，堅持下去，5年內其市值就能翻番
?“創新程度”是衡量企業是否具有投資價值的指南針
?世界500強中有超過80%把“創新”作為企業理念
實踐證明，運用TRIZ理論，可大大加快人們創造發明的進程而且能得到高質量的創新產品。它能夠幫助我們系統地分析問題，快速發現問題本質或者矛盾，它能夠準確確定問題的探索方向，不會錯過各種可能；而且，它能夠幫助我們突破思維障礙，打破思維定勢，以新的視角分析問題；還能根據技術進化規律預測未來發展趨勢，幫助我們開發富有競爭力的創新產品。經過50多年的發展，這壹方法學體系在實踐中不斷豐富完善，取得了良好的應用成果和巨大的社會經濟效益。